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中国劳动关系访谈录-I 版权信息
- ISBN：9787507341256
- 条形码：9787507341256 ; 978-7-5073-4125-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
中国劳动关系访谈录-I 本书特色
中国工人编辑部辑录了这本《中国劳动关系访谈录(Ⅰ)》。近年来，杂志编辑部围绕劳动关系热点问题所做的访谈，直面问题，理性思考，科学分析，让读者置身对话场景，在交流和互动中，体味“开卷有益，不以为劳”。全书分为工会改革、工会工作思考、劳动关系视野、劳工如是说、他山之石等专题，既有历史、现实与前景，也有立场、思想和建言，对于建设中国特色的劳动关系及其发展，具有很好的借鉴价值。
中国劳动关系访谈录-I 内容简介
近年来，杂志编辑部围绕劳动关系热点问题所做的访谈，直面问题，理性思考，科学分析，让读者置身对话场景，在交流和互动中，体味“开卷有益，不以为劳”。《中国劳动关系访谈录（1）》分为工会改革、工会工作思考、劳动关系视野、劳工如是说、他山之石等专题，既有历史、现实与前景，也有立场、思想和建言，对于建设中国特色的劳动关系及其发展，具有很好的借鉴价值。
中国劳动关系访谈录-I 目录
历史、现实与前景
中国劳动关系建设道路
在“世界工厂”里解决农民工的困境
立场·思想·建言
我们的愿望
工会改革
打造为工人说话的工会
——专访广东省总工会巡视员、党组成员孔祥鸿
工会的腰杆要变硬
——专访广州市总工会主席陈伟光
工会的生命力在于群众化和民主化
——深圳市总工会主席罗莉专访
把权力交给工人
——深圳市总工会副主席王同信专访
工会工作思考
夹缝中的博弈
——四川达州市总工会常务副主席梅辉太专访
国企工会的沉思
——河南洛阳市总工会常务副主席张冀昌专访
紧紧抓住工资集体协商的“牛鼻子”
——专访大连金州新区总工会主席田青叶
工会工作的强势与弱化
——江苏省大丰市总工会主席李国城专访
骨子里的精神
——中信重工工会何淳主席一席谈
跳出工会抓工会
——专访山西省平遥县总工会主席李红莲
劳动关系视野
茅于轼谈劳动关系
郑功成谈职工基本养老保险
学者的良知
——潘毅、卢晖临专访
平民哲学
——王江松博士专访
劳动关系热点
对利益受损职工的补偿问题
——专访信卫平教授
再谈对利益受损职工的补偿问题
——续访信卫平教授
正视私企职工的低收入
——专访信卫平教授
寻救600万尘肺病农民工
——王克勤访谈录
劳工如是说
劳工文化的拓荒者
——访北京工友之家文化发展中心总干事孙恒
刘建伟的尘肺病维权之路
他山之石
劳联一产联期待中美两国工会关系“融冰”
——专访美国劳联一产联国际部部长凯西·法因格尔德女士
中国劳动关系建设道路
在“世界工厂”里解决农民工的困境
立场·思想·建言
我们的愿望
工会改革
打造为工人说话的工会
——专访广东省总工会巡视员、党组成员孔祥鸿
工会的腰杆要变硬
——专访广州市总工会主席陈伟光
工会的生命力在于群众化和民主化
——深圳市总工会主席罗莉专访
把权力交给工人
——深圳市总工会副主席王同信专访
工会工作思考
夹缝中的博弈
——四川达州市总工会常务副主席梅辉太专访
国企工会的沉思
——河南洛阳市总工会常务副主席张冀昌专访
紧紧抓住工资集体协商的“牛鼻子”
——专访大连金州新区总工会主席田青叶
工会工作的强势与弱化
——江苏省大丰市总工会主席李国城专访
骨子里的精神
——中信重工工会何淳主席一席谈
跳出工会抓工会
——专访山西省平遥县总工会主席李红莲
劳动关系视野
茅于轼谈劳动关系
郑功成谈职工基本养老保险
学者的良知
——潘毅、卢晖临专访
平民哲学
——王江松博士专访
劳动关系热点
对利益受损职工的补偿问题
——专访信卫平教授
