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建筑工程项目管理 版权信息
- ISBN：9787508447834
- 条形码：9787508447834 ; 978-7-5084-4783-4
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
建筑工程项目管理 内容简介
本书是《全国高职高专土建类精品规划教材》之一，根据高职高专课程教学的基本要求，并参照我国土木建筑行业新的法规、规程、规范编写。
全书共分14章，包括：建筑工程项目管理概论、建筑工程项目的决策管理、建筑工程项目的管理组织、建筑工程项目的招标与投标、建筑工程项目的合同管理、建筑工程项目的计划管理、建筑工程项目进度控制、建筑工程项目成本控制、建筑工程项目质量控制、建筑工程项目安全管理和现场管理、建筑工程项目的竣工验收和项目后评价、建筑工程项目的风险管理、建筑工程项目的组织协调、建筑工程项目的信息管理与计算机辅助建筑工程项目信息管理。
本书可作为高等职业院校、高等专科学校及成人高等学校土木类专业的教科书，既适用于三年制学生，也适用于两年制学生，还可作为广大建筑工程项目管理者自学、培训、进修以及参加全国注册监理工程师执业资格考试的参考书。
建筑工程项目管理 目录
序
前言
第1章 建筑工程项目管理概论
1.1 建筑工程项目
1.2 建筑工程项目的周期
1.3 建筑工程项目系统分析
1.4 建筑工程项目管理
1.5 建筑工程项目管理课程特点与学习要求
小结
思考题
第2章 建筑工程项目的决策管理
2.1 概述
2.2 投资机会研究与项目初选
2.3 项目建议书的编制及审批
2.4 建筑工程项目可行性研究工作
2.5 设计任务书的编制及审批
2.6 项目的评估与决策
小结
思考题
第3章 建筑工程项目的管理组织
3.1 概述
3.2 项目经理部
3.3 项目经理
小结
思考题
第4章 建筑工程项目的招标与投标
4.1 概述
4.2 建筑工程项目招标
4.3 建筑工程项目投标
4.4 投标策略
小结
思考题
第5章 建筑工程项目的合同管理
5.1 概述
5.2 建筑工程项目合同的签订与履行
5.3 建筑工程项目合同的变更
5.4 解决建筑工程项目合同纠纷的主要方式
5.5 建筑工程项目合同的索赔
小结
思考题
第6章 建筑工程项目的计划管理
6.1 概述
6.2 建筑工程项自计划系统及主要内容
6.3 建筑土程项目计划
小结
思考题
第7章 建筑工程项目进度控制
7.1 概述
7.2 实际工期和进度的表达
7.3 进度偏差原因分析及解决措施
小结
思考题
第8章 建筑工程项目成本控制
8.1 概述
8.2 成本核算、分析和判断
小结
思考题
第9章 建筑工程项目质量控制
9.1 概述
9.2 建筑工程项目质量控制的任务
9.3 建筑工程项目质量影响因素的控制
小结
思考题
第10章 建筑工程项目安全管理和现场管理
10.1 建筑工程项目施工安全管理
10.2 建筑工程项目施工现场管理
小结
思考题
第11章 建筑工程项目的竣工验收和项目后评价
11.1 概述
11.2 竣工验收的内容及程序
11.3 工程档案与竣工图移交
11.4 竣工决算
11.5 建筑工程项目后评价
小结
思考题
第12章 建筑工程项目的风险管理
12.1 概述
12.2 建筑工程项目风险的识别与分析
12.3 建筑工程项目风险的防范与处理
12.4 建筑工程项目的保险
小结
思考题
第13章 建筑工程项目的组织协调
13.1 概述
13.2 几种重要的沟通
13.3 项目沟通中的问题和原因
13.4 沟通方式
小结
思考题
第14章 建筑工程项目的信息管理与计算机辅助建筑工程项目信息管理
14.1 概述
