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战略管理-思维与要径-(第2版) 版权信息
- ISBN：9787111354758
- 条形码：9787111354758 ; 978-7-111-35475-8
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
战略管理-思维与要径-(第2版) 本书特色
《高等院校精品课程系列教材·战略管理：思维与要径（第2版）》第2版仍本着“传播知识、拓展思路、开发潜能、提高修养”的编写宗旨，串行以“以学生为本、问题导向和思考学习”的教学理念，基于后金融危机背景及全球化的视角，立足中国企业战略发展，强调对战略思维与方法路径的诠释，坚持理论与实践相结合、教学与科研相缝合、继承与创新相结合，吸收国内外企业战略管理发展的*新成果，彰显现代企业战略管理的现实背景与时代要求，研究企业持续竞争优势的源泉，探讨企业生存与发展的动因与本质。 本书共分为10章，主要以导论、战略分析、战略选择和战略实施四大部分为主线，侧重于战略分析和战略选择，即战略制定部分。具体包括构建企业愿景规划，宏观、产业与竞争环境分析，资源、能力与核心竞争力分析，总体战略，竞争优势与竞争战略，战略选择等。第2版中，更新了大量的案例，如“从球员到老板——姚明的战略转型”、“苹果商业战略三密码”、“星巴克--文化成就品牌传播”。 本书不仅适用于高等院校管理类专业本科生、MBNEMBA及研究生教学.还可供高级经理人员培训、公务员培训以及有志于从事企业管理工作的人士学习参考。
战略管理-思维与要径-(第2版) 内容简介
《战略管理：思维与要径》以“传播知识、拓展思路、开发潜能、提高修养”为编写宗旨，奉行“以学生为本、问题导向和思考学习”的教学理念，基于后金融危机背景及全球化视角，立足中国企业战略发展，强调对战略思维与方法路径的诠释。本书选编了国内外*新的、*具代表性的战略案例，更具有时代性，体现了国际化与本土化交融的特点，适用于国内教学。同时，本书随学科发展与时俱进，增加了许多*新的战略管理理论与方法研究，理论阐述较第1版更加简明扼要，理论与方法体系的完整性更强。 《战略管理：思维与要径》可作为经济管理类本科生教材，也可供mba、emba、工商管理及其他相关专业研究生使用，还可供有志于从事企业管理工作的人士学习参考。
战略管理-思维与要径-(第2版) 目录
前言
教学建议第1章 战略管理导论：战略与战略思维
开篇案例：从球员到老板——姚明的战略转型
1.1 战略的内涵与特征
1.1.1 战略的内涵
1.1.2 战略的特征
1.1.3 商业模式
1.2 战略管理的含义、过程、任务及层次
1.2.1 战略管理的含义
1.2.2 战略管理的过程
1.2.3 战略管理的任务
1.2.4 战略管理的层次
1.3 获取超额利润的基本战略思维模式
1.3.1 产业结构模式
1.3.2 资源结构模式
教学建议第1章 战略管理导论：战略与战略思维
开篇案例：从球员到老板——姚明的战略转型
1.1 战略的内涵与特征
1.1.1 战略的内涵
1.1.2 战略的特征
1.1.3 商业模式
1.2 战略管理的含义、过程、任务及层次
1.2.1 战略管理的含义
1.2.2 战略管理的过程
1.2.3 战略管理的任务
1.2.4 战略管理的层次
1.3 获取超额利润的基本战略思维模式
1.3.1 产业结构模式
1.3.2 资源结构模式
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