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关键篇-人脉是设计出来的 版权信息
- ISBN：9787538568677
- 条形码：9787538568677 ; 978-7-5385-6867-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
关键篇-人脉是设计出来的 本书特色
从关键人物、关键对话、关键问题入手，解决*关键的问题。例如： 关键一句话：这件事必须老子出马 要请不缺名利的人帮你，用什么打动他呢？ 主持人蔡康永讲到自己接某电视节目的原因，是对方说“除了你，就没有人能做”。他立刻被奉承到，觉得那真的不是“老子亲自出马”不行。 所以，让对方明白，你把他放在*关键的位置，他才能在关键的时刻帮你。 看透关键点：自己有用，到处是好人 为什么总遇到一些不懂得感恩的人？ 也许，不是因为社会冷漠，而是我们自己还不够努力！ 有时候，感恩是一种交际的手段。如果你总有价值，总对别人有用——别人就总能想起你给予的帮助，时不时来看望你，与你保持联系。 接近关键人物：你需要有自然的理由 关键人物自信而敏感。 接近他们，一定需要合理的理由。例如，你在沙龙中为自己争取一个服务所有人的角色，这样服务他、接近他，就很合理。 如果关键人物是你久未联系的老同学，你开场可以说“昨天我整理老照片，看到了你，想找你聚聚，周末有时间吗？” 要让一切都在自然的情况下发生。
关键篇-人脉是设计出来的 内容简介
人脉是设计出来的，如何设计人脉中关键的因素？ 知人性才能攻人心。例如，你与老王有一面之缘，你想通过他认识老李。老王是否愿意为你搭桥呢？ 关键在于你是否了解老王的心理，是否了解他的压力在哪里？ 人们不愿轻易做他人的管道，除非你能给他们一个强有力的理由！ 如果你说：“老王，请你帮忙，让我认识一下老李，他所在的软件公司很不错。”老王和你被捆绑在一起，他的位置变低了，他和你都变成去求老李帮忙的人。 如果你说：“老王，我想和老李认识一下，我的公司正需要他的软件公司那样的合作者，我公司在这方面有强大的优势……”老王就成为一个能人，一个能够“促成好事”的、让双方都感谢的人。 本书教你在一些关键点上，面对关键的人，做对关键的事。
关键篇-人脉是设计出来的 目录
上篇 观人之微：找到*有效的人脉
把别人变成感恩的人
为什么你的好总被遗忘
感激也是一种结交的手段
学会忘记，才能轻松上路
认同决定价值
认同你的人会找认同他的人帮你
多个技能，多个朋友，多条路
自来熟，熟在相似度
止损是多少钱都买不来的一课
不认输，源于惧怕否定自己
不把你放心上的人，敢于“开除”
突破一致性，别被自己牵着走
你永远无法感动一个自恋的人
他的资源你用得上吗
把别人变成感恩的人
为什么你的好总被遗忘
感激也是一种结交的手段
学会忘记，才能轻松上路
认同决定价值
认同你的人会找认同他的人帮你
多个技能，多个朋友，多条路
自来熟，熟在相似度
止损是多少钱都买不来的一课
不认输，源于惧怕否定自己
不把你放心上的人，敢于“开除”
突破一致性，别被自己牵着走
你永远无法感动一个自恋的人
他的资源你用得上吗
展开全部
关键篇-人脉是设计出来的 作者简介
张超，以圆融之道举重若轻，帮助读者解决生活中最常见的棘手问题。 出版有《攻心话术》《人脉是设计出来的》《人脉是设计出来的.实战篇》等作品。
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