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怎样选人、用人、留人、辞人 版权信息
- ISBN:9787511909732
- 条形码:9787511909732 ; 978-7-5119-0973-2
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
怎样选人、用人、留人、辞人 本书特色
薛杰耀编著的《怎样选人、用人、留人、辞人》内容全面、结构合理、条理清晰、文笔流畅,具有很强的实用性和可操作性,能够帮助企业人力资源管理者解决用人过程中的种种问题,提高管理艺术和水平,从而在企业的人才管理工作中轻松应战、游刃有余。 全书共分6章,内容包括:企业如何选人,企业如何用人,企业如何用制度留人,企业如何用精神留人,企业如何用待遇留人,企业如何辞人。
怎样选人、用人、留人、辞人 内容简介
本书以企业中人力资源管理流程为线索,组织本书内容与体系,从“选、用、留、辞”四个人力资源管理的流程入手,详细地介绍了人才甄选、招聘、留用和辞退的方法和技巧。
怎样选人、用人、留人、辞人 目录
案例:丰田公司的全面招聘体系
1.1 企业选人的依据
1.1.1 职位分析的内容
职位分析的七个问题
职位分析的主要內容
1.1.2 职位分析的方法
观察法
问卷调查法
案例:某企业的职位分析调查表
面谈法
其他方法
1.1.3 职位分析应该如何进行
职位分析遵循的原则
职位分析的步骤
怎样选人、用人、留人、辞人 作者简介
薛杰耀,2007中国人力资源年度奖中国杰出咨询(培训)师,感动聚成十大人物之首,2007-2008年度聚成集团公司讲师冠军、宝马轿车唯一获得者,聚成集团研讨会首席讲师、人力资源系统总计设师,企业诊断与制度设计专家,多家企业终身管理顾问,畅销书《感恩做人敬业做事》《狼族精神》作者。
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