扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
心理学经典文丛:女性心理学
-
>
贫困一代:被社会囚禁的年轻人
-
>
乌合之众:大众心理研究(英汉双语修订版)(套装共2册)
-
>
始于极限:女性主义往复书简
-
>
融合文化(新媒体和旧媒体的冲突地带)/文化和传播译丛
-
>
看不见的女性
-
>
县乡中国:县域治理现代化
大学生创新创业入门教程 版权信息
- ISBN：9787568268431
- 条形码：9787568268431 ; 978-7-5682-6843-1
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
大学生创新创业入门教程 内容简介
《大学生创新创业入门教程》按照5W+1H法则来设计教材的十章逻辑结构。刻意增加了创新的篇幅，更好地平衡了创新和创业两大内容。尤其是为了实现以信息技术辅助创新创业的教育教学，利用二维码或者手机APP客户端等形式将一些信息化教学资源植入到了纸质版教材里。学生通过扫描二维码或打开手机APP客户端直接观看教学视频、报道、论文、专利等相关链接，培养学生随时随地移动学习的习惯，从而增强了教材形式的多样性、教材内容的趣味性、生动性和实用性。《大学生创新创业入门教程》适宜普通本科高校及高职院校使用。
大学生创新创业入门教程 目录
**章 绪论
**节 创新创业教育的目的和意义
一、我们处于一个什么样的时代
二、创新创业教育的目的和意义
第二节 创新创业教育的内涵、目标、内容及层次
一、创新创业教育的内涵和目标
二、创新创业教育的内容、途径和层次
第三节 世界各国创新创业教育的发展
一、美国创新创业教育的兴起及发展
二、世界上其他国家创新创业教育的经验
三、我国高校创新创业教育的发展
第二章 创新创业基础知识
**节 创新
一、创新的概念
二、创新的类型
三、创新成功的三要素
四、创新的过程
第二节 创业
一、创业的概念
二、创业的类型
三、创业的核心要素
四、创业的过程
第三节 发明、创造、创新与创业的区别与联系
一、发明和创造的关系
二、创新和创业的关系
三、发明创造和创新创业的关系
第三章 创新创业者及职业生涯规划
**节 创新创业者
一、创新创业者的定义与类型
二、创新者的基本素质
三、创业者的基本素质
第二节 创新创业团队
一、团队的定义及特征
二、创新创业团队及其重要性
三、创新创业团队的组建
四、创新创业团队管理的技巧与策略
第三节 创新精神和创业精神
一、创新精神
二、创业精神
三、企业家和企业家精神
第四节 创新创业者的职业生涯规划与发展
一、职业生涯规划的概念
二、创新创业者的职业生涯规划及其重要性
三、创新创业者的自我认知与探索
四、创新创业者职业生涯规划的步骤
第四章 创新思维与训练
**节 认识创新思维
一、创新思维的含义
二、创新思维的特征
三、创新思维的作用
四、创新思维的模式
第二节 认识思维定式
一、思维定式的内涵
二、思维定式的双面性
三、几种常见的思维定式
四、突破思维定式的方法
第三节 创新思维的表现形式
一、发散思维
二、收敛思维
三、逆向思维
四、联想思维
第四节 批判性思维
一、批判性思维的概念
二、批判性思维的特征
三、批判性思维的过程模式
四、批判性思维与创新思维的关系
第五章 创新技法与创新力提升
**节 创新技法
一、创新技法概述
二、创新力提升训练
第二节 企业技术与产品创新
一、企业技术创新
二、企业产品创新
第三节 知识产权创造、保护及运用
一、商标注册
二、专利申请
三、企业知识产权的保护与应用
第六章 创新创业环境与政策
**节 创新创业环境
一、创新创业环境的内涵
二、创新创业环境的分类
三、全球创业观察模型（GEM）及其对我国创新创业环境的评估
四、创新创业环境的调查
第二节 创新创业政策
一、创新创业政策的内涵
二、国家层面创新创业政策
三、典型省市层面创新创业政策
第七章 创业机会与创业风险
**节 创业机会识别
一、创意与机会
二、商业机会和创业机会
三、创业机会的特征与类型
四、创业机会的来源
五、影响机会识别的关键因素
六、识别创业机会的一般过程
七、创业机会识别的行为技巧
第二节 创业机会评价
一、有价值创业机会的基本特征
二、个人与创业机会的匹配
三、创业机会评价的技巧和策略
第三节 创业风险识别与管理
一、创业风险的构成与分类
二、创业风险的管理流程
三、创业风险的防范
四、创业者风险承担能力的估计
第四节 商业模式开发
一、商业模式的定义和本质
二、商业模式和商业战略的关系
三、商业模式因果关系链条的分解
四、设计商业模式的思路和方法
五、商业模式创新的逻辑与方法
第八章 创业资源与创业融资
**节 创业资源
一、如何理解创业资源
二、创业资源获取
三、创业资源的应用
第二节 创业融资
一、创业融资分析
二、创业融资的主要方式
三、创业融资的主要问题和应对策略
第九章 创业计划
**节 创业计划概述
一、创业计划的内涵与作用
二、创业计划的分类
三、创业计划的基本逻辑与构架
第二节 创业计划的撰写
一、创业计划的撰写步骤
二、创业计划的内容
三、创业计划的行文原则与常见错误
第三节 创业计划的展示
一、口头的推介交流
二、PPT的设计展示
三、其他展示方式
第十章 新企业开办
**节 开办新企业的准备工作
一、企业组织形式的选择
二、企业的命名
三、企业的选址
第二节 企业注册流程及相关文件的编写
一、企业注册流程
