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思考力-提升企业竞争力的核心因素(随书附赠VCD光盘) 版权信息
- ISBN：9787533643300
- 条形码：9787533643300 ; 978-7-5336-4330-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
思考力-提升企业竞争力的核心因素(随书附赠VCD光盘) 本书特色
思考不只是计算而已，是你会不会想?怎么想?这个方案好吗?一定要这样吗?还有没有其他的选择呢?可以换另外一种方式吗?作者引导你验证前提与假设，运用脑力风暴，以创意思维扩大竞争优势。 本书由探讨人类高层次思考的“五种思考能力”入手，整理出人们常用的”三种思考路径”，让读者迅速分析自己的思考方式，找出缺口，着手改进。同时针对限制我们思考的习惯领域，提出扩充思考弹性的具体做法，结合丰富的案例与有趣的习题，引导读者在轻松中学习，跨越障碍，提升思考力。
思考力-提升企业竞争力的核心因素(随书附赠VCD光盘) 内容简介
身处现代多元社会，思考已不能停留在单点、浅层、浮面、天马行空的层面上，培养个人具备批判性思维——理清讯息，加以判断、分析、归纳，进而做了正确的决定，其他想出其他解决方法——是21世纪企业和个人发展与制胜的关键。
思考不只是计算而已，是你会不会想？怎么想？这个方案好吗？一定要这样吗？还有没有其他的选择呢？可以换另一种方式吗？作者引导你验证前提与假设。运用脑力风暴，以创意思维扩大竞争优势。
本书由探讨人类高层次思考的“五种思考能力”入手，整理出人们常用的“三种思考路径”，让读者迅速分析自己的思考方式，找出缺口，着手改进。同时针对限制我们思考的习题领域，提出扩充思考弹性的具体做法，结合丰富的案例与有趣的习题，引导读者轻松中学习，跨越障碍，提升思考力。
作者以多年的实务经验，将复杂的思维模式具体化简单易懂的图表与工具，从“问题的描述”开始，依序介绍解决问题的步骤及分析问题的方法，帮助你用*短的时间“决策十步功的关键因素，让思考力在实际工作及生活中发挥效果。
严谨的结构、生动的案例、简明的文字、给你培养思考力的实用方法，教你运用思考力解决问题、制定决策，在执行过程中规避风险、减少耗员。
思考力-提升企业竞争力的核心因素(随书附赠VCD光盘) 目录
**章 思考力即竞争力
第二章 思考：从方法到能力提升
**节 五种思维能力
第二节 思考的三种路径
第三节 扩充思考的弹性
第四节 跨越推理的障碍
第三章 对策问题：从思考到实践
**节 认识与描述问题
第二节 确认目标与分析原因
第三节 解决方案的获取
第四节 对策整理与选择
第五节 实际案例演练
第六节 风险评估与备案
第四章 思考的经济：从对策到决策
**节 制定决策的方法
第二节 决策者的五种风格
结语 决策与思考
第二章 思考：从方法到能力提升
**节 五种思维能力
第二节 思考的三种路径
第三节 扩充思考的弹性
第四节 跨越推理的障碍
第三章 对策问题：从思考到实践
**节 认识与描述问题
第二节 确认目标与分析原因
第三节 解决方案的获取
第四节 对策整理与选择
第五节 实际案例演练
第六节 风险评估与备案
第四章 思考的经济：从对策到决策
**节 制定决策的方法
第二节 决策者的五种风格
结语 决策与思考
展开全部
思考力-提升企业竞争力的核心因素(随书附赠VCD光盘) 作者简介
李思恩，美国杜兰大学工商管理硕士，台湾知名企业培训专家，资深管理顾问。 曾任职于食品流通业、金融服务业，由基层做起，历任经理、事业部总监、副总经理、总经理等职位，并曾担任中国移动、中国银行、招商银行、国泰君安、国药集团、联想集团、杜邦中国、李宁体育等500余家知名企业的咨询顾问与培训讲师。现任英特亚科技公司总经理、上海崇理企业管理咨询公司总顾问。 他的企业管理经验非常丰富，理论扎实，专长于管理体系建立，能力发展咨询，企业经营诊断与决策分析等。他的著作条理清晰，结构严谨，理论与实务紧密结合，语言轻松幽默，在业界影响巨大，广受好评。
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