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逻辑思维训练手册:高效商务沟通技巧与写作方法

逻辑思维训练手册:高效商务沟通技巧与写作方法

出版社:浙江人民出版社出版时间:2021-03-01
开本: 21cm 页数: 223页
本类榜单:成功/励志销量榜
中 图 价:¥27.4(4.9折) 定价  ¥56.0 登录后可看到会员价
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逻辑思维训练手册:高效商务沟通技巧与写作方法 版权信息

逻辑思维训练手册:高效商务沟通技巧与写作方法 本书特色

本书向读者们介绍**易懂的逻辑思考方式和文书方法,从“整理思维”(输入)和“表达想法”(输出)两个方面进行讲述,让读者学习如何用*短的时间写出*清晰、*简洁、*具有逻辑化的信息,以及如何通过邮件提升自己在对方心中的好感度,在阅读和学习过程中,能把握好输入和输出的平衡。本书主要内容包括整体概念、准备、构成、视觉化、语言表现、邮件的修订例六章,其中第二至第五章中各自罗列了一些典型案例以及练习,第六章重点罗列邮件的典型案例及改进方案。本书适合商务人士阅读,也可用于商务培训,是本对商务沟通和写作提升很有效的实用性图书。

逻辑思维训练手册:高效商务沟通技巧与写作方法 内容简介

本书中, 作者向读者们介绍了超级易懂的逻辑思考方式和写作方法, 可以用*短的时间写出清晰、简洁、具有逻辑化的信息, 还能通过邮件提升自己在对方心中的好感度。

逻辑思维训练手册:高效商务沟通技巧与写作方法 目录

**章 整体概念 概述 用简单易懂、有逻辑且令人愉悦的方式迅速传达信息,推进工作 目标 简单易懂的邮件是有“基本模式”的 检查一 主题是否明确 检查二 自己的期待是否明确 检查三 段落是否清晰 检查四 每个段落是否写明了要点 检查五 是否使用了“具、简、论、好”的语言 检查六 通过练习掌握“基本模式” 第二章 准备 **课 思考“传达信息的目的” 第二课 不浪费对方的时间 第三课 明确主题 第四课 明确自己想要对方做什么 第五课 会议和邮件都是一样的 例题2-1【准备】业务改善项目 例题2-2【准备】新语音邮件 例题2-3【准备】大纲制作 练习问题2-1【准备】公司内部邮件 练习问题2-2【准备】连续出勤表彰仪式 练习问题2-3【准备】电话系统的更换 练习问题2-4【准备】Qc表彰仪式 练习问题2-5【准备】电话增设 练习问题2-6【准备】海洋性胶原蛋白 练习问题2-7【准备】料理机器的更换 第三章 构成 **课 信息由三个部分构成 第二课 用导论传达信息的整体概念 例题3-1【导论】业务改善项目 例题3-2【导论】新语音邮件 例题3-3【导论】大纲制作 练习问题3-1【导论】公司内部邮件 练习问题3-2【导论】连续出勤表彰仪式 练习问题3-3【导论】电话系统的更换 练习问题3-4【导论】qc表彰仪式 第三课 整理中心论点的两种思维方式 第四课 养成用“结构框”进行思考整理的习惯 第五课 按要素分解、阶段、对照概念来完成分组化 第六课 用“句子”的形式来思考结构框的内容 第七课 用结语留下好印象 例题3-4【中心论点】业务改善项目 例题3-5【中心论点】新语音邮件 例题3-6【中心论点】大纲制作 例题3-7【中心论点】大纲制作(应用) 练习问题3-5【中心论点】公司内部邮件 练习问题3-6【中心论点】电话系统的更换 练习问题3-7【中心论点】连续出勤表彰仪式 练习问题3-8【中心论点】QC表彰仪式 练习问题3-9【中心论点】海洋性胶原蛋白 练习问题3-10【中心论点】料理机器的更换 挑战问题3一1【中心论点】员工不满的背景 挑战问题3-2【中心论点】对顾客A的调查 第四章 视觉化 **课 记住“快速浏览也能正确传达信息”的写作方式 第二课 先提出So what的原则………” 第三课 视觉化的诀窍①:灵活利用空间&符号………” 第四课 视觉化的诀窍②:附加索引 第五课 视觉化的诀窍③:在文本开头展示切人点 第六课 “一目了然”也适用于文书 例题4-1【视觉化】业务改善项目 例题4-2【视觉化】新语音邮件 例题4-3【视觉化】大纲制作 练习问题4-1【视觉化】QC表彰仪式………” 练习问题4-2【视觉化】对育儿员工的支持措施 练习问题4-3【视觉化】X公司的状况 练习问题4-4【视觉化】主要的团队会议概略 练习问题4-5【视觉化】公司内部邮件 练习问题4-6结构的视觉化 练习问题4-7【视觉化】对顾客A的稠查 第五章 语言表现 **课 平常“不假思索”的语言表现是否没问题 第二课 【具体性】用语言表达So What 第三课 【简洁度】一目了然的写作方式 第四课 【逻辑性】明示连接关系 第五课 【好感度】给人留下好印象的语言 例题5一1【具体性】清洁日的废弃物处理 例题5-2【具体性】成人研究生增加的背景 例题5-3【简洁度】中国的工业用机器市场概况 例题5-4【简洁度】今后的培训 例题5-5【简洁度】增员与强化 例题5-6【简洁度】办公室转移 例题5-7【好感度】预估程序改革事例的相关资料 练习问题5-1【语言表现】沉默的改变 练习问题5-2【语言表现】关于分店的FAX机更换 练习问题5-3【语言表现】企业内部报刊 第六章 邮件的修订例 相关问题例题2-1、例题3-1、例题3-4、例题4 相关问题例题2-2、例题3-2、例题3-5、例题4 相关问题例题2-3、例题3:-3、例题3-6、蜘题3-7、例题4 相关问题练习问题2-1、练习问题3-1、练习问题3-5、练习问题4 相关问题练习问题2-2、练习问题3-2、练习问题3-7、练习问题4 相关问题练习问题2-3、练习问题3-3、练习问题3-6、练习问题4 相关问题练习问题2-4、练匀问题3-4、练习问题3-8、练习问题4-1、练习问题4 相关问题练习问题2-5、练习问题4 相关问题练习问题2-6、练习问题3-9、练习问题4 相关问题练习问题2-7、练习问题3-10、练习问题4 相关问题练习问题5
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逻辑思维训练手册:高效商务沟通技巧与写作方法 作者简介

【日】照屋华子 BBT(Business Breakthrough)大学研究所教授、首都大学东京研究所客座讲师。 曾在麦肯锡日本分公司担任沟通顾问,通过多年的工作实践,总结出一套有效的思考方法和沟通技巧,以丰富的商业案例分析和相关练习,让你在工作中快速建立正确的逻辑结构,有效解决在工作中遇到的沟通、写作以及汇报问题。 同时,作者也是日本知名的专业沟通大师。为企业职工开办逻辑沟通的培训,并进行逻辑思考和逻辑沟通的相关研究。

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