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领导者即兴口才技巧与案例全集 版权信息
- ISBN:9787802503311
- 条形码:9787802503311 ; 978-7-80250-331-1
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
领导者即兴口才技巧与案例全集 本书特色
当领导的都免不了要即兴发言,比如汇报会、座谈会、记者招待会,说不定什么时候就有人请你发表“重要讲话”,而你又不可能时时都准备在前、成竹在胸。怎么办?只好“随便讲两旬”。可是,这“两句”可不能真“随便讲”。讲好了,听众动容,领导树威,下属钦佩;讲砸了,那可就“丢大了”。
领导者即兴口才技巧与案例全集 内容简介
本书详细介绍了在不同场景下即兴发言的实用技巧,几乎涵盖了领导工作和生活的各个方面,同时,还收录了大量的经典实例,便于读者更加深刻地领悟提高讲话水平的理论精髓和操作要点。
领导者即兴口才技巧与案例全集 目录
**章 领导者即兴发言应具备的基本技能
一、即兴发言**的语言技巧
用一个精彩的开场白打开局面
态度诚挚,以情动人
立场鲜明,以理服人
生动活泼,吸引听众
快速组织,顺理成章
入情入理,说服听众
通俗易懂,灵活掌握
结尾利落,回味无穷
二、恰当运用修辞手法
比喻
借代
排比
领导者即兴口才技巧与案例全集 节选
《领导者即兴口才技巧与案例全集》主要内容简介:当领导的都免不了要即兴发言,比如汇报会、座淡会、记者招待会,就不定什么时候就有人请你发表“重要讲话”,而你又不可能时时都准备在前、成竹在胸。怎么办?只好“随便讲两句”,可是,这“两句”可不能真“随便讲”,讲好了听众动容,领导树威,下属钦佩,讲砸了,那可就“丟大了”所以,即兴发言也好,即席讲活也罢,是领导者必须修炼的,项基本功,它直接反映了你的管理水平、思维能力、组织能力及语言表达等综合素质《领导者即兴口才技巧与案例全集》洋细介绍了在不同场景下即兴发言的实用技巧,几乎涵盖了领导工作和生活的各个方面,同时,还配备了大量的经典实例,以便读者在具体事例中更加深刻的领悟即兴发言的技巧和操作要点,特别是一些伟人、名人的精彩讲话事例,更能使您在领略大家风范的同时,获得愉快的阅读享受。
领导者即兴口才技巧与案例全集 相关资料
在贸易谈判中,卖主谈判开始时提出的要价一般要偏高,然后在谈判中的适当时机再作某些让步,这样做有利于达成协议。但这并不意味着开价越高越好,而应使对方听起来要价虽高,但不苛刻,有讨价还价的余地。若提出不切实际的过高要求,使对方听起来荒诞离奇,不仅不能收到良好的效果,反而有害于谈判的顺利进行。德国某公司销售经理率团来华推销焊接设备,谈判时,德方一套焊接设备先报价40万美元,并声明这是考虑到初次交易为赢得信誉而出的优惠价,经我方反复讨价还价,德方的报价逐渐降低到27万美元。德方经理做了个手势开玩笑地说:“27万美元卖给贵方,我是大蚀老本,回去怕要服药自杀了。”结果以27万美元达成协议。其实,后来据我方所知,该公司这套设备以往也是二十几万美元价格多次出售的。40万美元不过是留有报价余地罢了。这一策略从表面上看与开诚布公相抵触,但也并非是绝对的,二者的目标是一致的,都是为了达成协议,使双方都满意.只是实现目的的途径不同而已。不可忽视的是,该策略如何运用要因人而异.一般说来,在两种情况下使用这种留有余地策略:用于对付自私狡猾、见利忘义的谈判对手,在不了解对手或开诚布公失效的情况下使用。
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