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明智战略 愚蠢战略 版权信息
- ISBN:9787512343344
- 条形码:9787512343344 ; 978-7-5123-4334-4
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>
明智战略 愚蠢战略 本书特色
企业的可持续发展来自于正确的战略。对于如何在复杂多变的市场环境中获取并保持竞争优势,这本书给出了一个令人信服的答案。该书总结出五种类型的重大战略举措,即恢复均衡发展、恢复盈利能力、力争增长、重启增长和发现新模式,并通过大量的案例资料对它们进行充分的论证。因此,该书既可以是中国企业高管层培训和学术问题的研究资料,也可以成为普通读者的良师益友。 项凯标 北京大学市场经济研究中心研究员 北大纵横管理咨询集团合伙人 本书采用国际著名企业翔实的案例资料,分析并揭示了企业在发展过程中的战略转变要点及其结果,这对于中国企业实施兼并重组战略具有较高的借鉴价值。 周绍妮 中国企业兼并重组研究中心研宅员 北京交通大学经济管理学院副教授 那些家喻户晓的大企业也会失败,也会破产,而另一些企业则会在危机时刻涅槃重生。我们能否从企业明智和愚蠢的战略举措中学到些什么 这本书告诉我们应该如何运用明智的心理、战略和风险管理成功地实现战略转变。还犹豫什么,快去阅读它吧! 雷纳托·法斯宾德(Renato Fassbind) 瑞士信贷(Credit suisse)财务总监
明智战略 愚蠢战略 内容简介
本书以欧洲*大燕麦制造商欧特力公司为故事背景,结合国际知名企业如苹果公司、威普罗公司等发展历程中明智的和愚蠢的战略突破案例,生动形象地展现了企业中普遍适用的五种战略举措,并总结出成功战略突破的三大关键,即明智的战略、明智的心理、明智的风险控制。本书旨在帮助企业管理者更好地把握战略突破的风险,并避免容易陷入的心理陷阱,从而成功实现企业的战略转型。
明智战略 愚蠢战略 目录
致谢
引言
第1章 发现新模式
警惕机会主义傲慢心理
威普罗公司:机会主义及其实践
基于经验的创业
发现新模式的秘诀
第2章 力争增长
警惕自内而外的推断
苹果公司:不臆断需求,努力为客户创造价值
让新产品的推出创造价值
力争增长的秘诀
第3章 恢复均衡发展
警惕自我陶醉式地否认
汇丰银行:客观地面对现实
真正的调整
恢复均衡发展的秘诀
第4章 重启增长
警惕“跟风式”模仿
道康宁公司:不要模仿要独特
独特的重新定位
重启增长的秘诀
第5章 恢复盈利能力
警惕加大“赌注”
abb:大胆简化
大胆重组
恢复盈利能力的秘诀
第6章 明智战略举措的秘诀
明智的战略
三思而后行
明智的心理
不要落入自负的陷阱
明智的风险管理
不要“跳”,学会“跑”
尾声
注释
译后记
明智战略 愚蠢战略 作者简介
保罗·斯特雷贝尔,瑞士管理发展学院教授,主要研究方向为战略变革管理。他个人与很多高层管理团队有过合作,并经常作为研讨会的主讲人就战略转变发表主题演说,合作过的跨国公司包括诺基亚、瑞士电信公司和瑞士信贷集团等。他出版过6本书,并在顶级商业期刊上发表论文,2004年被猎头顾问协会授予最佳领导力研究奖。 安妮-瓦莱丽·奥尔森,IMD助理研究员,主要研究方向为企业战略、并购及跨国企业的人事管理面临的挑战等。她还拥有丰富的实践经验,曾在辉瑞(财富500强公司之一,是一家拥有150年辉煌历史的跨国制药公司)和国际奥委会负责营销工作。
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