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敏捷领导力:团队成长工具箱

敏捷领导力:团队成长工具箱

出版社:清华大学出版社出版时间:2021-08-01
开本: 其他 页数: 188
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敏捷领导力:团队成长工具箱 版权信息

敏捷领导力:团队成长工具箱 本书特色

《敏捷领导力:团队成长工具箱》结合人工智能的应用场景来介绍引领团队成长的八大工具,对当下的项目管理具有重要的参考作用。 《敏捷领导力:团队成长工具箱》具有较高的社会效益。敏捷领导力作为一种新兴的领导力范式,对于团队和企业有着非常大的价值,本书一共4部分,分别聚焦于共创目标、增强所有权意识、快速学习以及如何设计健康的工作和学习习惯,促进敏捷文化的形成。作者针对四个主题提供了一系列工具,旨在形成和促进敏捷领导力的发展和提升。 敏捷领导力工具箱,促进团队共同成长敏捷领导力工具箱,促进团队共同成长

敏捷领导力:团队成长工具箱 内容简介

《敏捷领导力:团队成长工具箱》针对敏捷领导力框架,阐述了如何提升四大技能,运用工具线思维来帮助团队取得持续的成长。通过无人机等项目案例,书中描述了如何组合使用关键价值指标、影响阶梯、所有权模型、自由矩阵、学习时间、验证学习栏、习惯矩阵和TO GRIP这八个工具才能达到好的效果。 《敏捷领导力:团队成长工具箱》适合中层管理人员阅读,是帮助团队保持持续动力和效能的理想参考书。

敏捷领导力:团队成长工具箱 目录

第1章 共创目标 1.1 如何设定正确的目标? 1.2 如何找到合适的KVI? 1.3 如何可视化客户影响? 小结 第2章 促进所有权 2.1 团队何时获得所有权? 2.2 什么时候介入*好, 2.3 我的团队有多成熟? 2.4 典型团队如何成长? 2.5 如何使边界与成熟度对齐? 2.6 所有权模型什么时候起作用,什么时候不起作用? 小结 第3章 快速学习 3.1 如何知道自己的团队在做正确的事情? 3.2 团队如何快速地从客户那里学习? 3.3 如何将学习环付诸实践? 3.4 团队如何小步实现伟大的创意? 3.5 *小化爆炸半径 小结 第4章 设计健康习惯 4.1 如何激发敏捷文化? 4.2 如何设计良好的习惯? 4.3 可以提升文化水平吗? 4.4 实施改进的良好习惯 小结 结语
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敏捷领导力:团队成长工具箱 作者简介

彼得·柯宁格(Peter Koning)带领过很多敏捷团队。从莱顿大学计算机科学专业毕业后,他开始担任程序员和团队经理。2005年,他在荷兰和罗马尼亚担任团队经理的第一年,迈出了敏捷Scrum实践的第一步,第一次认识到文化的重要性。随后几年中,他先后担任过Scrum Master、团队经理、敏捷项目经理和部门经理。 王凌宇,敏捷创新践行者,企业级敏捷变革推动者。“组织敏捷变革周期”模型提出者。在大型软件公司和互联网上市公司推行企业级敏捷变革取得成效。代表译著有畅销书《敏捷软件开发:用户故事实战》。在TiD质量竞争力大会和敏捷之旅等业界会议担任演讲嘉宾。

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