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不将就:HR成长蜕变记 版权信息
- ISBN：9787569924954
- 条形码：9787569924954 ; 978-7-5699-2495-4
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
不将就:HR成长蜕变记 本书特色
1、比杜拉拉的故事更具参考价值的HR精神食粮：与影视剧中华丽丽的杜拉拉相比，书中人物无论是工作环境还是生活境遇，不管是遇到的工作难题还是亟待摆脱的生活困扰，对现实中的HR和普通职场中人更具参考价值。
2、三年打磨，数次增删，终成定稿：为实现本书的*价值，作者历经三年写作，数次增删文稿，终将HR从业者的工作、生活融于有机整体，全景式地提供了更基础的经验借鉴、更广阔的阅读空间及全新的思考视角。
3、三茅人力资源网超人气专栏作者@大帝马青云首部作品：作者马青云拥有超过12年的人资工作经验，是众多人资及管理平台的特邀专家，在三茅网上的专栏拥有超过500万的访问量，在HR从业中广受关注与好评。
4、众多行家推荐：三茅人力资源网创始人@ 思考鱼王强 / 天津卫视《非你莫属》常驻嘉宾刘佳、职场畅销书《世界500 强人力资源总监管理笔记》作者潘新民、@秉骏哥李志勇 / @大白兔77赵颖 @白玫瑰小姐赵暄 / @红尘醉弥勒徐胜华等倾情推荐。
不将就:HR成长蜕变记 内容简介
本书的角度独特, 对人力资源工作者的工作及生活进行了详尽的描写, 为人力资源工作者和应聘者提供人力资源方面的经验, 通过全新的思考视角概括人力资源工作的特点, 读者可以在精彩纷呈的剧情中, 学习管理知识与经验技巧。
不将就:HR成长蜕变记 目录
目 录
Contents
|序|
（零）不是前言的前言
（一）密谋背后的真相/ 001
（二）是谁干掉了风十三/ 007
（三）不是牛人的牛人/ 030
（四）不为人知的密谋（1）/ 074
（五）和灰狼不得不说的故事/ 084
（六）七进七出，却非子龙/ 091
（七）众所周知的那只妖/ 115
（八）这赌局，没人性/ 150
（九）辣妈也疯狂/ 165
（十）弥勒不一定都是佛/ 187
（十一）这趟车，不打猎/ 215
（十二）不为人知的密谋（2）/ 245
（十三）应聘路上，怒放的紫兰花/ 253
（十四）虽是埋雷，但为救你/ 263
（十五）不想当牛人的和尚不是好HR / 280
（十六） 不为人知的密谋（3）/ 294
（十七）11班的确不是病猫/ 305
（十八）参差不齐的12班阵容/ 311
（十九）这里的黎明静悄悄/ 316
（二十）沉寂，不等于死寂/ 321
（二十一）真的枪，实的弹/ 324
（二十二）第二十二条军规/ 327
（二十三）永不凋零的花/ 330
（二十四）要么准，要么狠/ 333
（二十五）老子也不是吃素的/ 336
（二十六）看谁笑到*后/ 339
（二十七）无一生还/ 342
（二十八）不是结尾的结尾/ 345
后记/ 347
展开全部
不将就:HR成长蜕变记 节选
(a)说实话，自己是他在十年前的校招上“画大饼”忽悠来的。当年经验少，他身
为民企老板，很多承诺至今仍未兑现。而自己校签后，也把其他“罗马”之路堵得
死死的。望着大牌公司给出的诱人薪水，也只能望洋兴叹。毕竟不想承担数额不菲
的违约金，妹妹上学也需要钱。
毕业前的几个月，只能心里不停劝自己——金子在哪儿都发光，是狼到哪儿都
吃肉。但七月报道，看到荒凉的厂区，也开始置疑自己的选择。读大学就为走这条
路？人生像凄清悲情的荒诞剧。而自己又不是导演，无法左右结局，只能任剧情野
蛮发展。
角色转换，瞬间变成车间小技术员一枚，像被套了犁的黄牛。前途或许光明，
怪只怪自己走得太慢。但路再长也得走，为年迈的父母，和读书的妹妹。几年下来，
从技术员到车间主任，再到生产管理组长。万天明也是满脸惊讶，连称沃土压不倒
幼苗。一路艰辛苦涩，只有自己*清楚。随后岗位调整，万天明让自己做人力，一
做又是四年有余。
刚做HR那会，顶头上司名义上带自己，但却没教过什么。没多久，他就因身
体不好，长期在家静养。那时，万天明也不太重视人资工作，一味地抓生产销售。
自己私下狂补专业知识，力求做到精准、敏锐。事实也证明，命运的天秤，终会倾
向有准备的人。
(b)到新岗位半年后，按照万天明要求，扩招了一大批操作工。他要求尽量节省
