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物流英语:英汉双语 版权信息
- ISBN：7504727687
- 条形码：9787504727688 ; 978-7-5047-2768-8
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
物流英语:英汉双语 内容简介
本书涉及物流概况、仓储与库存策略、运输、采购、物流新视点等方面的内容，此外，加大了对供应链管理与物流信息系统的阐述，相关章节增加了有关国际分销与包装方面的内容。
物流英语:英汉双语 目录
**部分 物流概述
**章 物流简介
引言
定义
物流因素
物流的重要性
小结
第二章 客户服务与物流
引言
客户服务组成
客户服务政策
客户服务水平
衡量客户服务
小结
第三章 物流过程
引言
物流过程的重要性
关键的物流过程
方法
工具和技术
小结
第二部分 仓储和库存策略
第四章 仓储准则
引言
影响仓储的战略问题
仓库的角色
仓库或物流中心的类型
仓储运作
优秀仓库设计和管理的目标与准则
小结
第五章 库存控制基本方法
引言
持有库存的必要
库存持有方式
其他物流功能的暗示
库存成本
库存补货系统
再订货量
需求预测
小结
第六章 库存计划与管理
引言
传统的库存计划方法中存在的问题
不同的库存需求
前置期差距
库存和时间
分析时间和库存
制造业的库存规划
零售业库存规划
小结
第三部分 运输与国际分销
第七章 运输基本规则
引言
有效运输系统的重要性
服务选择及其特征
小结
第八章 运输方式
引言
单独服务方式的选择
联合运输
代理和小型运输服务
公司控制运输
运输成本的特点
小结
第九章 国际分销中的物流渠道
引言
港口或机场的运输
国际货物空运
海运
其他国家的陆路运输
小结
第四部分 采购与供应链管理
第十章 采购
引言
确定采购目标
供应商管理
小结
第十一章 供应链管理
引言
供应链和供应链管理的概念
供应链管理模式
供应链管理的重要特征
小结
第五部分 包装与物流信息系统
第十二章 包装
引言
包装材料
物流包装功能
小结
第十三章 物流信息系统
引言
物流信息系统概述
全面的信息系统整合
电子数据交换
可扩展标识语言
无线射频交换
条形码和扫描
小结
第六部分 物流新视点
第十四章 外包：选择流程
引言
方法
小结
第十五章 物流与环境
引言
欧盟与环境法规
物流与环境的融合
小结
第十六章 物流中的新理念
引言
网上交易
家庭购物
敏捷供应链
第四方物流
小结
**章 物流简介
引言
定义
物流因素
物流的重要性
小结
第二章 客户服务与物流
引言
客户服务组成
客户服务政策
客户服务水平
衡量客户服务
小结
第三章 物流过程
引言
物流过程的重要性
关键的物流过程
方法
工具和技术
小结
第二部分 仓储和库存策略
第四章 仓储准则
引言
影响仓储的战略问题
仓库的角色
仓库或物流中心的类型
仓储运作
优秀仓库设计和管理的目标与准则
小结
第五章 库存控制基本方法
引言
持有库存的必要
库存持有方式
其他物流功能的暗示
库存成本
库存补货系统
再订货量
需求预测
小结
第六章 库存计划与管理
引言
传统的库存计划方法中存在的问题
不同的库存需求
前置期差距
库存和时间
分析时间和库存
制造业的库存规划
零售业库存规划
小结
第三部分 运输与国际分销
第七章 运输基本规则
引言
有效运输系统的重要性
服务选择及其特征
小结
第八章 运输方式
引言
单独服务方式的选择
联合运输
代理和小型运输服务
公司控制运输
运输成本的特点
小结
第九章 国际分销中的物流渠道
引言
港口或机场的运输
国际货物空运
海运
其他国家的陆路运输
小结
第四部分 采购与供应链管理
第十章 采购
引言
确定采购目标
供应商管理
小结
第十一章 供应链管理
引言
供应链和供应链管理的概念
供应链管理模式
供应链管理的重要特征
小结
第五部分 包装与物流信息系统
第十二章 包装
引言
包装材料
物流包装功能
小结
第十三章 物流信息系统
引言
物流信息系统概述
全面的信息系统整合
电子数据交换
可扩展标识语言
无线射频交换
条形码和扫描
小结
第六部分 物流新视点
第十四章 外包：选择流程
引言
方法
小结
第十五章 物流与环境
引言
欧盟与环境法规
物流与环境的融合
小结
第十六章 物流中的新理念
引言
网上交易
家庭购物
敏捷供应链
第四方物流
小结
展开全部
物流英语:英汉双语 节选
第二章 客户服务与物流
引言
任何物流系统的*终目的都是为了满足客户的需要。如果你是一位专门负责生产时间进度安排和库存控制的管理者，并不容易看出与市场的实际情况不一样。事实是组织中的每个人在客户服务上都有一个标准。确实许多成功的公司已经开始检查内部的服务标准，为的是使公司的每个员工明白他们必须服务于某些人——如果他们没有，为什么名字会出现在工资表上呢？目标是建立一条客户链将组织中各级别的员工直接或间接的与市场联系起来。
有一些要点必须考虑：一个是客户服务的主管，另一个是其量度。理解客户服务和客户服务需求不仅在区别行业和企业之间而且在细分市场方面也是重要的。另一个相关的因素是识别客户服务供应的复杂性。客户服务与配送和物流过程是紧密联系的。在这个过程中，有许多可能与客户服务有关的影响。从容易订购到可利用库存再到可靠送货波动。*后有必要平衡以供应成本为条件的服务水平。许多服务供应水平的下降通常是不切实际和未被认可的，结果是提供服务的高成本比客户要求要高得多。
客户服务组成
客户服务的角色在买卖双方之问的货物和服务转移中提供“时间和空间效益”。换句话说，产品和服务只有在客户或消费者手中才会有价值，这样使得产品或服务得以利用。
企业的配送功能本质上的弊端是什么呢？“有效性”本身就是一个复杂的概念，受共同构成客户服务的大量因素的影响。这些因素可能包括发货频率和可靠性，库存水平及订货周期。实际上可以说客户服务*终还是由这些相互作用并影响买方可利用的产品和服务进程的因素决定。
……
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