再谈对利益受损职工的补偿问题
——续访信卫平教授
正视私企职工的低收入
——专访信卫平教授
寻救600万尘肺病农民工
——王克勤访谈录
劳工如是说
劳工文化的拓荒者
——访北京工友之家文化发展中心总干事孙恒
刘建伟的尘肺病维权之路
他山之石
劳联一产联期待中美两国工会关系“融冰”
——专访美国劳联一产联国际部部长凯西·法因格尔德女士
展开全部
中国劳动关系访谈录-I 节选
孔祥鸿：罢工、停工事件已经常态化。当然，这是我个人和一部分人的看法。对于这个看法，也有争论。我认为，罢工是常态，而不是偶然的现象。举一个例子，2011年12月份，中山大学举办全球化与劳动标准的研讨会，邀请我出席并发言。我当时粗略统计了一下，上一个月，即2011年11月，广东省发生的罢工和上访一一统称为群体性事件一一平均每三天一起。这个数字说明，罢工已经不再是偶发现象，更多呈现出常态化的特征。 关键是我们怎么认识这个“常态”。我个人认为，正确认识罢工特征，对政府和工会都是非常重要的。 为什么会出现这个“常态”？首先，物价持续上涨，导致职工在城市中的生活成本持续提高。职工要在城市生存下去，就会要求企业增加工资。企业的各种生产成本也在上涨，不想增加开支，劳资矛盾就显得突出了。工人自然认为，我生活不好，是因为企业给的工资太低。我要生活，就要求企业涨工资。 第二，新生代职工与老一代职工有完全不一样的思想和行为，他们的诉求是“进取型”的，是未来取向的，是对利益的争取。老一代职工是“防御型”、“保守型”的，你不给我工资、不给社保，我只要求你把钱还给我，不是争取未来利益的。比如，新生代职工不单要求提高工资和福利，还要求工厂改变管理方式，要搞工厂“社区化”。 本田工厂有1800多名工人，本田罢工后，我们访谈了900多人，占职工总数的55％。大部分工人要求我们工会搞个网吧，这样可以方便工人免费上网。 新生代职工民主、平等和参与的意识很强。如果利益诉求没有得到回应和重视，新生代职工不会像老一代那样就算了，而是要采取很张扬的方式来表达，这就可能引发罢工。 第三，劳动力供求关系已经发生了变化。工人们对此很明白，他们有直观感受一一招工难。我认为，中国的人口红利已经不存在了，刘易斯拐点已经到来，低价劳动力的无限供给已经不可能持续了。 举个例子，有400多名学生工（即在工厂实习后将与工厂签订劳动合同的那些中专中技生）参加了南海本田罢工。为了动员学生工复工，有关部门要求他们的学校来人。学校的校长和老师们动员学生复工，这时发生了很有趣的事情：老师对学生们说： “你们要懂这个道理，有企业才有职工，企业倒了，大家就要失业，这叫‘大河有水小河满’。”你猜学生们怎么说：“你们太out了！现在，企业好，我们工人不一定好。企业不好，我们工人未必不好。1500元的工作哪里找不到？！”2010年，本田工资水平基本上是每月1500元至2500元。工人们清醒得很，他们知道供求关系在变化，因此就不在乎这个岗位了。不在乎这个岗位了，跳槽就多，以激烈的方式提出诉求的可能性就大。 第四，广东省产业升级带来的冲击。过去的广东省是靠劳动密集型产业来发展经济的，现在这条路走不下去了，附加值太低，在国际产业链的*低端。低端的产业，只会造就底层的劳动者。2008年，广东省提出了产业升级。我们认为，像鞋帽、服装、圣诞用品等低端产业生产能力的发展，让广东付出了巨大的人力资源、环境资源和土地资源的代价，中国工人为此付出了整整一代人的代价。 比如说，广东一年可以生产60亿件衣服，每出口一件有2．4元人民币的利润。法国和意大利出口一件衣服，有24欧元的利润，是我们的100多倍。富士康组装一台iPhone，在中国境内的全部费用有12．5美元。在中国，一部iPhone的售价是5000多元人民币，我们得到的却很少。 ……
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