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凤凰项目-一个IT运维的传奇故事

凤凰项目-一个IT运维的传奇故事

作者:Gene
出版社:人民邮电出版社出版时间:2015-09-01
开本: 32开 页数: 362
读者评分:4分1条评论
中 图 价:¥36.8(7.5折) 定价:¥49.0 登录后可看到会员价
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凤凰项目-一个IT运维的传奇故事 版权信息

凤凰项目-一个IT运维的传奇故事 本书特色

本书讲述了一位it经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代it组织与管理传统工厂的共通之处,让读者不仅能对如何管理it组织心领神会,更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。

凤凰项目-一个IT运维的传奇故事 内容简介

这是一本少见的it类小说,美国亚马逊读者评价734条,而且有众多名人推荐。全书讲述了一名it经理bill临危受命,在未来董事的帮助和自己the three ways理念的支撑下,挽救工期和预算都大大超期的凤凰项目,挽救一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。

凤凰项目-一个IT运维的传奇故事 目录

**部分第1章9月2日,星期二 第2章9月2日,星期二 第3章9月2日,星期二 第4章9月3日,星期三 第5章9月4日,星期四 第6章9月5日,星期五 第7章9月5日,星期五 第8章9月8日,星期一 第9章9月9日,星期二 第10章9月11日,星期四 第11章9月11日,星期四 第12章9月12日,星期五 第13章9月15日,星期一 第14章9月16日,星期二 第15章9月17日,星期三 第16章9月18日,星期四 第二部分第17章9月22日,星期一 第18章9月23日,星期二 第19章9月23日,星期二 目录|第20章9月26日,星期五 第21章9月26日,星期五 第22章9月29日,星期一 第23章10月7日,星期二 第24章10月11日,星期六 第25章10月14日,星期二 第26章10月17日,星期五 第27章10月21日,星期二 第28章10月27日,星期一 第29章11月3日,星期一 第三部分第30章11月3日,星期一 第31章11月3日,星期一 第32章11月10日,星期一 第33章11月11日,星期二 第34章11月28日,星期五 第35章1月9日,星期五 致谢 简介 为什么需要开发运维 开发运维从何而来 对三步工作法的解释 对开发运维的主要误解 四种工作类型 延伸阅读 注释  
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凤凰项目-一个IT运维的传奇故事 相关资料

“这本书读起来扣人心弦,出色地抓住了很多公司所面临的困境,并提供了实际解决方案。戴明博士说过,‘改变不是必需之举,生存不是法定义务’。正如《目标》对制造业产生了深远的影响一样,《凤凰项目》也将对it业产生深远的影响。”   ——杰兹·亨伯尔,《持续交付》合著者,thoughtworks公司负责人   “这段历经企业之痛苦终于成功的深刻历程,对每一位曾经因盲目依赖it组织而苦恼的人来说,都会触及他们的灵魂。我在这个故事的每一个阶段中,都看到了自己的影子。”   ——托马斯·朗斯塔夫博士,约翰?霍普金斯大学计算机科学程序委员会主席

凤凰项目-一个IT运维的传奇故事 作者简介

基恩·金是Tripwire有限公司的创始人,他担任公司CTO长达13年之久。在Tripwire公司,他一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。   凯文·贝尔创建了信息技术流程研究所,他拥有25年的IT管理经验,为CEO和CIO们提供指导和建议。   乔治·斯帕福德是行业分析师,帮助IT组织更好地找到目标,明确必要条件,发现实现目标的方法。

商品评论(1条)
  • 主题:讲述it经理怎么发挥个人能力盘活项目

    讲述it经理怎么发挥个人能力盘活项目,太理想化了

    2018/7/24 19:45:56
    读者:ken***(购买过本书)
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