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华为绩效管理法 版权信息
- ISBN:9787545457568
- 条形码:9787545457568 ; 978-7-5454-5756-8
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
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华为绩效管理法 本书特色
华为为什么能从2万元起家做到营业额3900亿元?从一个籍籍无名的小企业做到世界500强?这其中不得不提的功臣就是它的绩效管理系统。华为的绩效管理非常有特点,也是构建华为管理系统的基础。 本书作者通过对华为绩效管理的系统研究,结合本人在华为工作时的实际经历,更综合了多年的绩效管理培训经验,使本书极具针对性和实用性,为读者朋友呈现出了具有华为特色的绩效管理全貌,让华为的绩效管理看得懂、学得会。
华为绩效管理法 内容简介
本书作者通过对华为绩效管理法的研究, 结合本人在华为工作时的实际经历, 更综合了多年的绩效管理培训经验, 使本书更有针对性和实用性, 为读者朋友呈现了不一样的具有华为特色的绩效管理全貌, 让华为的绩效管理看得懂学得会。
华为绩效管理法 目录
华为绩效管理法 作者简介
汪廷云 四川大学硕士,资深讲师,中国管理科学研究院学术委员会特约研究员,企业流程再造与人力资源管理体系咨询实战派专家,深圳贝森管理咨询机构执行董事、咨询总监,深圳清华大学研究院特邀讲师,香港科技大学深圳研究院特邀讲师,武汉大学社会科学部特邀公文档案讲师,多家上市公司常年顾问,广东劳动关系与人力资源协会副会长。 18年知名企业中高层管理的实战经历,1998年入职华为人力资源部门,参与华为任职资格管理体系建设开发工作,参与产品部研发流程优化并担任项目秘书;2001年起,先后负责华为产品线人力资源管理、美洲区干部管理、成研所人力资源管理工作。 主讲课程:《任职资格管理与员工能力体系构建》《非上市公司股权激励》《HRBP构建与人力资源转型》《基于岗位能力的薪酬激励体系设计》 《解密华为管理之道》《打造流程型组织》《高效会议管理实务》等。
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