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Lab-OEC医学实验室全方位日清管理 版权信息
- ISBN：9787547859308
- 条形码：9787547859308 ; 978-7-5478-5930-8
- 装帧：80g书纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
Lab-OEC医学实验室全方位日清管理 本书特色
1. 编写模式新颖，每章均有摘要与导图，一目了然，便于查找与理解，每章均收录经典案例，读者可以根据实际情况进行学习和模拟，可读性与实用性较高。 2. 书中包含企业OEC管理精髓，涉及Lab-OEC的目标计划体系、过程管控体系、激励考核体系及应用管理。书中包含大量具体的可参考性表格，如 KPI、月度年度计划表格等，各科室可套用这些表格，建立其相应的管理体系。 3. 内容全面，涉及医学实验室管理的方方面面，且更加注重医学实验室文化建设。 /
Lab-OEC医学实验室全方位日清管理 内容简介
本书兼收并蓄了医学实验室优秀管理体系及企业0EC管理体系精髓。全书包括绪论、上篇和下篇，共十八章。上篇为Lab-0EC管理体系概述，内容包括Lab-0EC管理的意义、内涵、目标计划体系、日清管控体系、考核激励体系和推行。下篇为Lab-0EC管理体系应用，内容包括人员、设施与环境、设备、试剂与耗材的管理，检验全过程的管控，医学实验室安全和智能化的建设，成本与效益的衡量，以及学科建设等。本书注重内容的先进性、创新性及管理体系的全面性，是为医学实验室量身定制的实用管理类参考书。
Lab-OEC医学实验室全方位日清管理 目录
绪 论 001
**节 医学实验室的发展现状及发展趋势 003
第二节 我国对医学实验室建设的有关政策 009
第三节 医学实验室质量管理与实验室认可 014
第四节 医学实验室管理对医疗机构质量提升的作用 018
第五节 Lab-OEC 管理的意义 020
上篇
Lab-OEC 管理体系概述
**章 Lab-OEC 管理内涵 025
**节 Lab-OEC 管理的定义 027
第二节 Lab-OEC 管理溯源 028
第三节 Lab-OEC 管理体系构成 032
第四节 Lab-OEC 管理实施标准和原则 033
第二章 Lab-OEC 管理的目标计划体系 037
**节 目标和工作分类 039
第二节 目标体系主要内容 041
第三节 目标制定 045
第四节 目标论证和分解 046
第三章 Lab-OEC 管理的日清管控体系 051
**节 日清内容和原则 053
第二节 日清会议体系 055
第三节 管理人员的日清 056
第四节 实验人员的日清 061
第五节 现场关键要素的日清 065
第六节 日清的看板管理 067
第四章 Lab-OEC 管理的考核激励体系 071
**节 激励的原则 073
第二节 物质激励 075
第三节 晋升激励 077
第四节 精神激励 078
第五章 Lab-OEC 管理推行 085
**节 推行流程 087
第二节 推行注意事项 089
第三节 体系自审 094
第四节 推行问题纠偏 097
下篇
Lab-OEC 管理体系应用
第六章 人员的 Lab-OEC 管理 107
**节 Lab-OEC 管理下的人员职责 109
第二节 Lab-OEC 管理下人员的培训与考核 113
第三节 基于 KPI 的 Lab-OEC 管理 119
第四节 Lab-OEC 管理下学习型组织打造 136
第七章 设施与环境的 Lab-OEC 管理 145
**节 医学实验室设施环境的布局与规划 147
第二节 医学实验室设施与环境的控制 157
第三节 医学实验室的废物管理 160
第四节 医学实验室设施与环境的 6S 管理 167
第八章 设备、试剂与耗材的 Lab-OEC 管理 177
**节 设备、试剂与耗材采购 179
第二节 设备、试剂与耗材的验收 183
第三节 设备的校准及检定 185
第四节 设备的 Lab-OEC 管理 199
第九章 检验前过程的 Lab-OEC 管理 205
**节 检验项目的申请及患者准备管理 208
第二节 标本采集的管理 211
第三节 临床检验标本的运送管理 214
第四节 标本在实验室内流转及标本保存的管理 221
第十章 检验过程的 Lab-OEC 管理 227
**节 检验程序的选择及开展新项目的管理 230
第二节 检验程序的方法学评价与参考区间的验证和建立 232
第三节 室内质量控制与 Lab-OEC 管理 239
第四节 室间质量评价与 Lab-OEC 管理 262
第五节 实验室内部检测结果的可比性与 Lab-OEC 管理 271
第十一章 检验后过程的 Lab-OEC 管理 277
**节 检验报告的审核和发放管理 279
第二节 检验结果的危急值管理 290
第十二章 检验服务临床和患者的 Lab-OEC 管理 297
**节 检验服务临床 299
第二节 检验服务患者 307
第十三章 医学实验室安全的 Lab-OEC 管理 313
**节 生物安全管理 315
第二节 化学安全管理 322
第三节 物理安全管理 325
第四节 医学实验室安全工作的目标制定与考核 330
第十四章 医学实验室智能化的 Lab-OEC 管理 335
**节 医学实验室智能化内涵和现状 337
第二节 医学实验室智能化发展趋势 337
第三节 检验全过程智能化 339
第四节 服务智能化 361
第五节 管理信息化与智能化 367
第六节 医学实验室智能化建设与运营中的目标制定与考核 374
第十五章 成本与效益的 Lab-OEC 管理 379
**节 Lab-OEC 管理的成本和成本控制 381
第二节 Lab-OEC 管理的效益和效益*大化 385
第十六章 学科建设的 Lab-OEC 管理 391
**节 学科建设及其意义 393
第二节 学科建设基本内容 394
第三节 新项目新技术的引进 398
第十七章 医学检验教学的 Lab-OEC 管理 405
**节 医学检验专业的教学管理 407
第二节 实习生与进修生的教学管理 419
第三节 研究生与检验医师的教学管理 423
第四节 医学实验室教学工作的目标制定与考核 428
第十八章 医学实验室文化建设的 Lab-OEC 管理 431
**节 医学实验室的通用价值观 433
第二节 医学实验室管理人员应具备的基本素养 436
第三节 医学实验室员工应具备的基本素养 438
第四节 医学实验室文化建设要点 440
第五节 医学实验室文化建设的目标与考核 442
第六节 医学实验室文化读本编写与宣贯 445
附 录 447
附录 1 实验室管理相关的规范性文件 448
附录 2 名词中英文对照 457
展开全部
Lab-OEC医学实验室全方位日清管理 作者简介
王前，南方医科大学珠江医院党委书记、主任医师、二级教授、博士研究生导师。广东省特支计划教学名师，广东省医学领军人才，全国知名检验医学专家。曾任第一军医大学第一附属医院医教部主任、南方医院副院长、南方医科大学副校长、南方医科大学副校长兼珠江医院院长等。曾先后担任中国医院协会理事、中华医学会检验医学分会副主任委员、中国医师协会检验医师分会副会长、中国研究型医院学会细胞外囊泡专业委员会主任委员、广东省医院协会副会长、广东省医师协会副会长、广东省医疗行业协会副会长、广东省卫生经济学会副会长等。编有《细胞外囊泡:基础研究与临床应用》《临床体液及排泄物形态学检查图谱(第2版)》《血细胞形态学诊断图谱(第2版)》《临床检验医学》《临床实验室管理》等。
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