(a) 签就业协议是把“双刃剑”：企业收了人才，但招聘名额变少；毕业生有人“要”
了，但遇到更好机会就少了选择，双方均须慎选。
(b) 《劳动法》规定，用人单位自用工之日起，即与劳动者建立劳动关系，岗前培
训既是劳动者的权利，也是用人单位的义务。对操作工的岗前培训，是受公司指派参加，
应视为劳动者提供“用工”。
| 不将就：HR成长蜕变记
开支，一个月岗前培训不算正式工作，只发600元生活费，培训完根据表现决定去
留。当时，自己曾坚决反对，并委婉提醒他占小便宜吃大亏。但他面露不快，打擦
边球心意已决，自己也只能作罢。不出所料，受训员工不接受并提请仲裁，公司损
失二十几万。此后，万天明重视起人力资源工作，并任命自己为部门负责人。
(a)那件事到现在，又过去三年了。在他关注下，自己也及时摆脱了光杆司令
窘境，有了俩下属。人资工作相继铺开，并取得较好成效。刚听他电话里语气沉
重，一定是又有棘手的问题了。戴海安想到这儿，加快了脚步。
“来了？”办公室门半敞着，万天明刚接完电话，随口问。“嗯！万总有何指
示？”戴海安边进门边谨慎地问。天明灯具有限公司做出口，年产值几千万，纯利
润几百万——四十几岁的万天明，无疑是事业有成的代名词。这也是戴海安死心塌
地跟他干的原因。“坐下说！”万天明指指桌前座位。戴海安侧身坐下，抬头瞅向万
天明。
(b)“你刚来人资部，仲裁败诉那次，还记得么？”万天明引入正题。“记忆犹新，
公司还……”戴海安想到赔款，说完又觉不妥。“当时招的电气工程师，还有印象
吧？”万天明没太在意。“他们有证，咱还是花钱外请机构进行了培训！”戴海安
对答如流。“八个人都约定了五年服务期！”见他没说话，戴海安补充。“听说要集
体离职，你处理下，*好能留住！”万天明若有所思。“哦？好的！”戴海安先是
(a) 十年辛酸坎坷职场路，说明金子终要发光。工作出类拔萃，老板自会看到。
(b) 《劳动法》第二十二条规定，用人单位为劳动者提供专项费用，对其进行专业
技术培训的，可与其订立协议，约定服务期。同时，《劳动法实施条例》第十六条规定，
《劳动法》第二十二条第二款规定的培训费，包括用人单位为了对劳动者进行专业技术
培训而支付的有凭证的培训费用、培训期间差旅费用及因培训产生的用于劳动者的其他
直接费用。
一愣，随即心领神会。
一个女人顶五百只鸭子，回办公室时，俩下属等在那。趁他不在，一千只鸭子
在畅谈周末逛街、看电影、相中的衣服。“九零”后的世界自己不懂，不知有几条沟，
自己感慨并摇头。但每周碰头会风雨无误，汇报工作进度，并安排下步重点。二人
见戴海安沉着脸，瞬间安静下来，改换职业面孔。
结合公司实际和两人特长，戴海安将日常工作进行拆分。周家玉活泼，粗中有
细，负责招聘和培训。安乐沉稳干练，心思缜密，是做绩效和薪酬的好手。两三年
下来，自己对她俩满意至极。而人资规划和劳动关系，只能自己亲自上手。
“怎么了？这么严肃？”刚坐下，周家玉心直口快。“没什么，在想事！”戴海
安答得若有所思。两人汇报完工作，戴海安没说话，屋子里异常的静。“小周，一会
把电气工程师的服务期协议拿给我！”戴海安吩咐。“好，我这就去拿！”周家玉站
起身，朝门口走。
(a)“顺便约钟队长来坐坐，明天上午吧！”戴海安补充。“好的！”周家玉说完，
身影消失在门口。“回去看下他们绩效，再查下同行薪资水平！”戴海安冲安乐说。
“这就去！”小安声音像电台主播，每次年会都是她主持。望着她出办公室，戴海
安脑子飞速运转，顺势打开电脑。光棍节后，W网又开始了新一期年度征文。上
次喜获纯银镶钻项链，眨眼间，一年又过去了……
(a) 员工在约定服务期内有提前离职意向，HR应调查区域内同行业当前薪资水平，
并结合自身薪酬体系及员工综合业绩等，采取合理应对措施，尽量规避行业风险。
不将就:HR成长蜕变记 作者简介
马青云
毕业于辽宁大学中文系，网络ID“大帝马青云”，高级人力资源管理师。
珊茅（上海）人力资源有限公司创始人，三茅人力资源网、猎聘网、智阳人力等平台特邀专栏作家，三茅网“百人计划”专家。曾获三茅网“原创作者”、“有才牛人”、“创意牛人”等奖项，专栏访问量“500万 ”
拥有超过12年的人资管理经验，对人资管理见解独到。有很强的文字驾驭能力，其文或剖析、或调侃，呈现出快乐生活、深入思考的全新视角，是难得的专业知识与文字水平同等精深的人资从业者，深受读者喜爱。
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