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秦始皇-跌倒在细节面前的高管 版权信息
- ISBN：9787551801980
- 条形码：9787551801980 ; 978-7-5518-0198-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
秦始皇-跌倒在细节面前的高管 本书特色
历史是一部大书。法国著名历史学家伊雷内·马鲁说：“历史是人类过去的知识。”黄慧婷等编著的《秦始皇——跌倒在细节面前的高管》一书，共分为十章，从秦始皇一生的不同阶段，择取典型的历史事件，融历史与管理一体，集古今的管理智慧为大成，给正在创业的管理者们打打精神，给创业成功的管理者们降降温，给人们的事业送去一帆顺风，让人们在事业的大路上肯登攀而后步步高。 秦王怀贪鄙之心，行自奋之智，不信功臣，不亲士民，废王道，立私权，禁文书而酷刑法，先诈力而后仁义，以暴虐为天下始。夫并兼者高诈力，安定者贵顺权，此言取与守不同术也。 ——汉·司马迁 虽四三皇、六五帝，曾不足比隆也。 ——章太炎 秦始皇作为一个历史人物，要一分为二。秦始皇在历史发展过程中的进步作用要肯定，但他在统一六国后，丧失了进取方面，志得意满，耽于佚乐，求神仙，修宫室，残酷地压迫人民，到处游走，消磨岁月，无聊得很。……陈胜、吴广揭竿而起、反对暴秦，就包括反对秦始皇，这也是完全正义的。 ——毛泽东 秦始皇是中国封建统治阶级中的一个杰出的人物。我说秦始皇是中国封建统治阶级中的一个杰出的人物，不是因为他是一个王朝的创立者，而是因为他不自觉地顺应了中国历史发展的倾向，充当了中国新兴地主阶级开辟道路的先锋，在中国历史上，消灭了封建领主制。开创了一个中央集权的封建专制主义的新的历史时代。 ——翦伯赞
秦始皇-跌倒在细节面前的高管 内容简介
“秦王扫六合，虎视何雄哉！”赢政内求治，外拓边，大手一挥，就是一个大一统的封建王朝。当他“会当凌绝顶，一览众山小”的时候，他发现自己创建了开天辟地、震古烁今的煌煌伟业，于是英雄豪迈，意气风发。然而，制度不完善就会导致权力的滥用，权力的滥用又导致私欲的泛滥成灾。渐渐地，秦始皇不断在细。
秦始皇-跌倒在细节面前的高管 目录
一往事如烟从流亡到成王 1.吕不韦与异人的一笔交易：奇货可居经济学新解／1 2.赢政的来历：企业家应重视合伙人选择／5 3.邯郸的动荡岁月：管理就是统筹全局／8 4.三十六计走为上的境界：企业人才储备要完整／12 5.国君的新老交替：敏锐的眼光是紧抓机遇的不二法门／13 6.养在深宫的少年：员工是企业*重要的资源／17 7.花前月下情何堪：营销好自己也是成功／19 8.赢政的风云王位路：做事不贪大，做人不计小／23 二跬步日积大权在握 1.天下知吕相，不知秦王：权力争夺不讲感情／26 2.花样年华，风流年纪：爱情有时也是成功的筹码／29 3.太监也能作假：企业运营还得靠制度规范／32 4.巫山云雨，沙漏夜长：以权谋私是领导大忌／35 5.装聋作哑也是一种活法：把细节艺术灵活运用于生活中／38 6.太后的私事：企业家应学会妥善处置内部丑闻／41 7.危机四伏，韬光蓄力：人事管理要在精细方面努力／43 8.先发制人，乾纲独断：企业管理少不了得力助手／47 三情非得已曾记“煮豆燃豆萁" 1.长安君反叛：法权与实权合璧是成功管理的标志／5 1 2.樊於期魂断：舍得是勇气、魄力和眼光／54 3.荆轲让满座衣冠泪长飞：犯营销错误永不是合格管理者／57 4.昌平君的今夕何夕：员工跳槽其实很有“理” ／61 四 看铁骑飞去漫搵英雄泪 1.李斯相秦，功劳几何：员工要制定进取型职业规划／65 2.“逐客令”的争议：任人唯亲与唯贤常两难／68 3.军事奇才尉缭：中层管理的作用是承上启下／71 4.韩非虽死，其法尚行：职员要玩好办公室里的政治游戏／74 5.廉颇老矣，尚能饭否：性格是影响人生的操盘手／78 6.英雄无用处，酒色了残春：管理者要学会应对老板猜忌／81 7.春申君难过美人关：以身作则才能杜绝晚节不保／84 五细流虽涓涓四海终一统 1.苦心经营，终成大势：成功的捷径是做好每一步／87 2.疲秦之计，适得其反：完美人才不存在／90 3.贿郭开，乱赵谋：注重沟通细节能够规避职场风险／93 4.荆轲的刺秦悲剧：职业经理人应拥有并坚持经营理念／96 5.引河沟，灌大梁：抓机会需要学习好窍门／99 6.纡尊降贵请良将：反思管理错误有助于创业成功／102 7.怎能独善“齐”身：治理企业要讲道义／106 8.联合纵横，终成大业：企业发展是多种因素积累的结果／109 六事业巅峰谁道是风口浪尖 1.五德终始说的用场：做好产品包装，跨人市场竞争／113 6.筑万里长城：企业效益和社会效益要平衡／182 7.建骊山陵墓：务实和务虚有助于企业发展／185 十蝼蚁之穴坏了千里长堤 1.死期将至，传说种种：谣言会导致企业形象受损／189 2.客死沙丘：管理者要重视命令发布／192 3.错把奸佞当忠臣：制度失衡引致管理混乱／194 4.诱胡亥，逼李斯：商战要以正道取胜／197 5.胡亥其实心狠手辣：管理艺术讲究好心态／200 6.李斯三上书：善于倾听是优秀企业家的标准／202 7.仁义不施致亡国：大事做小，小事做细，细节做好／205 后记／209
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