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软件工程/开发项目管理

软件项目管理与案例——微课视频版

作者：方木云主编李伟刘辉邰伟鹏李洁

出版社：清华大学出版社出版时间：2023-03-01

开本：其他页数： 274

本类榜单：计算机/网络销量榜

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软件项目管理与案例——微课视频版版权信息

ISBN：9787302581185
条形码：9787302581185 ; 978-7-302-58118-5
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
计算机/网络
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软件工程/开发项目管理

软件项目管理与案例——微课视频版本书特色

本书增加了互联网公司项目管理，有利于学生将来进互联网公司就业。书中包含课程思政内容，体现中国的文化自信。配套310分钟微课视频、教学大纲、教学课件，方便师生教学。本书适合作为高等学校软件工程专业、计算机类专业本科生教材，也适合作为软件行业人员的参考书。

软件项目管理与案例——微课视频版内容简介

软件项目分为定制项目、互联网项目和通用项目三种类型。本书针对定制项目介绍了项目确立、任务分解、成本估算、进度估算、人员选择、版本管理、质量保证、风险管控和执行监控等内容；针对互联网项目介绍了互联网企业的融资、价值评估、并购、运行效率和市场支配地位等内容；针对通用项目的管理，读者可参考定制项目和互联网项目的管理过程。作为项目管理的提升，本书介绍了软件企业的知识管理；针对实践和管理两部分的案例，本书分别介绍了Project软件的使用、SVN代码配置管理和国内优秀软件企业的成功管理理念。本书响应高校教材建设应体现课程思政的要求，所有案例均为国内的优秀企业和国内企业的成功项目，强调中国文化自信。本书适合作为高等院校软件工程、计算机等相关专业的教材，也适合作为软件行业人员的参考书。

软件项目管理与案例——微课视频版目录

第1章项目管理概述
1．1 软件公司
1．2 软件项目
1．2．1 传统项目的特征
1．2．2 互联网+项目的特征
1．2．3 项目的分级分期
1．2．4 软件项目的特点
1．2．5 软件项目要素组成
1．2．6 项目和产品的关系
1．2．7 项目目标实现的制约因素
1．3 项目管理
1．3．1 项目管理定义
1．3．2 软件项目管理的特征及重要性
1．4 传统项目管理知识体系
1．4．1 项目管理的5个标准化过程组
1．4．2 项目管理的10个知识领域
1．4．3 项目管理的47个模块
1．5 互联网时代的新形态
1．5．1 体验经济
1．5．2 体验经济的十大特征
习题

第2章软件项目确立
2．1 可行性分析
2．2 项目立项
2．2．1 立项流程
2．2．2 自制一购买决策
2．3 项目招投标
2．3．1 基本概念
2．3．2 甲方编写招标书
2．3．3 乙方编写投标书
2．3．4 招标过程
2．3．5 评标过程
2．4 项目合同签订
2．4．1 合同类型
2．4．2 合同签署
2．5 项目授权
2．5．1 项目章程
2．5．2 项目经理的职责
2．6 项目税制
2．6．1 一般纳税人涉及的税种
2．6．2 小规模纳税人涉及的税种
2．7 知识产权
习题

第3章软件项目任务分解
3．1 任务分解定义
3．1．1 任务分解结构图
3．1．2 工作包
3．1．3 任务分解的形式
3．2 任务分解过程
3．2．1 任务分解的基本步骤
3．2．2 任务分解的标准
3．2．3 任务分解结构图字典
3．3 任务分解方法
3．4 任务分解结果
3．4．1 任务分解结果的检验
3．4．2 任务分解的重要性
习题
……

第4章项目成本估算
第5章项目进度估算
第6章项目人员选择
第7章软件版本管理
第8章项目质量保证
第9章项目风险管控
第10章软件生存期执行监控
第11章软件企业知识管理
第12章互联网企业融资
第13章初创互联网企业价值评估
第14章互联网企业并购
第15章互联网企业运行效率
第16章互联网企业市场支配地位
第17章 Project软件的使用
第18章 SVN代码配置管理器
第19章企业管理成功案例

参考文献