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进化 快速打开局面的职场丛林法则 版权信息
- ISBN:9787547746660
- 条形码:9787547746660 ; 978-7-5477-4666-0
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
进化 快速打开局面的职场丛林法则 本书特色
1、日本*大电商平台乐天市场在线交流平台——乐天大学创始人仲山进也,携手14位日本知名企业高管,总结亲身实践的成功经验,共同打造的职场进阶秘籍。 2、崇尚自由和个性的猫型人,注重规则忠于团队的犬型人,具有开拓能力、勇于挑战新业务的虎型人,具有统帅力、注重团队协作和团队忠诚度的狮型人,你的定位里藏着你未来要走的路,迅速找准职场生态位,利用个人兴趣和优势,培养出能够称为“全公司**”的特长,打造个人独特竞争力。 3、只想做感兴趣的工作,对其他业务提不起兴趣?感觉自己的才能无处发挥,总想辞职跳槽?在公司里忍气吞声随大流,感觉失去了自我?公司里的规矩令人反感,甚至觉得窒息?也许你不是工作倦怠,而是天性喜欢自由的猫型人!猫型人的时代已经到来,与其忍耐地“披着狗皮”,不如发挥“猫”的自身优势!在新的职场环境中,从团队中的“怪人”成长为革新型人才。 4.10种职场虎型人的思维方式,23种职场虎型人的工作方式,4个进化步骤,让猫型人的你快速突破职场瓶颈,不盲从、不内耗、不躺平、不倦怠,进化成团队中有掌控力和创造力、不可或缺的虎型人 ,凭借核心竞争力,享受自由工作的乐趣,并取得出色成果,拥有更多的发展空间和选择自由。 5.“95后”“00后”带来的职场新生态正在蔓延,助力管理者更新管理思路,打造更适合猫型人和虎型人的职场环境,增强团队的创新力和开拓力,不断打开新的业务突破口,打开局新的局面。 6.双色印刷,图表梳理清晰明了,便于读者归纳总结和记忆,并且伴有思考练习,即学即用。
进化 快速打开局面的职场丛林法则 内容简介
在职场上,团队中的人因为工作风格可分为四种不同类型:
*狮型人→表现很好,具有统率群体的领导力,典型的杰出领导者。
*虎型人→不拘泥于规则,努力做好想做的事,凭实力拿出成果;自我意志高于上级命令。
*犬型人→对公司忠诚,比起个人想法,更重视遵守规则,遵从指令。
*猫型人→即使隶属组织,也忠于自我意志,未必听令行事,注重自由度,也具有创造力。
作者结合现在的新职场人的状态和追求,指出猫型人是现代青年人的重要类型,他们崇尚个性和自由,更具有创造性,但是却在职场中扮成压抑个性、接近服从公司的犬型人,因此其职场之路愈发没有动力。本书针对猫型人的个性,指出其成长目标是更具开拓思维和眼界的虎型人,因此作者用虎型人的思维和能力,为猫型人打造了职场快速进阶攻略:
·利用个人兴趣和优势,培养出能够称为“全公司**”的特长;
·善于在团队中保持自我,与公司外部人员合作,创造新的价值;
·想到有价值的创意就立刻付诸行动,在行动中发现问题并解决问题;
·时刻思考“做成”一件事的方法,而不是“做不成”这件事的理由;
·活用自己作为外行人所具备的优势,创造业内专家未发现的新价值;
·活用“加减乘除法则”找到工作重心,专注于目标,形成个人品牌;
……
在书中,作者也希望新型的企业管理者,针对企业职场生态的变化,作出积极的改变:给快乐工作的人一定的约束,给认真工作的人一定的自由,打造适合虎型人和猫型人发展的职场环境。
进化 快速打开局面的职场丛林法则 目录
职场中的四种工作方式:团队中“猫”“犬”“狮”“虎”分别代表什么?
团队中的四种动物型人
团队中的人际关系模式
四种动物型人的规则观
四种动物型人的角色观
四种动物型人的成长观
四种动物型人的失败观
四种动物型人的实际数量
猫型程度自测表 第2章
在团队中出色地自由工作:虎型人的工作方式
做应该做的事,不被头衔所困
两秒内就回复,成功率高达七成
创造惊喜,给人带来欢乐
敢于选择看似低效的非常规方法
工作不是做加法,而是做减法
让脑海中闪现的画面变成现实
没有预算也要行动
把“业余”变成你的一个强项
尽量做契约社员
拓展社交圈,随时招兵买马
共享缘由,激发共鸣
明确自己的价值,并准确地传达给对方
职务不是“岿然不动的山”,而是“流动的河”
为了80年后的美好世界而工作
出岛式的工作方式
让员工把“第二副面孔”运用到工作中
四维开放创新
把工作委托给专业过硬的人 第3章
获得突破性成就的人有什么共同之处:虎型人的10 个共同特性
自我意志高于上级命令
偏离“轨道”的挫折经历是人生的转折点
能够取得瞩目的成就,也有突出的个性
在公司的高层中,有虎型人的知音(庇护者)
曾有过“一贯式”的工作经历
不擅长以团队的形式完成工作
能与其他类型的虎型人相处融洽
容易和公司外部的人结成联盟 热衷于给别人牵线搭桥,努力实现团队自运转
顺其自然地扩展自己的业务范围 第4章
“做好加减法”,打开成为虎型人的大门:从猫型人到虎型人的进化之路
职场中的加减乘除法则
失败的加减法则:累加的数量不够
失败的加减法则:累加的质量不达标
优势鲜明的判断标准 第5章
从“团队中的怪人”到“革新型人才”:团队中不可或缺的虎型人和猫型人
架设“起型人才”与“转、合型人才”之间的桥梁
重新布局公司业务和组织形态
启动新项目,放手老项目
做现有业务做不到的事情
摆脱支柱业务的束缚
脚踏实地地播种
虎型人在团队中的价值汇总 第6章
打造一个自律型团队:发挥虎型人和猫型人的作用
关于虎型人和猫型人的几个常见疑问
打造适合虎型人和猫型人发展的职场环境,不要做的9 件事
给快乐工作的人一定的约束,给认真工作的人一定的自由 结束语 谢词 附录
进化 快速打开局面的职场丛林法则 作者简介
(日)仲山进也
庆应义塾大学法学部法律学科毕业,曾任职于夏普公司,后转职到创业初期仅有20名员工的乐天市场,成长为日本知名电商企业乐天市场的高级管理者、第一代9名电子商
务顾问之一。
2000年成立供乐天市场的商家在线交流学习的乐天大学,该平台已为超过7万名店长提供职业与工作指导,参与学习的商家占网站全部商家数量的80%以上。此外,他还成立了商家之间的社群。
2008年创立仲山考材股份有限公司。
在20年间,助力数万家中小企业和新企业成长,并致力于研究不内耗的企业经营法则和个人成长规划。出版的作品有《乐天大学校长教你培养商业头脑》《那家店为什么能摆脱消耗战》《那家公司为什么能不断实现差异化》《在团队中自由地工作》《看漫画学习电子商务》等
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