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蝶变-温州都市报媒体融合故事 版权信息
- ISBN：9787516631225
- 条形码：9787516631225 ; 978-7-5166-3122-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
蝶变-温州都市报媒体融合故事 本书特色
温州改革自始至终是“敢为人先”。温州都市报的媒体变革，即是一朵跃出改革波涛的闪亮浪花。 本书以新锐而生动的文笔，以新闻速记的样式，全景式地描绘温州都市报在媒体融合前沿的前瞻思考、现实境遇、探索作为和创新成果，着重围绕“三大再造”的切入点，展现了打造现代传播体系的成长故事，勾画了拓展多媒体报业经营的鲜活场景，拼接了主流媒体“自费变革”的路径版图，极具方向感，富有可读性，值得品悟和借鉴。 本书内容具有独树一帜、高出一筹的特点，对于媒体融合规律性的认识深化、操作性的探索梳理，可作报业同仁“识砖寻玉”的样本攻略。而作为案例教学，本书“干货”融汇，实为媒体与高校人才一体化培养的实训教科书。
蝶变-温州都市报媒体融合故事 内容简介
本书完整记录了温州都市报但极具胆识的融合转型历程，给出了国家治理体系下媒体实践样本，为业界和学界提供有益参考。
蝶变-温州都市报媒体融合故事 目录
**章 温都为什么/ 1
**节 转身，在“巅峰”的时刻 / 2
1.“满月演讲”按下转型“启动键” / 3
2. 生生不息的“嫁接基因” / 5
3. 转型之间，夯实固本强身之基 / 8
第二节 转身，从三大“再造”出发 / 10
1. 理念再造的“隆中对”：“温都就在你身边” / 11
2. 渠道再造的“土特产”：向员工收购APP / 14
3. 流程再造的“大蜘蛛”：编织无远弗届的“大网” / 16
第二章 温都拼什么/ 33
**节 中控室的四大平台 / 34
1. 从“双屿命案”报道看掌上温州APP“资讯服务” / 34
2. 从“单条600万阅读”看温都微博“发布模式” / 37
3. 从“可怕的温州人”看温都微信“内容选择” / 38
4. 从“新版首页”看温都网“升级优化” / 41
第二节 中控室的运行之道 / 43
1. 从“记者编辑”到全媒体内容官 / 43
2. 从“台风菲特”看“三级响应” / 45
3. 从“火锅先生”看“岗位操作” / 47
4. 从“新闻推送”看“18小时播报制度” / 51
5. 从“微信制作”看“节假日休刊不停‘报’” / 54
6. 从“两微托管”看中控室延展服务 / 57
第三节 新媒体之战 / 59
1. 从“化工厂火灾”报道看新媒体组合拳 / 60
2. 从“好夜宵征集微信”看原创策划和维权 / 62
3. 从“APP优化”看用户体验 / 65
第四节 两个编辑部的衔接 / 67
1. 从“全城寻人工耳蜗”看如何打通两个编辑部 / 67
2. 从“两会报道”看编辑部如何多层次发布 / 70
第三章 温都变什么/ 75
**节 职业报料人的消亡——新闻信源之变 / 76
1.“打一个电话就赚2000元，值了！” / 76
2. 在互联互通的平台上，职业报料人不再笑傲江湖 / 78
3. 从网络海量信息获取线索，记者揭穿一个弥天大谎 / 80
4. 从微博微信上获取线索，比热线电话更快更广泛 / 82
第二节 让纸媒版面会唱歌——内容生产路径之变 / 83
1. 拆墙的象征意义大于实际意义 / 84
2. 台风降临，新媒体抢先告诉你在何处登陆 / 85
3. 翻越大山寻找网络信号，重要稿件一律当天发布 / 87
4. 正能量的传播制服病毒性的谣传 / 89
5. 千人互动参与高考作文写作 / 91
6.“网络编前会”定时开，读者推荐新闻上头条 / 94
7. 编辑提前介入，与记者互动生产新闻 / 96
第三节 双向互动——新闻发布的渠道之变 / 98
1. 从“厚报”向“厚新闻”转变，BBS搭建*初的平台 / 98
2. 突发事件派出6名记者，随时随地按需发布 / 100
3. 对不起，没有时间给你“慢工出细活” / 101
4. 出谋划策，让“音炮对决”变握手言和 / 103
