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国有商业银行科层治理研究

国有商业银行科层治理研究

作者:徐冯璐
出版社:中国金融出版社出版时间:2014-12-01
开本: 16开 页数: 206
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国有商业银行科层治理研究 版权信息

  • ISBN:9787504977229
  • 条形码:9787504977229 ; 978-7-5049-7722-9
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

国有商业银行科层治理研究 本书特色

《国有商业银行科层治理研究》结合当前国际委托一代理理论研究前沿,建立商业银行科层治理机制委托代理模型,深入银行内部科层,从道德风险、组织结构、权限配置、激励约束机制等方面探讨国有商业银行科层治理。

国有商业银行科层治理研究 内容简介

本书把国有商业银行科层治理问题置于中国转轨经济的大背景下,结合我国国情和国有商业银行的特性考虑银行科层委托代理关系的特点,深入到银行内部科层,对科层治理中经理人道德风险行为、组织架构设置、权限配置、激励约束机制等问题进行了系统阐述和模型解析,并在实证的基础上提出了银行科层治理机制改革思路和建议。

国有商业银行科层治理研究 目录

**章 引言
 **节 选题的背景及意义
  一、选题背景
  二、实际意义
  三、理论意义
 第二节 研究对象和研究思路
  一、研究对象的界定
  二、研究思路
 第三节 研究目标、拟解决的问题及研究方法
  一、研究目标
  二、拟解决的关键问题
  三、研究方法
 第四节 本书的创新点和进一步研究的方向
  一、研究创新
  二、进一步研究的方向
第二章 理论综述与研究现状
 **节 科层制理论
  一、国外科层体制的理论研究
  二、现代企业科层治理理论观点
 第二节 委托-代理理论
  一、委托代理关系缘起
  二、国外委托-代理理论的新发展
  三、委托-代理理论在中国的发展
 第三节 国内外研究现状
  一、国外关于商业银行公司治理研究现状
  二、国内关于商业银行公司治理研究现状
第三章 国有商业银行科层经理人道德风险
 **节 银行科层经理人道德风险生成机理
  一、道德风险的实质是相关利益主体间的目标冲突
  二、道德风险的根源是信息失衡
  三、道德风险行为的诱因
  四、科层经理人道德风险行为的实证
 第二节 银行科层经理人道德风险行为动机模型
  一、道德风险动机模型
  二、影响道德风险行为动机的因素
  三、影响因素间的相互作用
  四、结论
 第三节 地方政府干预与银行科层经理人道德风险行为
  一、国有商业银行所有者虚置下各级政府的干预
  二、预算软约束、寻租收益与科层经理人道德风险
  三、科层经理人双重任务下的道德风险行为模型
  四、总结
  本章小结
第四章 国有商业银行科层机构设置
 **节 基于委托-代理理论的银行科层机构设置分析
  一、科层机构设置的委托代理观
  二、委托效率、代理成本与机构层级
  三、银行科层机构规模和层级研究:基于委托-代理模型
 第二节 银行科层机构设置模式
  一、科层机构设置原则
  二、三种科层机构设置模式比较
 第三节 我国国有商业银行科层机构设置的演进和现状
  一、国有商业银行科层机构设置的演进
  二、现阶段国有商业银行科层机构设置的弊端
  三、国有商业银行dea实证检验:科层机构设置与银行效率
 第四节 国有商业银行科层机构设置改革中代理人动力机制
  一、理论前提和假设条件
  二、分支机构博弈模型的构造
  三、复制动态博弈模型和进化稳定策略
  四、复制动态过程的启示
 第五节 银行科层机构设置的国际比较:案例分析和借鉴
  一、标准渣打银行科层机构设置
  二、摩根大通银行科层机构设置
  三、两家商业银行科层机构设置的共同特征
  本章小结
第五章 国有商业银行科层权限配置
 **节 企业权限配置的组织有效性
  一、企业权限配置的影响因素分析
  二、企业权限配置方式
  三、权限配置方式与组织绩效关系
 第二节 企业权限配置的模型分析
  一、基于不确定因素的集权和授权契约
  二、权限配置先后次序与激励
 第三节 国有商业银行科层权限配置的演变历程
  一、高度集权的大一统管理阶段
  二、以放权搞活为中心的企业化改革阶段
  三、以法人授权管理为特色的市场化改革阶段
 第四节 权限上收:多级授权体制下权宜之策
  一、国有商业银行科层权限配置发展现状
  二、国有商业银行科层权限配置主要问题
  三、权宜之策——权限上收
  四、总行控制力、分支行应变力与权限配置
 第五节 国外银行科层权限配置案例
  一、花旗银行:动态调整、收放有度
  二、德意志银行:过度分权、弱化整体
  本章小结
第六章 国有商业银行科层激励机制
 **节 委托代理视角下现代商业银行激励机制概述
  一、现代商业银行经理人激励体系
  二、激励三要素:物质激励、竞争激励和精神激励
 第二节 国有商业银行科层经理人激励现状
  ……
第七章 国有商业银行优化科层治理的制度安排
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