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做培训II

作者:暂无
出版社:中国市场出版社出版时间:2011-05-01
开本: 16 页数: 228 页
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做培训II 版权信息

做培训II 目录

A 培训中的一般活动方法  1.经验学习法2  经验学习4  霍尼/芒福德式优先选择学习6  自主选择学习阶段7  应用学习8  学习周期9  混合会议10  2.进行活动的初步反应12  计划13  选择课堂活动15  准备活动17  培训者的决定27  3.对小组活动的观察31  观察策略31  观察方法40  交互式行为观察45  简单的发言计分45  指导成员相互作用图47  4.行为或活动分析50  行为分析50  一对一活动的行为分析56  个人观察58  5.一对一活动的观察60  听60  影响“听”的因素61  非语言交流62  选择观察方法69  6.活动总结73  选择总结方式74  由学习者进行有效总结84  总结活动的结束93 B 培训中的特殊活动方法  7.介绍性、缓和气氛型、激励型和破坏型活动以及小组讨论96  介绍性活动96  缓和气氛型活动105  激励型活动109  小组讨论113  8.问答以及小组讨论117  问答117  小组讨论126  以讨论为主要内容的摘要129  9.有组织的小组活动137  说明137  10.案例分析和模拟活动149  案例分析149  文件格和文件栏活动156  模拟活动160  11.--对一交互作用式活动168  说明168  反馈的基本原则178  三人组合法180  活动后总结会议的指导原则181  变换形式183  监控187  12.经验性交互作用式学习和活动189  为什么利用经验性活动和方法190  何时使用经验性活动和方法190  交互作用式学习项目的模式191  资料箱199  行为分析反馈200  其他经验性和交互作用模式202  13.混杂性活动及其结束方式203  信任训练203  确认活动207  每日总结207  间歇性总结208  学习项目结束时的总结212  结束214  培训项目的后期工作217  14.活动的选择223  选择开展活动的阶段224  技术发展225  互联网活动226  下一步要做什么228
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做培训II 节选

《做培训II:员工培训和拓展训练中的方法和技巧》是一本关于介绍“员工培训和拓展训练中的方法和技巧”方面的专著,主要是为实践者提供建议——不管你是培训者、指导者、活动提供商、培训主管、教师还是管理者,只要你对学习过程充满兴趣或者乐于参与的话,它都可以给你提供各种各样的有效活动,指导你怎样尽可能地有效利用它们。

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