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乡村经营性治理的创新模式研究:基于浙江省安吉县的调研

乡村经营性治理的创新模式研究:基于浙江省安吉县的调研

作者:王威
出版社:华中科技大学出版社出版时间:2023-10-01
开本: 16开 页数: 168
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乡村经营性治理的创新模式研究:基于浙江省安吉县的调研 版权信息

乡村经营性治理的创新模式研究:基于浙江省安吉县的调研 本书特色

从政治学等学科视角对经营乡村的现象进行了系统的解读和分析。学界已有关于经营性治理聚焦的是集体经济和民营经济发达的村庄。本研究则聚焦的是集体经济和民营经济不甚发达的地方,研究发现,在政府主导下,经营性治村实践也是具有生命力和可行性的。在这样的区域,积极政府替代性作用发挥较为明显。不过,积极政府不是直接从事经营活动,而是提供项目激励来实现。通过引导,经营性治理同样产生了良好绩效,同时,经营性治理中也蕴含着一些治理风险,应当引起政府部门的警惕,研究者进行了初步研究,风险的主要类型及规避方法有待深入研究。

乡村经营性治理的创新模式研究:基于浙江省安吉县的调研 内容简介

研究者在梳理浙西北安吉县的基层治理创新行动——美丽乡村建设的发展历程时,发现这项行动诱发了基层社会的另一项治理革新——经营性治理。这种治理模式以企业经营理念为引领,以经营乡村为内容,以壮大集体经济为目标,以共同利益为纽带,形成效益与公益相统一的经营性治理模式。这种模式没有官方的直接表达,但却为丰富的地方实践所展现。本研究对安吉县经营性治理模式的形成原因、权力结构、运作机制、治理绩效等做出精细研究。安吉县经营性治理实践表明,投资增值是乡村经营的主要内容,经营非农产业成为乡村公共权力的中心任务,乡村休闲旅游成为村庄集体经营的重要抓手。利益导控成为乡村治理的基本原则,而共同利益平台的搭建是乡村治理的动力基础。务实理性逐渐成为乡村治理运作的重要策略。经营性治理取得了提速集体经济发展;促进各治理主体参与治村积极性;优化产业结构;促进农民增收等治理绩效。

乡村经营性治理的创新模式研究:基于浙江省安吉县的调研 目录

**章导论(1)



一、研究背景与问题(2)



二、文献回顾(9)



三、研究思路与框架内容(20)



四、研究方法与资料来源(22)



五、创新意图(28)



六、主要概念的界定(29)



第二章地域社会(32)



一、地域社会(33)



二、调查的乡镇与村庄(47)



三、后税费时代的绩乡治理(51)



第三章经营性治理模式的形成(64)



一、新农村建设:整体推进与差异发展(65)



二、经营村庄:美丽乡村建设的升级版(69)



三、成长与嵌入:“经营”理念植入村治(69)



第四章经营性治理模式的权力结构(81)



一、国家输入的村域公共权力组织框架(82)



二、经营村庄中的村庄公共权力组织体系(84)



第五章经营性治理模式的运作过程(98)



一、经营村庄:乡村治理的重要内容(99)



二、投资增值:村庄经营的主要内容(101)



三、利益导控:乡村治理的主导原则(104)



四、效益决策:公共决策的新准则(107)



五、务实理性:村庄治理的策略选择(110)



第六章安吉县经营性治理模式的创新及价值(112)



一、乡村治理中的联结问题与安吉创新(113)



二、安吉县经营性治理模式的效能(116)



三、安吉县经营性治理模式的价值(125)



结语(132)



一、经营性治理的特征、优缺点与约束条件(133)



二、经营性治理中的乡村关系(138)



三、实践价值及研究前景(139)



参考文献(141)
展开全部

乡村经营性治理的创新模式研究:基于浙江省安吉县的调研 作者简介

王威,男,1982年6月出生,湖北崇阳人,华中师范大学中国农村研究院政府经济学博士。现为武汉工程大学马克思主义学院思想道德与法治教研室、理论宣讲中心主任,讲师,思想政治教育专业硕士生导师。主持湖北省教育厅哲学社会科学研究青年项目《湖北打造共建共治共享社会治理格局背景下的城郊村分类治理研究》1项,主持完成横向项目《混合所有制企业党建研究》1项。

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