14.2 建筑工程项目管理信息系统
14.3 建筑工程项目文档管理
14.4 建筑工程项目管理软件简介
小结
思考题
前言
第1章 建筑工程项目管理概论
1.1 建筑工程项目
1.2 建筑工程项目的周期
1.3 建筑工程项目系统分析
1.4 建筑工程项目管理
1.5 建筑工程项目管理课程特点与学习要求
小结
思考题
第2章 建筑工程项目的决策管理
2.1 概述
2.2 投资机会研究与项目初选
2.3 项目建议书的编制及审批
2.4 建筑工程项目可行性研究工作
2.5 设计任务书的编制及审批
2.6 项目的评估与决策
小结
思考题
第3章 建筑工程项目的管理组织
3.1 概述
3.2 项目经理部
3.3 项目经理
小结
思考题
第4章 建筑工程项目的招标与投标
4.1 概述
4.2 建筑工程项目招标
4.3 建筑工程项目投标
4.4 投标策略
小结
思考题
第5章 建筑工程项目的合同管理
5.1 概述
5.2 建筑工程项目合同的签订与履行
5.3 建筑工程项目合同的变更
5.4 解决建筑工程项目合同纠纷的主要方式
5.5 建筑工程项目合同的索赔
小结
思考题
第6章 建筑工程项目的计划管理
6.1 概述
6.2 建筑工程项自计划系统及主要内容
6.3 建筑土程项目计划
小结
思考题
第7章 建筑工程项目进度控制
7.1 概述
7.2 实际工期和进度的表达
7.3 进度偏差原因分析及解决措施
小结
思考题
第8章 建筑工程项目成本控制
8.1 概述
8.2 成本核算、分析和判断
小结
思考题
第9章 建筑工程项目质量控制
9.1 概述
9.2 建筑工程项目质量控制的任务
9.3 建筑工程项目质量影响因素的控制
小结
思考题
第10章 建筑工程项目安全管理和现场管理
10.1 建筑工程项目施工安全管理
10.2 建筑工程项目施工现场管理
小结
思考题
第11章 建筑工程项目的竣工验收和项目后评价
11.1 概述
11.2 竣工验收的内容及程序
11.3 工程档案与竣工图移交
11.4 竣工决算
11.5 建筑工程项目后评价
小结
思考题
第12章 建筑工程项目的风险管理
12.1 概述
12.2 建筑工程项目风险的识别与分析
12.3 建筑工程项目风险的防范与处理
12.4 建筑工程项目的保险
小结
思考题
第13章 建筑工程项目的组织协调
13.1 概述
13.2 几种重要的沟通
13.3 项目沟通中的问题和原因
13.4 沟通方式
小结
思考题
第14章 建筑工程项目的信息管理与计算机辅助建筑工程项目信息管理
14.1 概述
14.2 建筑工程项目管理信息系统
14.3 建筑工程项目文档管理
14.4 建筑工程项目管理软件简介
小结
思考题
展开全部
建筑工程项目管理 节选
《建筑工程项目管理》是《全国高职高专土建类精品规划教材》之一，根据高职高专课程教学的基本要求，并参照我国土木建筑行业新的法规、规程、规范编写。
《建筑工程项目管理》共分14章，包括：建筑工程项目管理概论、建筑工程项目的决策管理、建筑工程项目的管理组织、建筑工程项目的招标与投标、建筑工程项目的合同管理、建筑工程项目的计划管理、建筑工程项目进度控制、建筑工程项目成本控制、建筑工程项目质量控制、建筑工程项目安全管理和现场管理、建筑工程项目的竣工验收和项目后评价、建筑工程项目的风险管理、建筑工程项目的组织协调、建筑工程项目的信息管理与计算机辅助建筑工程项目信息管理。
《建筑工程项目管理》可作为高等职业院校、高等专科学校及成人高等学校土木类专业的教科书，既适用于三年制学生，也适用于两年制学生，还可作为广大建筑工程项目管理者自学、培训、进修以及参加全国注册监理工程师执业资格考试的参考书。
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