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新领导：迅速提高领导力的方法
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新领导：迅速提高领导力的方法 版权信息
- ISBN：7801883845
- 条形码：9787801883841 ; 978-7-80188-384-1
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：
新领导：迅速提高领导力的方法 内容简介
这种新领导方式主要有三个原则：先知先觉、协调和行动。通过三方面的结合，为领导者清晰展现出该如何改变，并及时付诸行动。这几个原则的核心即是目标的明确与一致。企业和管理者就是要向具体的、一致的目标同步行进。
新领导：迅速提高领导力的方法 目录
先知先觉篇
先知者先行／3
企业先知9大特质／4
怎样做一个先知先觉的管理者／7
超强的洞察力／10
什么是洞察力／10
测测你的洞察力／14
领导者洞察能力测评／16
先行一步的重要性／20
企业家悟性／21
爱因斯坦的洞察力是如何产生的／28
培养洞察力的五个人手点／32
小贴士：良好睡眠可提高洞察力／33
洞察人性,
激励成员／38
洞察变化,
利导冲突／41
应变能力／45
测测你的应变能力／45
学会应变／47
管理者的应变／50
1BM随需应变／52
四大特征描绘随需应变／52
五个框架助企业应变／53
随需应变的盯基础／54
M公司在应变中变革／55
规划搁浅／56
执行不足的背后／57
整合不是拉郎配／58
战略计划的基石／59
领导者的应变与危机处理能力／61
经典案例／74
小测试／78
协调篇
协调／85
你善于协调公务关系吗／85
先知者先行／3
企业先知9大特质／4
怎样做一个先知先觉的管理者／7
超强的洞察力／10
什么是洞察力／10
测测你的洞察力／14
领导者洞察能力测评／16
先行一步的重要性／20
企业家悟性／21
爱因斯坦的洞察力是如何产生的／28
培养洞察力的五个人手点／32
小贴士：良好睡眠可提高洞察力／33
洞察人性,
激励成员／38
洞察变化,
利导冲突／41
应变能力／45
测测你的应变能力／45
学会应变／47
管理者的应变／50
1BM随需应变／52
四大特征描绘随需应变／52
五个框架助企业应变／53
随需应变的盯基础／54
M公司在应变中变革／55
规划搁浅／56
执行不足的背后／57
整合不是拉郎配／58
战略计划的基石／59
领导者的应变与危机处理能力／61
经典案例／74
小测试／78
协调篇
协调／85
你善于协调公务关系吗／85
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新领导：迅速提高领导力的方法 作者简介
哈佛商学院著名教授，世界知名的管理行为和领导科学权威。他曾两度荣获颇具声誉的麦肯西基金会“哈佛商学院最佳文章”奖。
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