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领导变革 版权信息
- ISBN：9787111747062
- 条形码：9787111747062 ; 978-7-111-74706-2
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
领导变革 内容简介
领导与变革领域的世界**权威将其25年来在许多组织和企业的研究过程中积累下来的经验与智慧融会贯通于本书中。具体而言，本书讲述了科特的见闻和经历、组织转型中的八种错误、变革的八个步骤、领导力与终身学习、科特的实践经验。
领导变革 目录
前 言
**部分
变革中的问题与解决之道
第 1 章 组织变革：为什么失败 2
第 2 章 成功的变革与驱动力量 21
第二部分
领导变革的 8 个步骤
第 3 章 树立紧迫感 40
第 4 章 组建领导团队 60
第 5 章 设计愿景战略 81
第 6 章 沟通变革愿景 102
第 7 章 善于授权赋能 122
第 8 章 积累短期胜利 141
第 9 章 促进变革深入 158
第 10 章 成果融入文化 176
第三部分
对 21 世纪的启示
第 11 章 未来的组织 196
第 12 章 领导力与终身学习 212
赞誉 227
译者后记 231
**部分
变革中的问题与解决之道
第 1 章 组织变革：为什么失败 2
第 2 章 成功的变革与驱动力量 21
第二部分
领导变革的 8 个步骤
第 3 章 树立紧迫感 40
第 4 章 组建领导团队 60
第 5 章 设计愿景战略 81
第 6 章 沟通变革愿景 102
第 7 章 善于授权赋能 122
第 8 章 积累短期胜利 141
第 9 章 促进变革深入 158
第 10 章 成果融入文化 176
第三部分
对 21 世纪的启示
第 11 章 未来的组织 196
第 12 章 领导力与终身学习 212
赞誉 227
译者后记 231
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领导变革 作者简介
约翰·科特
举世闻名的领导力专家，世界顶级企业领导与变革领域最为权威的发言人。
年仅33岁即荣任哈佛商学院终身教授，和“竞争战略之父”迈克尔·波特一样，是哈佛历史上此项殊荣的年轻得主。
2008年被《哈佛商业评论》中文官网评为对中国当代商业思想和实践有着广泛影响的6位哈佛思想领袖之一。
曾就读于麻省理工学院和哈佛大学，1972年开始任职于哈佛商学院，因开发课程“自我评估与职业发展”而荣获埃克森奖。
曾任雅芳、花旗集团、可口可乐、通用电气、美林证券、雀巢、飞利浦、摩托罗拉、普华永道等国际知名公司的顾问。
出版了多部作品，包括《领导变革》《变革之心》《认同》等。
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