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现代企业管理

现代企业管理

作者:邓莎莎
出版社:北京交通大学出版社出版时间:2016-08-01
开本: 16开 页数: 269
本类榜单:医学销量榜
中 图 价:¥25.2(7.2折) 定价  ¥35.0 登录后可看到会员价
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现代企业管理 版权信息

  • ISBN:9787512130197
  • 条形码:9787512130197 ; 978-7-5121-3019-7
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

现代企业管理 本书特色

《高等教育"十三五"应用型规划教材:现代企业管理》是普通高等院校教学用书,内容涵盖了当今企业管理的各个领域,包括战略管理、生产管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、营销管理等内容,多层次、多角度、全方位地论述了现代企业管理。《高等教育"十三五"应用型规划教材:现代企业管理》紧紧围绕教育改革的要求,考虑到普通高等院校的特点和学生的实际情况,对目前各个行业的管理方法及案例做了特别的改进,在保证必要的基本训练的基础上,适当增加了案例分析的篇幅,在适度的基础知识与大量的实战实训篇幅覆盖下,注重各部分知识的联系,理论与实践相统一,内容丰富,结构严谨,重点突出,难度适中,操作性强,旨在提高学生企业管理的实战技能,是教学改革的一次尝试。

现代企业管理 内容简介

本书是普通高等院校教学用书,内容涵盖了当今企业管理的各个领域,包括战略管理、生产管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、营销管理等内容,多层次、多角度、全方位地论述了现代企业管理。本书紧紧围绕教育改革的要求,考虑到普通高等院校的特点和学生的实际情况,对目前各个行业的管理方法及案例做了特别的改进,在保证必要的基本训练的基础上,适当增加了案例分析的篇幅,在适度的基础知识与大量的实战实训篇幅覆盖下,注重各部分知识的联系,理论与实践相统一,内容丰富,结构严谨,重点突出,难度适中,操作性强,旨在提高学生企业管理的实战技能,是教学改革的一次尝试。本书可作为普通高等院校管理及市场营销等专业的教学用书,也可作为企业管理人员的业务培训用书,还可作为商贸企业领导及各级经营管理人员的参考资料。

现代企业管理 目录

项目一 掌握企业管理基础知识 项目目标 预习思考 任务一 了解企业管理基础知识 任务描述 任务导入 任务实施流程 基本知识与技能 一、企业的概念 二、企业内部的功能 三、企业内部组织结构 四、现代企业制度 课堂活动内容与组织 职业技能训练 任务二 了解企业管理原理 任务描述 任务导入 任务实施流程 基本知识与技能 一、企业管理的产生和发展 二、企业管理的含义 三、企业管理的基本职能与内容 四、企业管理基本原理 课堂活动内容与组织 职业技能训练 习题与训练 一、理论自测题 二、实务自测题 三、项目案例 四、项目实训 项目二 掌握现代企业战略管理 项目目标 预习思考 任务一 了解企业战略管理 任务描述 任务导入 任务实施流程 基本知识与技能 一、企业战略管理的含义 二、企业战略管理的层次 三、企业战略管理的过程与发展 课堂活动内容与组织 职业技能训练 任务二 掌握企业总体战略的制定 任务描述 任务导入 任务实施流程 基本知识与技能 一、企业的宗旨和目标 二、企业战略目标的多层次性 三、制定企业总体战略 课堂活动内容与组织 职业技能训练 任务三 掌握企业竞争战略的实施 任务描述 任务导入 任务实施流程 基本知识与技能 一、企业竞争战略的分析 二、企业竞争战略的实施过程 三、企业竞争战略的控制 课堂活动内容与组织 职业技能训练 习题与训练 一、理论自测题 二、实务自测题 三、项目案例 四、项目实训 项目三 掌握新产品开发的管理方法 项目目标 预习思考 任务一 了解新产品开发的原理 任务描述 任务导入 任务实施流程 基本知识与技能 一、新产品开发的相关知识 二、制订新产品开发计划 三、掌握新产品开发策略 课堂活动内容与组织 职业技能训练 任务二 掌握新产品开发的程序 任务描述 任务导入 任务实施流程 基本知识与技能 一、新产品开发的调查与创意 二、新产品的分析与检验 三、新产品的研制与试销 四、新产品的商业性投产 课堂活动内容与组织 职业技能训练 习题与训练 一、理论自测题 二、实务自测题 三、项目案例 四、项目实训 项目四 掌握生产管理的方法 项目目标 预习思考 任务一 了解企业生产管理的基础知识 任务描述 任务导入 任务实施流程 基本知识与技能 一、企业生产管理的概念 二、企业生产管理的任务和要求 三、企业生产管理的内容 四、生产系统 课堂活动内容与组织 职业技能训练 任务二 掌握生产计划的制订方法 任务描述 任务导入 任务实施流程 基本知识与技能 一、生产能力的核定 二、生产计划的确定 三、编制生产作业计划 课堂活动内容与组织 职业技能训练 任务三 了解企业的生产过程组织 任务描述 任务导入 任务实施流程 基本知识与技能 一、生产过程组织的相关知识 二、生产过程的空间组织 三、生产过程的时间组织 四、流水线生产组织 课堂活动内容与组织 职业技能训练 任务四 了解企业的生产控制 任务描述 任务导入 任务实施流程 基本知识与技能 一、企业生产控制的概念 二、企业生产控制的基本程序 三、企业生产作业控制的主要手段 四、企业生产控制的内容 课堂活动内容与组织 职业技能训练 习题与训练 一、理论自测题 二、实务自测题 三、项目案例 四、项目实训 …… 项目五 掌握企业质量管理的方法 项目六 掌握企业人力资源管理的方法 项目七 掌握企业财务管理的方法 项目八 掌握市场营销管理的方法 参考文献
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