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跟老板偷师学创业

作者:吴江萍
出版社:中华工商联合出版社出版时间:2014-10-01
开本: 16开 页数: 212
本类榜单:管理销量榜
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跟老板偷师学创业 版权信息

跟老板偷师学创业 本书特色

“偷师”——老板的师道。 所谓偷师,就是“边干、边学”。 怎么干?学什么?怎么学? 本书将告诉你答案。 通过跟老板“偷师”,学习“三艺 + 阅历”。 创业当老板,需要哪“三艺”?如何来训练?阅历是只可意会不可言传的东西,如何通过“偷师”学习与积累当老板的阅历?这正是本书的任务,也是本书区别于普通励志及创业培训教材的差异化核心价值。 实训篇:教你如何在各个不同的岗位上,通过不同的方法和训练来习得“三艺”; 阅历篇:一起去“偷师”,跟老板“偷学”阅历; 附录篇:为你答疑解惑。

跟老板偷师学创业 内容简介

偷师:是边干边学   偷师:是把老板的事,当成自己的事   这样,成功创业其实很简单!

跟老板偷师学创业 目录

**章  三步从菜鸟到老板——初级创业者    事半功倍的创业三步曲    **节 我能当老板吗    第二节 我如何学习当老板    第三节 我如何迈开创业的**步    实训篇 屌丝如何白手起家“偷师”学创业    本篇导读第二章  “卧底”、“偷师”教案一:思考力——迅速“发现”    发大财机会的能力训练    本章概览    **节 初级“偷师”训练:单店“卧底”法    第二节 中级“偷师”训练:跨岗位“卧底”法    第三节 高级“偷师”训练:项目承包“卧底”法第三章  “卧底”、“偷师”教案二:决策力——迅速“抓住”    发大财机会的能力训练    本章概览    **节 决策力初级训练:  “果断习惯”养成法    第二节 决策力中级训练:挫折感“抗药性”养成法    第三节 决策力高级训练:风险“锁定”训练法第四章  “卧底”、“偷师”教案三:指挥力——迅速“实现”    发大财机会的能力训练    本章概览    **节 指挥力初级训练:  “坚定气质”训练法    第二节 指挥力中级训练:  “带使命感的行为特质”训练法    第三节 指挥力高级训练:立足本岗位,训练指挥力    阅历篇“偷师"秘笈——在日常工作中积极“偷师",积累创业必需的四大阅历    本篇导读第五章  “偷师”学做事    本章概览    **节 如何向老板偷学做事    第二节 营销人员如何向老板偷学做事    第三节 品牌广告专员如何向老板偷学做事    第四节 市场专员如何向老板偷学做事第六章  “偷师”学做人    本章概览    **节 跟老板偷学如何讲义气——义气,    做人阅历的重要修炼之一    第二节 跟老板偷学如何讲诚信——诚信,    做人阅历的重要修炼    第三节 跟老板偷学中庸之道——中庸,做人阅历的重要积累之三    第四节跟老板偷学战胜困难的幽默感——幽默感,做人阅历的重要积累之四第七章  “偷师”学管事    本章概览    **节 向老板偷学决策——发现问题并寻求    有效措施的决策阅历积累    第二节 向老板偷学管事分工——体现运筹    真功夫的管事阅历积累    第三节  向老板偷学指挥——*能体现老板    外在气质的管事阅历积累    第四节 向老板偷学总结——自我总结,    当老板成长与提高*好的培训老师第八章各个岗位学管事    本章概览    **节 营销经理如何向老板偷学管事    第二节 广告、品牌经理如何向老板偷学管    第三节 市场部经理如何向老板偷学管事第九章  “偷师”学管人    本章概览    **节 向老板偷学建立互信    第二节 向老板偷学设定规矩    第三节 向老板偷学打造企业文化    第四节 向老板偷学管人的*高境界:禅    附录篇  创业教练实战解疑第十章  普通创业者创业困惑26问    本章概览    **节 关于角色困惑    第二节 关于起步模式    第三节 关于创业流程    第四节 关于资源整合    第五节 关于经营改善    第六节 关于电子商务    第七节 关于其他困惑    第八节 关于创业的两点提示
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跟老板偷师学创业 作者简介

吴江萍: 副教授,MBA学历。多次在自治区党校、中央团校、中央党校进修经济、工商管理。 1989年以来,专业从事高校学生管理,及青年大学生创业、就业指导工作。 现任桂林某高校党委副书记,纪委书记。 余晓雷 “动销”理论创始人、营销原点问题研究、解决专家。营销竞争战略及运营体系战略资深咨询师。 逾20年营销一线实战经验,近10年的集团作战营销竞争战略和运营规划经验,对快速找出企业营销瓶颈问题,提出破局之策,有独到经验,业内誉为“老板的后脑”。著有《不当老板就当金领》、《我要当老板》。 即将出版《动销——产品如何畅销起来?》

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