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可雇佣性能力及其开发 版权信息
- ISBN：9787543219816
- 条形码：9787543219816 ; 978-7-5432-1981-6
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
可雇佣性能力及其开发 内容简介
可雇佣性这个概念产生于20世纪初的英国，是关于获得*初就业、维持就业和获取新的就业所需要的能力。对于个人来说，可雇佣性体现在知识、技能和态度等资本；从而在面对雇主时展示这些资本以被雇佣。可雇佣性的培养并非只在劳动者就业之后发生，从小学到高中、大学阶段均是培养和强化可雇佣性的绝佳时机。作者按照可雇佣性能力开发的主体（政府、教育机构、学生或工人、第三方组织），分别分析了小学、职业中学、高中和大学阶段的可雇佣性能力开发的国际经验和国内现状，并提出自己的建议。在引用国外案例的同时，作者还亲自做了一个调研，以上海9所大学的应届毕业生为对象，分析其可雇佣性能力的现状及与实习经历、个人技能等数个因素的关系。
可雇佣性能力及其开发 目录
第1章 导论
1.1 研究的价值
1.2 基本框架和内容
第2章 可雇佣性开发：概念及其意义
2.1 可雇佣性的提出和含义
2.2 可雇佣性的意义
第3章 可雇佣性能力的测量：国际比较研究
3.1 各国绘制可雇佣性能力图谱的背景
3.2 各国绘制可雇佣性能力图谱的主体和对象
3.3 各国绘制的可雇佣性能力图谱结果
第4章 可雇佣性能力开发的政府力量
4.1 发达国家政府在可雇佣性能力开发方面的实践
1.1 研究的价值
1.2 基本框架和内容
第2章 可雇佣性开发：概念及其意义
2.1 可雇佣性的提出和含义
2.2 可雇佣性的意义
第3章 可雇佣性能力的测量：国际比较研究
3.1 各国绘制可雇佣性能力图谱的背景
3.2 各国绘制可雇佣性能力图谱的主体和对象
3.3 各国绘制的可雇佣性能力图谱结果
第4章 可雇佣性能力开发的政府力量
4.1 发达国家政府在可雇佣性能力开发方面的实践
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可雇佣性能力及其开发 作者简介
谢晋宇，博士，教授，现任教于复旦大学管理学院，企业人力资源开发与管理研究所副所长。曾在南开大学任职。教育部新世纪优秀人才支持计划奖获得者，主持多项国家社会科学基金和国家自然科学基金项目。在《中国社会科学》、《国际培训与开发杂志》、《国际人力资源管理杂志》等刊物发表论文多篇。《国际培训与开发杂志》亚洲编辑和编委，中国企业管理协会组织与人力资源管理专业委员会委员。
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