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企业变革与文化 版权信息
- ISBN:7301084692
- 条形码:9787301084694 ; 978-7-301-08469-4
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
企业变革与文化 本书特色
中国管理培训**人,余世维博士倾力奉献! 为什么很多企业会存在以下现象: ·计划总是沦为空洞的口号; ·很难抓住稍纵即逝的商业机会; ·公司决策很难在员工中达成共识; ·企业的“二次创业”往往是衰亡的代名词; …… 原因只有一个:企业缺乏变革与文化! 一个企业要做大做强,必须要有一个优秀的企业家;一个企业要持续发展,*重要的就是变革;但一个企业要成功变革,却有赖于它的企业文化和群体共识。 一个缺乏变革的企业就如同庞大的恐龙,面对急剧变革的环境,只能消逝得无影无踪!一个缺乏文化底蕴的公司,就像没有素养的女孩,肯定得不到别人的尊重! 大师告诉我们: 变革与文化是企业成功的先决条件! 本书是当今中国*受欢迎的培训大师余世维先生根据其同名课程精心撰写而成的力作。作者针对目前中国企业普遍面临的“短命化”宿命与“高速成长危机”,深入阐述了企业持续发展跟变革与文化之间的关系:一个企业要持续发展,*重要的就是变革;但一个企业要成功变革,却有赖于它的企业文化和群体共识。作者进而结合中外著名企业的案例,提出了一套构建企业强势变革文化的可行性方案。本书语言简练,通俗易懂,实用性强,对于致力于建设富于变革与创新的企业文化、提升核心竞争力的中国企业而言,是一本富于启迪性的实战指南!余世维博士,您是我们蒙牛人*熟悉、*喜欢的管理大师。虽然您没有到过我们企业,但我们企业在每周二的学心会上都会学习您的光盘,从牛根生总裁到我们的每一位行政人员人手一套您的学习光盘。牛总不止一次在我们的学习例会中提到:虽然余博士没有来过我们的蒙牛,我和余博士也素昧平生,但我感觉到我们之间有许多的相似之处,那就是对事业、对生活有激情、有追求。余博士讲到的许多思想都和我们蒙牛的管理理念不谋而合。——蒙牛集团娜仁托娅
企业变革与文化 内容简介
本书是当今中国*受欢迎的培训大师余世维先生根据其同名课程精心撰写而成的力作。作者针对目前中国企业普遍面临的短命化宿命与高速成长危机,深入阐述了企业持续发展跟变革与文化之间的关系:一个企业要持续发展,*重要的就是变革;但一个企业要成功变革,却有赖于它的企业文化和群体共识。作者进而结合中外著名企业的案例,提出了一套构建企业强热变革文化的可行性方案。
本书语言简练,通俗易懂,实用性强,对于致力于建设富于变革与创新的企业文化、提升核心竞争力的中国企业而言,是一本富于启迪性的实战指南!
企业变革与文化 目录
**章 为什么我们要变革
——企业变革的*终目的是提升竞争力
一 变革是因为我们的企业还不强
二 变革就是要抓住机会
(一)机会要经过变革去把握
(二)机会在变化的环境里面
三 变革是要提高竞争力,提高顾客满意度
(一)变革的*终目的是提升竞争力
(二)核心竞争力的核心是更贴近客户
案例:宝洁公司在全球范围内进行市场营销创新
第二章 企业变革的基础
——企业文化与群体共误解
一 企业文化——文化是一种共有的价值观,*终要融入思想与行为
(一)企业文化不是一种口号
(二)企业文化的分层:周边文化与核心文化
(三)企业文化应与产业或产品特性有关
(四)文化形成的积累过程
(五)文化融入思想与行为的原理
案列:美国纽约地铁的治理
二 群体共识——共识就是从共同危机感到共同目标的共同意识与共同责任
(一)共同危机感
(二)共同目标
(三)共同意识与共同责任
从老板开始进行变革
自动自发从自己开始
第三章 企业变革的焦点就是流程再造
第四章 从领导人哲学开始的企业文化
——领导班子的价值观或想法对企业文化起着决定性的影响
第五章 企业如何进行变革
——变革有一定的条件,一定的痛苦,还有一定的关键
第六章 为什么变革失败
第七章 企业变革需要打破的九大惯性思维
第八章 企业文化的功能与特征
第九章 构建企业强势的变革文化
参考文献
企业变革与文化 作者简介
余世维,著名跨国公司职业经理人,哈佛大学企业管理博士后,北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有:日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
余世维博士是一位极具学习力的学习型人才。他曾是多所国际知名学府的佼佼者,获得美国诺瓦大学公共决策博士,哈佛大学企管博士后,牛津大学国际经济博士后学位,是一位学识广博,文化积淀深厚的经济学教授。
余世维博士虽出生台湾,但足迹遍及世界各地。他曾任:日本航空公司台湾地区副总经理、美爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司(泰国工业区)总经理、谊联企业股份有限公司副总经理、全渌企业青岛研发中心总经理、美国富顿集团中国总经理。几十年的商海搏击,丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使余世维博士不仅成为一位杰出的企业家,而且成了一名优秀的企业咨询师、著名的企管顾问。余世维博士现任上海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问、上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理。
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