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海信成功之道

出版社:机械工业出版社出版时间:2012-04-01
开本: 16开 页数: 275
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海信成功之道 版权信息

海信成功之道 本书特色

中国企业成功之道海信案例研究组出品的《海信成功之道》以海信集团为案例,剖析了其发展的规律,希望那些致力于提升综合竞争力的企业能有所借鉴,全书分为海信集团发展历程;公司治理;组织架构与企业管理体制;资本运作等内容。 建立现代企业制度、增强中国企业的核心竞争力,必须从中国国情出发。探讨中国式企业管理的理论。 中国企业成功发展的实践,为总结中国式企业管理提供了实践基础。 ——国务院国资委副主任邵宁 对中国优秀企业的深入剖析,总结经验,汲取教训,帮助更多企业少走弯路和更快发展,具有重要的理论和实践意义。 ——国务院发展研究中心研究员吴敬琏 中国企业是在摸爬滚打中成长的,不断回过头来总结经验教训,并找到规律,对进一步做长做大非常关键。企业的实际运营好比炒菜,而总结企业管理规律则是研究如何写菜谱,这是一本来自实践的、地道的中国菜谱。 ——联想控股有限公司董事长柳传志 对中国企业特色的实践经验进行总结,给予理论的说明,是对中国和世界企业界的贡献。 ——上海振华重工总裁管彤贤

海信成功之道 内容简介

     “中国式企业管理研究丛书”是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。 海信集团是特大型电子信息产业集团公司,成立于1969年。40多年来,海信将战略、技术、财务、营销、人力资源、生产等多种管理要素统筹起来,和谐地贯穿于海信集团长期的发展历程中,稳健而积极地实施了相关多元化战略、国际化战略和差异化战略,形成了一个完整的战略体系。 《海信成功之道》以海信集团为案例,剖析了其发展的规律,希望那些致力于提升综合竞争力的企业能有所借鉴。 《海信成功之道》的作者是中国企业成功之道海信案例研究组。

海信成功之道 目录

“中国式企业管理科学基础研究”项目
中国式企业管理研究丛书编委会
“中国企业成功之道”海信案例研究组成员
总序
第1章  引言
  海信集团发展的历史沿革及入选原因:既有的海信研究成果综述
第2章  海信集团发展历程
  自力更生阶段(1969~1984年)
  夯实基础阶段(1985~1992年)
  多元化快速发展阶段(1993年至今)
第3章  战略与环境
  愿景使命与战略管理体系
  公司层战略
  业务层战略
  基本经营思想与职能战略
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