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医院管理创新的理论与实践

医院管理创新的理论与实践

作者:邓永高
出版社:广东人民出版社出版时间:2012-09-01
开本: 16开 页数: 281
本类榜单:医学销量榜
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医院管理创新的理论与实践 版权信息

  • ISBN:9787218081618
  • 条形码:9787218081618 ; 978-7-218-08161-8
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

医院管理创新的理论与实践 本书特色

《医院管理创新的理论与实践》一书全面、客观、生动地论述了云浮市人民医院在战略管理、人力资源管理、质量管理、文化建设、组织结构治理、成本管理、专科技术建设、综合保障等方面所进行改革创新和具体实践。本书内容丰富、翔实、新颖,既讲理论,更注重实践,系统地阐述了一所山区市医院的改革创新之路,让读者通过洞察云浮市人民医院的发展脉络,把握医院管理创新的可循路径,拓展与时俱进、应变求新的理性视野,对医院如何突破传统管理模式和思维方式,去寻求一种更新、更有效的质量改进方法,从而推动医院的管理创新,促进医疗质量持续提升有着积极意义。本书由邓永高主编。

医院管理创新的理论与实践 内容简介

  《医院管理创新的理论与实践》系统地论述了云浮市人民医院在战略管理、人力资源、质量控制、文化建设、组织构建、成本核算、专科发展、综合保障等方面进行管理和创新的具体实践与未来发展思路。内容丰富、资料翔实,既有实践探索,也不乏理性的思考。数十万字之间蕴含了不少科学管理医院的理念和实践,值得从事医院管理工作的同行们参考借鉴。

医院管理创新的理论与实践 目录

总论 用科学发展观指导医院管理创新
一、医院管理创新的本质在于科学发展
二、医院管理创新的科学内涵和主攻方向
三、三大体系建设凸显医院管理创新的升级载体

**章 管理创新:医院发展的深厚源泉和不竭动力
一、医院管理创新的动因和意义
二、医院管理创新的主要内容和基本框架
三、医院管理创新的运营模式

第二章 医院战略管理:提高科学决策水平和应变能力
一、战略管理概述
二、医院的发展环境、发展愿景、发展定位
三、总体战略目标和竞争战略
四、业务层战略选择
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医院管理创新的理论与实践 作者简介

  邓永高,1983年毕业于广东医学院医疗系,学士学位。2006年取得中山大学EMBA硕士学位。现任云浮市人民医院党委书记、院长,整形外科主任医师,广东医学院兼职教授、硕士研究生导师,南方医科大学附属云浮医院院长。任广东省医学会理事、广东省医院协会常务理事、广东省医师协会整形外科学会副主任委员、广东省修复重建外科学会常委、《中华显微外科学杂志》编委、《实用医学杂志》编委、云浮市科协副主席、云浮市医学会副会长兼外科专业委员会主任委员。广东省政协十届委员。   连续多次荣获云浮市“优秀共产党员”、“先进工作者”、市“创建文明单位积极分子”称号。1999年被授予“广东省白求恩式医务工作者”称号、2001年被授予“全省卫生行业作风建设先进工作者”称号、2003年被授予“广东省抗击非典先进个人”称号、2008年和2012年被授予“全国卫生系统先进工作者”称号、2012年被授予第四届“全国医院(卫生)文化建设先进工作者”称号。

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