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电子商务教程与案例：互联网商务模式与战略 版权信息
- ISBN：7302104069
- 条形码：9787302104063 ; 978-7-302-10406-3
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
电子商务教程与案例：互联网商务模式与战略 内容简介
本书为我们提供了分析电子商务现象的一个工具和框架。首先，本书通过林林总总的电子商务现象，澄清了许多*基本的概念，如互联网的10个*基本的特征、电子商务模式应该包括的内容、互联网价值结构、基本竞争策略等。其次，本书紧紧围绕企业绩效这一主题来组织全书的内容，结构合理、逻辑清晰。*后，本书的第二部分介绍了17个电子商务经典案例，来帮助消化和理解**部分的理论，两部分互为补充，相得益彰。
本书对战略管理和技术管理进行了深入的研究，集中探讨了互联网对商业模式和公司业绩影响这一核心问题。得出了一个系统的框架，使读者能够清楚地理解哪些因素决定限公司的业绩。本书给出的理论框架便于读者掌握电子商务的基本概念，包含大量案例分析便于读者理论联系实际，将所学到的知识融会贯通。
本书适用于作为高等院校讲授电子商务的教材，也可作为哪些正在做电子商务，希望获得风险投资的人，管理风险基金的人及其他相关人员的参考书籍。
电子商务教程与案例：互联网商务模式与战略 目录
关于作者2
译者序3
序言
致谢
出版者的话
**部分 互联网
第1章 概述3业绩的决定因素
商务模式
环境
变化
互联网
互联网商务模式
互联网商务模式与战略
**部分: 互联网
第二部分: 商务模式中的组成部分、连接环节、动力机制和评价方法
第三部分: 竞争环境和宏观环境的作用
第四部分: 概念、模式和工具的应用
第五部分: 案例
注释
第2章 互联网技术和价值网络概述
第3章 互联网改变竞争环境的特性
第二部分 商务模式中的组成部分、连接环节、动力机制和评价方法
第4章 商务模式的组成部分45互联网商务模式
第5章 商务模式的动力机制
第6章 商务模式的一种分类法
第7章 价值结构和互联网
第8章 新创立的互联网公司的评估和融资
第9章 商务模式的评价方法
第三部分 竞争环境和宏观环境的作用
第10章 竞争环境和宏观环境
第四部分 概念、模式和工具的应用
第11章 高级管理者和互联网
第12章 互联网商务模式案例分析
附录互联网络协议，更多细节，进一步阅读
互联网是怎样运行的？
支持协议的公司
进一步阅读
第五部分 案例
案例1Broadcast.com
案例2Webvan: 零售业的彻底变革
案例3Reflect.com: 破釜沉舟
案例4VerticalNet:B2B的新面貌
案例5LiveREADS: 为初创的电子图书公司估值
案例6Beyond Interactive: 互联网广告和烧钱
案例7Hotmail: 待售的免费电子邮件
案例8GMBuyPower.com: 经销商请注意
案例9iVillage: 女性网站的创新
案例10eBay, Inc.: 互联网拍卖市场的多样化
案例11微软: Xbox在线
案例12太阳微系统: 为Java而升起
案例13OSCar——资源开放的汽车计划
案例14E*Trade: “渴望与众不同”
案例15RIM公司与黑莓: 无线电子邮件……惹人喜爱的应用程序？
案例16Sprint PCS公司: 在无线通信战争中取胜？
案例17纳普斯特: 盗版市场的在线巨人
译者序3
序言
致谢
出版者的话
**部分 互联网
第1章 概述3业绩的决定因素
商务模式
环境
变化
互联网
互联网商务模式
互联网商务模式与战略
**部分: 互联网
第二部分: 商务模式中的组成部分、连接环节、动力机制和评价方法
第三部分: 竞争环境和宏观环境的作用
第四部分: 概念、模式和工具的应用
第五部分: 案例
注释
第2章 互联网技术和价值网络概述
第3章 互联网改变竞争环境的特性
第二部分 商务模式中的组成部分、连接环节、动力机制和评价方法
第4章 商务模式的组成部分45互联网商务模式
第5章 商务模式的动力机制
第6章 商务模式的一种分类法
第7章 价值结构和互联网
第8章 新创立的互联网公司的评估和融资
第9章 商务模式的评价方法
第三部分 竞争环境和宏观环境的作用
第10章 竞争环境和宏观环境
第四部分 概念、模式和工具的应用
第11章 高级管理者和互联网
第12章 互联网商务模式案例分析
附录互联网络协议，更多细节，进一步阅读
互联网是怎样运行的？
支持协议的公司
进一步阅读
第五部分 案例
案例1Broadcast.com
案例2Webvan: 零售业的彻底变革
案例3Reflect.com: 破釜沉舟
案例4VerticalNet:B2B的新面貌
案例5LiveREADS: 为初创的电子图书公司估值
案例6Beyond Interactive: 互联网广告和烧钱
案例7Hotmail: 待售的免费电子邮件
案例8GMBuyPower.com: 经销商请注意
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案例10eBay, Inc.: 互联网拍卖市场的多样化
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案例12太阳微系统: 为Java而升起
案例13OSCar——资源开放的汽车计划
案例14E*Trade: “渴望与众不同”
案例15RIM公司与黑莓: 无线电子邮件……惹人喜爱的应用程序？
案例16Sprint PCS公司: 在无线通信战争中取胜？
案例17纳普斯特: 盗版市场的在线巨人
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