二、企业注册登记相关文件的编写
第三节 新企业经营管理要点
一、保障业务稳定、持续增长
二、保证财务清晰、成本*低
三、保证人员够用、后劲有力
四、保证不忘初心、回归目的
**节 创新创业教育的目的和意义
一、我们处于一个什么样的时代
二、创新创业教育的目的和意义
第二节 创新创业教育的内涵、目标、内容及层次
一、创新创业教育的内涵和目标
二、创新创业教育的内容、途径和层次
第三节 世界各国创新创业教育的发展
一、美国创新创业教育的兴起及发展
二、世界上其他国家创新创业教育的经验
三、我国高校创新创业教育的发展
第二章 创新创业基础知识
**节 创新
一、创新的概念
二、创新的类型
三、创新成功的三要素
四、创新的过程
第二节 创业
一、创业的概念
二、创业的类型
三、创业的核心要素
四、创业的过程
第三节 发明、创造、创新与创业的区别与联系
一、发明和创造的关系
二、创新和创业的关系
三、发明创造和创新创业的关系
第三章 创新创业者及职业生涯规划
**节 创新创业者
一、创新创业者的定义与类型
二、创新者的基本素质
三、创业者的基本素质
第二节 创新创业团队
一、团队的定义及特征
二、创新创业团队及其重要性
三、创新创业团队的组建
四、创新创业团队管理的技巧与策略
第三节 创新精神和创业精神
一、创新精神
二、创业精神
三、企业家和企业家精神
第四节 创新创业者的职业生涯规划与发展
一、职业生涯规划的概念
二、创新创业者的职业生涯规划及其重要性
三、创新创业者的自我认知与探索
四、创新创业者职业生涯规划的步骤
第四章 创新思维与训练
**节 认识创新思维
一、创新思维的含义
二、创新思维的特征
三、创新思维的作用
四、创新思维的模式
第二节 认识思维定式
一、思维定式的内涵
二、思维定式的双面性
三、几种常见的思维定式
四、突破思维定式的方法
第三节 创新思维的表现形式
一、发散思维
二、收敛思维
三、逆向思维
四、联想思维
第四节 批判性思维
一、批判性思维的概念
二、批判性思维的特征
三、批判性思维的过程模式
四、批判性思维与创新思维的关系
第五章 创新技法与创新力提升
**节 创新技法
一、创新技法概述
二、创新力提升训练
第二节 企业技术与产品创新
一、企业技术创新
二、企业产品创新
第三节 知识产权创造、保护及运用
一、商标注册
二、专利申请
三、企业知识产权的保护与应用
第六章 创新创业环境与政策
**节 创新创业环境
一、创新创业环境的内涵
二、创新创业环境的分类
三、全球创业观察模型（GEM）及其对我国创新创业环境的评估
四、创新创业环境的调查
第二节 创新创业政策
一、创新创业政策的内涵
二、国家层面创新创业政策
三、典型省市层面创新创业政策
第七章 创业机会与创业风险
**节 创业机会识别
一、创意与机会
二、商业机会和创业机会
三、创业机会的特征与类型
四、创业机会的来源
五、影响机会识别的关键因素
六、识别创业机会的一般过程
七、创业机会识别的行为技巧
第二节 创业机会评价
一、有价值创业机会的基本特征
二、个人与创业机会的匹配
三、创业机会评价的技巧和策略
第三节 创业风险识别与管理
一、创业风险的构成与分类
二、创业风险的管理流程
三、创业风险的防范
四、创业者风险承担能力的估计
第四节 商业模式开发
一、商业模式的定义和本质
二、商业模式和商业战略的关系
三、商业模式因果关系链条的分解
四、设计商业模式的思路和方法
五、商业模式创新的逻辑与方法
第八章 创业资源与创业融资
**节 创业资源
一、如何理解创业资源
二、创业资源获取
三、创业资源的应用
第二节 创业融资
一、创业融资分析
二、创业融资的主要方式
三、创业融资的主要问题和应对策略
第九章 创业计划
**节 创业计划概述
一、创业计划的内涵与作用
二、创业计划的分类
三、创业计划的基本逻辑与构架
第二节 创业计划的撰写
一、创业计划的撰写步骤
二、创业计划的内容
三、创业计划的行文原则与常见错误
第三节 创业计划的展示
一、口头的推介交流
二、PPT的设计展示
三、其他展示方式
第十章 新企业开办
**节 开办新企业的准备工作
一、企业组织形式的选择
二、企业的命名
三、企业的选址
第二节 企业注册流程及相关文件的编写
一、企业注册流程
二、企业注册登记相关文件的编写
第三节 新企业经营管理要点
一、保障业务稳定、持续增长
二、保证财务清晰、成本*低
三、保证人员够用、后劲有力
四、保证不忘初心、回归目的
展开全部
书友推荐
- >
巴金－再思录
巴金－再思录
¥33.1¥46.0 - >
诗经-先民的歌唱
诗经-先民的歌唱
¥15.1¥39.8 - >
莉莉和章鱼
莉莉和章鱼
¥16.0¥42.0 - >
罗曼·罗兰读书随笔-精装
罗曼·罗兰读书随笔-精装
¥40.6¥58.0 - >
我与地坛
我与地坛
¥14.8¥28.0 - >
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
¥3.3¥10.0 - >
龙榆生：词曲概论/大家小书
龙榆生：词曲概论/大家小书
¥9.1¥24.0 - >
中国历史的瞬间
中国历史的瞬间
¥12.5¥38.0
本类畅销
-
语文教学散论
¥11.2¥22 -
春花凋落
¥5¥10 -
幼儿教育心理学
¥20.3¥29 -
清华地图
¥27.5¥39.8 -
2022图书×抽奖盲袋
¥9.9¥25 -
2023读书月阅读盲盒——天黑，闭眼，刀谁？
¥42.3¥158
