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10人以下小团队管理手册(八品)
¥10.2(3.2折)定价:¥32.0总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误需要主管负责吗?下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户…… 堀之内克彦先生从事企业人事咨询工作二十余年,在解决用人问题方面积累了丰富的经验。针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼,他提出了大量实用的具体建议和方法,同时引入了一种能够帮助主管让下
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视觉化你的会议-向会议要效益-2
¥22.4(7折)定价:¥32.0一次高效的会议既是某个人的事,又是整个团队的事,堀公俊、加藤彰编著的《向会议要效益(2视觉化你的会议)》是迄今为止对于提高组织会议效益最权威的书,是每一个职场中人的必备!本书着眼于绘制可视化图表的“过程”,探究主持人脑袋里的想法。只要了解了这些,就一定能够理解主持人行动的意义。请在谈话的同时进行记录,并且抓住推进会谈过程的关键点。...
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好会议是策划出来的-向会议要效益-1
¥20.9(5.5折)定价:¥38.0说起“开会”,很多人联想到的不是“一堆人叽叽喳喳,到头来没个结果”的无用会议,就是“领导讲话,下面记笔记”的形式化会议。而本书的主题——Workshop(中文译为“研讨会”)对于大部分中国人而言,可以说是一个新鲜事物,它从观念和形式上都突破了传统会议的范畴,可以说是一种激发团体创造力和智慧,并从中获得实质性成果的新学科。 本书主要阐述了如何设计并成功举办研讨会,而对于构成研讨会的活动,则做了较为详细的说明和阐述。从研讨会的活
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成本管理-精益制造-013
¥21.0(7折)定价:¥30.0没有时间的读者可以只读到第1章“成本管理”的陷阱,清楚地了解自己陷入的圈套,再进一步决定今后应该怎样做。 作者介绍了很多成本管理的失败案例。例如:交给税务师的成本计算、制作公司内部公布用的资料是“头等大事”、未被使用的成本数据、设计出好东西也赚不到钱的研发部门等等。这些
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用会计激活团队-向会议要效益-4
¥19.8(5.5折)定价:¥36.0《向会议要效益4:用会议激活团队》是对团队建设分析最透彻入骨、最细致入微的书,没有之一。 1、日本人的团队精神是毫无争议的世界第一。日本最权威的团队建设专家讲述团队建设的成功秘诀。 2、传统的团队建设法死板无效,团队建设也要趣味化,海量高效团队建设法,团队建设原来也可以这般有趣。 3、我们不想改变任何人,而是改善团队中人与人之间的协作关系,实现1+1=3或4乃至更大数。 4、请参考“向会议要效益”系列其
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用会议激发团队效能:视觉化共识
¥31.9(5.5折)定价:¥58.0记录改变了会谈。只是在白板上记录下内容,会议就会发生难以置信的转变。 因此,会议中影响力优选的人是写板书的图表师。他掌控着如何对发言进行归纳总结,如何整理多种多样的意见,并把握着讨论的结构,很终实现高效会议 本书着眼于绘制可视化图表的过程,分为基础篇、技术篇、实践篇、研究篇、熟练篇等五个章节。结构清晰,层次分明。特别是第二章技术篇,将掌握可视化工作法归纳为六个要点:自如地运用工具;在书写方法上下工夫;掌握归纳能力;描述各个重点之间
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用会议激发团队效能: 打磨团队
¥31.9(5.5折)定价:¥58.0你目前处在一个充满活力的团队吗?如果答案是否定的,那么你曾经在充满活力的团队里工作过吗?迄今为止,你认为最有活力的组织是哪一个呢?关系公司命运的项目、学生时代的社团活动、地区活动实施委员会……相信每个人都有自己心目中最理想的团队。我们会发现这些理想团队的共同点:培养成员的自主性、充分激发成员之间的相互作用。有些领导认为,团队建设就是开会喊喊口号、表表决心,大家似乎也被激发得热情高涨。但在实际工作中问题就出现了:成员们心口不一,缺乏交流
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用会议激发团队效能:说服的逻辑
¥31.9(5.5折)定价:¥58.0你是否觉得以下的场景很眼熟:某人忽发奇想,侃侃而谈,发言偏离论点。其他人完全搞不懂他在说什么;原以为某人会接着前面的观点继续,却突如其来地听到他嗓音洪亮、振振有辞地谈起完全不沾边的话题;某人没完没了地继续令人摸不着头脑的发言,其他人茫然不知所云。“时间不多了,我们应该进行总结了吧?”话虽如此,围绕结论,意见分歧才刚刚开始。此时登场的是推动双方讨论的促动师。促动师的职责是在擅长逻辑思维的人和不擅长的人之间搭起一座桥梁,构建同一个讨论平台