5. 把“双城记”报道 “权杖”交给公众 / 106
6.“机器人的绝活我也有” / 108
第四节 即时发布准确到位——新闻传播的时效之变 / 109
1. 一分钟的“快感”和“落寞” / 110
2. 市长批评政府网站，不到20分钟走红网络 / 111
3. 跨国新闻没有时差 / 113
4. 前方赶紧发布，后方编辑惊险拦下一个错误 / 114
5.“萝卜快了不洗泥”，徒增信息泡沫 / 115
第五节 后台数据的舆情研判——新闻传播的反馈之变 / 116
1. 为杜鹃花旅游节澄清误解 / 117
2. 数据研判，衍生多元指向的舆情内容项目 / 120
3. 从“内参”到“台账”，从数据库走出来的精准路线 / 121
第四章 温都赢什么 / 129
**节 赢在换脑：岁若洪流，我已不在原地 / 130
1.《秘密花园》的秘密 / 130
2. 一则《寻人启事》引发的寻爱风云 / 133
第二节 赢在换位：蓦然回首，人在车展方兴处 / 139
1. 温都旅游，请深深深呼吸 / 140
2. 温都车展的“大咖”养成 / 146
3. 捧起散落在城市角落的零碎 / 151
4.“零碎八碎”：动动手指就能手机发布 / 153
5.“家政社”：强强联合“狙击”家政市场 / 155
6.“找个家”：相亲相来的粉丝经济 / 156
第三节 赢在换芯：另觅蹊径，无边光景一时新 / 157
1.“奥特莱斯”，不负美丽不负卿 / 158
2. 大篷车，风景在别处 / 163
3. 老爸老妈，你们去哪里呀 / 166
4. 摔了一跤，却捧了一个“大金娃娃” / 171
5. 微信公众号，不做新媒体江湖的“老炮儿” / 177
6.“投”其所好，创办网络增值的“钱袋子” / 181
第四节 赢在换台：星光簇簇，聚焦商城“猫步” / 183
1. 白猫还是黑猫？ / 184
2. 养猫的学问 / 186
3. 上台秀猫步 / 193
第五章 温都凭什么 / 199
**节 人才的温度 / 200
1. 不拘一格，在身边发现人才 / 200
2. 轮岗锻炼，凝聚转型内生力量 / 202
3. 借用“外脑”，缓解新媒体技术瓶颈 / 204
第二节 资金的精度 / 205
1. 资金的节约与平台的匹配 / 205
2. 温都猫：只有100万元的“陪嫁” / 208
3. 白手起家的孵化项目 / 210
4. 财务预算表背后的“省钱经” / 211
5. 向资本运作要钱 / 213
第三节 技术的硬度 / 215
1. 雪夜赴京取真经 / 216
2. 时刻应对新媒体的“七十二变” / 217
3. 源于“初生牛犊”之勇气与韧劲 / 218
第四节 考核的刻度 / 220
1. 两级考核，厘清奖惩指标的准确度 / 221
2. 融合考核，把控奖金权重的平衡度 / 224
3. 差错考核，打造全媒体的公信力 / 226
4. 复议通道，增加考核过程的透明度 / 227
5.“首席上墙”，体现精神与物质的结合度 / 228
温都全媒体融合发展大事记 / 232
后记 再向前一步 / 263
展开全部
蝶变-温州都市报媒体融合故事 作者简介
郭乐天：高级编辑，浙江省第九届飘萍奖获得者。2014年度中国媒体融合领军人物。现任温州日报报业集团副社长，温州都市报总编辑。浙江大学软件学院兼职教授。 1982年开始从事新闻宣传与新闻管理工作。 1992年参与创办《温州晚报》任编委。1994年创办《温州人》杂志任总编辑。1999年3月至2000年9月在中宣部新闻局挂职锻炼。2000年12月创办温州新闻网任总编辑。2012年12月转任《温州都市报》总编辑。 1999年在中宣部挂职期间开始从事新闻传播学与网络媒体研究。在*期刊上发表50多篇论文，多篇论文获奖并被收录《人大复印资料》数据库。著有《颠覆的力量》《地方网络媒体的创新与发展》《网事心语》等多部著作。 2012年，转任温州都市报总编辑后，先后提出了“三大再造”融合理论和“品牌影响力商业模式”，开始媒体融合的理论与实践的探索。2015年，“三大再造”融合模式被中国高等教育学会新闻学与传播学专业委员会评为“媒体融合教学十大经典案例”。
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