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战略规划与有效执行 版权信息
- ISBN：7508605225
- 条形码：9787508605227 ; 978-7-5086-0522-7
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
战略规划与有效执行 内容简介
成功的企业战略必须要满足市场的需求，但也要具有相当的灵活性，以迅速适应市场的变化。为了形成新的战略，企业必须对过去的经验和当前战略的执行情况进行评估，并对行业和社会发展趋势进行分析。战略的规划、执行和评估是一个循环往复的过程，这要求企业在内部完成战略管理的制度化，并定期更新战略，否则不管其内涵和创意如何，战略都不会成功。
本书讨论的24个步骤为企业战略的规旬和执行建立了一个实战框架，纳入了不断变换的环境、客户、竞争对手和员工等各种因素，它将帮助企业一步步地完善规划和执行战略的过程，使企业进一步巩固和加强自己的竞争优势，并获得长期的发展。
24种创新思维，深度阐释企业运作破冰策略。
24个行动要诀，深入指导卓越理念实践方略。
24则精妙格言，深刻归纳商务生活真知灼见。
这本实用的指南将告诉你如何成功规划、有效执行和管理旨在定义市场、推动公司发展的战略：准确定位你的企业，认清机遇和威胁，设定可实现的目标和任务，明确和设定优先次序，与他人沟通战略并获得信赖，整合各个职能部门。
战略规划与有效执行 目录
导言规划和执行战略
1战略化管理
2审时度势
3三思而行
4制定规划
5准确定位你的企业
6评估你所处的形势
7理解你的商业模式
8熟悉市场
9把握形势
10认清机遇和威胁
11设定可实现的目标
12针对目标进行战略规划
13设定优先次序
14追逐你的目标
15坚持使命
16撰写商业计划
17撰写年度计划
18找对人
19获得信任
20调整战略
21跨职能协作
22严格执行
23监督和改进
24学习、变革和制度化
1战略化管理
2审时度势
3三思而行
4制定规划
5准确定位你的企业
6评估你所处的形势
7理解你的商业模式
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10认清机遇和威胁
11设定可实现的目标
12针对目标进行战略规划
13设定优先次序
14追逐你的目标
15坚持使命
16撰写商业计划
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21跨职能协作
22严格执行
23监督和改进
24学习、变革和制度化
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