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用会议激发团队效能 :场域设计
¥40.6(7折)定价:¥58.0说起“开会”,很多人联想到的不是“一堆人叽叽喳喳,到头来没个结果”的无用会议,就是“领导讲话,下面记笔记”的形式化会议。而本书的主题——Workshop(中文译为“研讨会”)对于大部分中国人而言,可以说是一个新鲜事物,它从观念和形式上都突破了传统会议的范畴,可以说是一种激发团体创造力和智慧,并从中获得实质性成果的新学科。本书主要阐述了如何设计并成功举办研讨会,而对于构成研讨会的活动,则做了较为详细的说明和阐述。从研讨会的活动可以看出,
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十年后工作图鉴
¥24.5(4.2折)定价:¥58.0★AI时代即将到来,在这个随时归零重启的时代,你是否为自己的未来做好了准备? ★世界科技奖得主落合阳一与知名企业家堀江贵文,结合商界实例,列出对近50种行业的展望与建议 ★日文版半年加印15次,销量即将突破30万册,连续8周占据商业书排行榜前列 ★一切并非已经注定,翻开这本书,你就将改变未来的机会掌握在了手里 ★朝日新闻盛赞:在人工智能急速发展的当今社会,未来是充满希望还是绝望,都取决于你自己。不要悲观地认为会被AI夺去工作,而是要利
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精益制造063:丰田成本管理
¥31.9(5.5折)定价:¥58.0本书强调成本管理和成本削减的重要性,全面解析了丰田公司的成本管理规划。 正因为丰田员工做工作都带着“成本”意识,才能在保证产品质量的基础上不断削减浪费,产生更多的附加价值。也正是拥有相应的成本机制,丰田才能贯彻落实“在产品计划阶段,利益决定一切”的信念。 本书从丰田成本思路的本质着手,对丰田的“成本规划手法”“降低成本的过程”进行了详细刨析。丰田在追求“商品其他价值”的过程中,收获了世界第一的利润成果。 那么,丰田是如何降低成本的
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精益制造智能工厂体系/精益制造062
¥25.8(3.8折)定价:¥68.0《智能工厂体系》为东方出版社已出版的《精益制造016:工厂管理机制》的续集。《智能工厂体系》详细、易懂地解说了智能工厂机制的基础,还解说了“生产形态的分类”“生产管理”“品质管理”“库存管理”等支撑工厂业务的管理体制的知识。书中不仅有工厂前沿的近期新消息,还有基础知识,是能让管理人员、新老职员都受用的一本书...
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500个促销点子,让你的销售多快好省!
¥33.1(7.2折)定价:¥46.0堀田博和著的《500个促销点子让你的销售多快好省》不是拿来“读”的,而是拿来“用”的。本书的使用方法很简单——你只需在脑海中模拟向顾客介绍商品或服务的场景,促销的精髓就是使这个介绍的过程变得更为生动、流畅。在你想法枯竭或是一筹莫展时,只要翻开这本书,跟着一起实践,好的促销思路定会涌现脑海。本书旨在引导你程度地发挥出自身的语言天赋和潜在才能...
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王牌销售的500个促销金点子
¥29.9(6折)定价:¥49.8《w牌销售的500个促销金点子》将从提升顾客价值感、集中联系目标顾客、向顾客传递关怀、激发顾客的购买欲、务必给顾客发送信息、引导顾客达成目标和向顾客传递持续的满足感七个方面介绍500个具体的促销点子、灵感、手法、招数等,并且会附上相应的实例。这本含金量很高的促销工具书相信可以启发网店卖家许多运营销售思路...
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人本经营之道
¥15.8(3.3折)定价:¥48.0★内外双封面,高级云萱恬白封面纸;内文白云双胶,环保清香!★版式疏朗,字体优美,设计唯美,是您书架上的颜值担当。★ 日本90岁的堀场制作所创始人堀场雅夫一生的经营理念,新一代青年创业者应读之书!堪比稻盛和夫《阿米巴经营》与《影响力》!★ 堀场雅夫主张新奇有趣的人本经营之道,鼓励企业员工充分发挥个人能力和创新精神,在工作中投入热情和激情,在完成企业使命的同时,享受美好的生活。★ 寡欲之人难堪大用让股权出去,让资金进来 沉默不是金,勇于表
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商务知识并不难系列:图解商务技能 (彩图版)
¥38.0(5.5折)定价:¥69.0本书列举了50种常用的商务技能,按照思维类技能、人际关系类技能、组织类技能、业务类技能、智力生产类技能将其分成了5大类。针对每种技能,作者对其进行了通俗易懂的讲解,并配以丰富、活泼的图解,更加便于读者理解学习。书中还对不同商务人士需要的技能进行了分类。本书内容紧密贴合实际商务工作,实操性强,讲解深入浅出,适合初入职场、商务知识薄弱的读者速查、速学商务技能,可以作为职场新人快速上手工作、适应职场环境的入门书以及在校学生做职业准备的参考书