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CMMI项目管理实践

作者:刘文红
出版社:清华大学出版社出版时间:2013-01-01
开本: 其它 页数: 205
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CMMI项目管理实践 版权信息

CMMI项目管理实践 本书特色

《CMMI项目管理实践》基于CMMI二级的过程管理,全面讲述配置管理(CM)、测量与分析(MA)、项目监控(PMC)、项目策划(PP)、过程和产品质量保证(PPQA)、需求管理(ReqM)和供方协议管理(SAM)7个过程域通用目标和专用目标的实践细则。并给出大量的过程记录参考模板供读者借鉴。本书由刘文红确定研究内容和整体结构,并负责全书的审稿。

CMMI项目管理实践 内容简介

  本书紧扣cmmi二级的过程要求,结合国内软件研制现状,设计了一套可以满足配置管理(cm)、测量与分析(ma)、项目监控(pmc)、项目策划(pp)、过程和产品质量保证(ppqa)、需求管理(reqm)和供方协议管理(sam)7个过程域通用目标和专用目标的实践细则,并给出了过程记录的参考模板。   本书可供从事项目管理和过程管理的人员参考,也可供进行cmmi质量管理体系建设的单位和相关人员学习。本书同样适合一般开发人员、测试人员、配置管理人员、质量保证人员以及过程改进实践人员参考。  

CMMI项目管理实践 目录

第1章 绪论
1.1 cmm
1.2 cmmi
1.2.1 cmmi提出背景
1.2.2 cmmi表示方法
1.2.3 gjb5000a
1.3 cmmi过程域内部结构
第2章 cmmi实施指南
2.1 cmmi实施准备
2.1.1 制订cmmi实施计划
2.1.2 建立组织机构
2.1.3 培训
2.1.4 资源保障
2.2 建立软件质量管理体系文件
2.3 体系试运行
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