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人力资源招聘与甄选技术
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人力资源招聘与甄选技术

作者：李德伟
出版社：科学技术文献出版社出版时间：2006-10-01
开本： 16 页数： 417
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人力资源招聘与甄选技术 版权信息

人力资源招聘与甄选技术 本书特色

招聘是公司人才流入的主要途径，可以说，成功的招聘是企业成功的开始。随着职场竞争的日趋激烈，如何才能招募到合适的人才，越来越为企业管理者所关心。本书旨在为企业管理者提供一套科学、标准的人才招聘与甄选的实务技术；主要介绍了招聘战略制定、招聘流程设计、招聘策咯选择的方法、招聘面试工作组织实施的一般操作步骤、招聘面试工作结束后新员工的录用和培训等等。

人力资源招聘与甄选技术 内容简介

本书主要介绍了招聘战略制定、招聘流程设计、招聘策略选择的方法、招聘面试工作组织实施的一般操作步骤、招聘面试工作结束后新员工的录用和培训等等。

人力资源招聘与甄选技术 目录

**章人力资源规划
**节人力资源规划概述
第二节人员资源需求预测
第三节人力资源供给预测
第二章工作分析与设计
**节工作分析概述
第二节工作分析方法
第三节工作设计及说明
第四节工作分析方案
第五节工作设计方案
第六节工作分析与工作设计管理表格
第三章招聘策划
**节招聘概述
第二节招聘渠道和方式的选择
第三节招聘流程设计
第四节招聘策略
第五节招聘方案
第六节招聘管理表格
第四章人员选拔与评价
**节人员选拔与评价概述
第二节人员选拔与评价的内容
第三节人员选拔与评价的一般方法
第四节人员甄选管理表格
第五章心理测验
**节心理测验概述
第二节智力测验
第三节能力测验
第四节人格测验
第五节员工能力测评方案
第六节应聘人员测试管理表格
第六章面试
**节面试的概述
第二节面试的准备
第三节面试的实施
第四节员工面试方案
第五节面试管理表格
第七章情景模拟
**节情景模拟概述
第二节情景模拟的方法
第三节情景模拟的操作程序
第八章新员工的录用与培训
**节人员录用概述
第二节人员录用的程序
第三节新员工的安置调配
第四节新员工职前适应培训
第五节录用管理表格
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人力资源招聘与甄选技术 作者简介

李德伟，著名企划人，中国十大杰出职业经理人。现任某国际跨国公司高级经理、中方代表。具有10多年国际跨国公司市场营销管理企划工作经验，并有丰富的成功市场推广实践经验，曾获得11项职业资格证书。
几年来为社团组织和企业进行商务策划和商业培训。多次要北京大学作专题演讲。曾策划大型活动几十次。
为《商力策划师》国家职业资格标准及相关培训鉴定体系评审专家，数所高校和研究院客座教授。《金牌策划》顾问专家团项目组负责人。荣获“中国十大策划专家”、“中国企业杰出培训师”、“金牌策划专家暨中国商务策划精英”、“中国策划特别成就奖”、“中国最具影响力策划专家”、“中国十大杰出职业经理人”、“中国十大企划各人”等荣誉称号。

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