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对抗比尔.盖茨的阴谋
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对抗比尔.盖茨的阴谋 版权信息
- ISBN：7508021924
- 条形码：9787508021928 ; 978-7-5080-2192-8
- 装帧：平装
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：
对抗比尔.盖茨的阴谋 内容简介
《对抗比尔·盖茨的阴谋》是一部真实喧闹的故事，描写硅谷*富有、*成功领导人松散联合的集团如何渴望摧垮比尔·盖茨这个全球*富有的人，其中有IBM、网景、甲骨文、太阳微系统、网威等赫赫有名大公司的领导人。广受赞誉的记者加里·里夫林将读者深深引入到盖茨及其对手间的内部世界，生动地描述了他们萦绕于怀、挥之不去的意念。
对抗比尔.盖茨的阴谋 节选
钱，盖茨
钱向来不是比尔考虑的因素，自从**篇报道盖茨净资产状况的文章面世后，他的那些维护者们一直这样宣称。“比尔关心的只是编写出卓越的软件，”微软的公关人员说。“对比尔来说，成功才是一切，钱只是附属品，”那些声称*了解比尔的人如是说。
不必介意儿时的朋友们对这位同班同学的回忆，他说要在25岁前赚到**个100万；也不必介意这样的事实，他从哈佛退学其实是怕错过赚大钱的黄金时机；不必介意他和一个下属乘飞机回家时，一路上都在喋喋不休地讲着每一个软件企业家的市场拥有率——精确到小数点后，他把这些企业家都看作是潜在的对手（讲完后又孩子气地宣布道，没有一个人比他的市场拥有率更高）。不，这些都不要紧，他的动机是沌洁的：他只是位偶然的亿万富翁，虽然凑巧他也有想成为亿万富翁的兴趣。
微软公司上市后，盖茨购置的消闲工具中有一艘快艇和一辆价值高于 35万美元的跑车。同时作为一种对儿时美好记忆的怀念，他为家人在西雅图西北部的胡德运河边上新建了4座度假别墅，因为童年时代的盖茨在这儿与父母及姐妹度过了田园般宜人的夏日时光。直到几年后他才把自己打算修建新居的计划公诸于众，而这其实是因为当时他已经有一套适合于百万富翁居住的房子。他的新居，*初预算需花费1200万美元，但建成后结算资金共花去至少5000万美元，甚至还有人说实际上花费不少于1亿美元。他曾一直说要搬到离公司很近的拉马达酒店去住，*后是他母亲说服他放弃了这个想法。于是，这位以前实际上住在办公室里的27岁的单身汉，花了
90万美元买了一套房子，里面有 11间靠湖而建的房间，有室内游泳池，有专门停放快艇的船坞，还有雷尼尔山迷人的山野风光。当然，等他腾出时间和精力把起居室摆满家具时，又是几年过去了。
盖茨后来因掠夺性定价和不具诚意的合作方式而受到谴责。他的合作方式被一位竞争对手描述为一种“螳螂恳求式的生意模式”：他先和你调情，然后再把你吃掉。盖茨的强取豪夺将会使人们对计算机业的公平竞争产生疑问——但是在我看来，盖茨*无耻的行径发生在他还在哈佛念书时，而且涉及到他长期的好朋友及合作者保罗·艾伦。
艾伦在《福布斯》杂志全美400位富豪名单上位列第三，仅居盖茨和沃伦·巴菲特之后。他买下华盛顿湖某一小岛上的大部分地产建造了一座豪华宅院，里面包括一个设施齐全的健身俱乐部，一个标准尺寸的室内篮球场，数尊真正的罗马雕像以及法国印象派大师的多幅作品。艾伦是摇滚乐的狂热爱好者，他不是只梦想着要建一座博物馆，以纪念西雅图籍的杰米·亨得斯，而是实实在在地建造了一座。他拥有一架波音757，同时还拥有西雅图海鹰橄榄球队和波特兰开拓者篮球队。但是，就像艾伦必须支付给篮球队里那些年轻的球星们一份荒谬的天价工资一样，这儿的一切让人觉得世界上均衡和现实的观念早已完全丧失。因此，像艾伦这样拥有几十亿美元财产的人确实很难赢得人们的同情。但仍然存在着一个问题需要解决：为什么盖茨*终拥有的微软股份几乎是艾伦的两倍？
和盖茨相比，艾伦总是风度更为优雅的一个。自然，他也是个书呆子；高中时候的他总是提着一个公文包上课下课。但他一向讲求实事求是，而且比盖茨更讨人喜欢。他的父母都是图书馆管理员，他也没有盖茨身上的那种傲慢之情。是艾伦凭着胆量（还有脸上的胡子）赢得了穿过华盛顿大学校园进人计算机中心的机会；是艾伦一旦打开了局面就带着盖茨一起向前；几年后，还是艾伦偶然看到了《大众电子》封面上的阿尔泰电脑；8星期后也是艾伦去阿尔伯克基演示了BASIC语言的强大功能。在对BASIC语言的初步设计上，盖茨应该赢得更多赞誉，但就整个产品而言，艾伦更值得称道。他使这个仅用8星期就创造出来的骨架产品变得有血有肉，同时还修正了大部分的错误。
然而，盖茨却把艾伦用来完善BASIC的几个月时间用在了对付他的朋友上。艾伦从华盛顿大学辍学搬往波士顿地区时，已经把自己的将来押在了赌台上，他一边研究BASIC，一边为爱德·罗伯茨打工挣钱。与之相反，盖茨是两面下注，这之后的两年多里仍然留在哈佛大学。当然他在BASIC语言开发上也做了一些工作，他的补偿在哪儿呢？这个经常扮演天使的人，即使是对待年少时的朋友也不惜手段，他要求分占公司中60％的股份，而个性温和的艾伦则同意让予。
再来看一看共同创办太阳微系统公司的4个朋友中的两个吧。没有安迪·贝克托什姆，就不可能有太阳公司。这位斯坦福大学的哲学博士是SUN（斯坦福大学网络）工作站的发明者，因此，贡献*大的自然应该是得到*多的。但让维诺德·考斯拉进退两难的不是这位被他拉进公司、分得*多的贝克托什姆，而是他和斯科特·麦克尼利间的交易。考斯拉和麦克尼利都是斯坦福大学的工商管理硕士，也是朋友。考斯拉已经成功地共同创立了这家公司，因此毫无疑问他是太阳公司的管理者。他聘用麦克尼利是因为麦克尼利具有管理一家生产线工厂的经验。如果你想给麦克尼利找个正式的头衔，你会称他为首席营运官。按照协议，应该配给麦克尼利大约10％的股份，但是麦克尼利是朋友，而且是创办队伍的一份子。因此考斯拉把自己的那部分股份一分为二，和麦克尼利各得一半。
盖茨离开哈佛后，第二次提出更改合股条件。他建议按64－36分股，因为他离开哈佛毕竟冒着很大的风险——哈佛，提醒你，那可不是华盛顿大学。他的朋友又一次只是表示异议却没有抗争。在微软公司迫切需求找到一种可运行的操作系统，以便将其改造后用于IBM—PC机上时，是艾伦进行了至关重要的联络解了燃眉之急。在艾伦患何杰金病之前，他一直负责公司的软件开发，而盖茨则在国内飞来飞去寻求合作者。然而到1999年初，艾伦当初为爱德·罗伯茨担任软件副总裁一职的几个月，*终却致使他付出了150亿美元的沉重代价。
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