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供应链管理(第3版)(21世纪物流管理系列教材)

供应链管理(第3版)(21世纪物流管理系列教材)

出版社:清华大学出版社出版时间:2023-12-01
开本: 16开 页数: 227
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中 图 价:¥36.8(7.5折) 定价  ¥49.0 登录后可看到会员价
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供应链管理(第3版)(21世纪物流管理系列教材) 版权信息

  • ISBN:9787302649403
  • 条形码:9787302649403 ; 978-7-302-64940-3
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

供应链管理(第3版)(21世纪物流管理系列教材) 本书特色

本书顺应供应链管理的发展趋势,加入了物联网、冷链物流管理和绿色供应链管理等内容,紧密结合供应链管理的实践,每一章都配有丰富的企业实际运作案例以及章后复习和思考题,帮助读者对一些基本概念和运作过程的理解。

供应链管理(第3版)(21世纪物流管理系列教材) 内容简介

供应链管理的实现,是把供应商、制造商、分销商、零售商等在一条供应链上的所有节点企业都联系起来进行优化,使生产资料以*快的速度,通过生产、分销环节变成增值的产品,到达有消费需求的消费者手中。供应链管理能有效地消除重复、浪费与不确定性,减少库存总量,创造竞争的成本优势。 本书从供应链管理基础理论出发,对供应链的类型和特征以及业务外包和供应链合作伙伴关系做了详细介绍,同时还深入阐述了供应链管理下的采购管理、库存管理、分销管理、信息技术管理等,并且本书还结合供应链管理实际发展的需求,对物联网、冷链物流管理及绿色供应链管理也做了相应的介绍。 本书可作为高等学校中管理科学与工程、物流管理、企业管理等有关专业的高年级本科生的教科书,也可供企业决策层的管理人员和供应链管理人士学习参考。

供应链管理(第3版)(21世纪物流管理系列教材) 目录


上篇:供应链管理的基础理论
第1章供应链管理概述 1.1供应链管理的发展背景 1.2供应链管理的含义及特点 1.3供应链管理的运营机制与实施流程 本章小结 复习与思考 案例分析 即测即练 第2章供应链的设计与构建 2.1供应链的含义及其特征 2.2供应链的构成及其结构模型 2.3供应链的类型 2.4供应链的设计策略与步骤 本章小结 复习与思考 案例分析 即测即练 第3章业务外包与供应链合作伙伴关系 3.1核心竞争力 3.2供应链业务外包 3.3供应链合作伙伴关系 3.4供应链合作伙伴关系中的约束理论 本章小结 复习与思考 案例分析 即测即练 中篇:供应链管理的运行 第4章供应链管理下的采购管理 4.1传统的采购模式 4.2供应链环境下的采购管理 4.3供应链管理下的准时采购策略 4.4供应链管理下的供应商选择与评价 本章小结 复习与思考 案例分析 即测即练 第5章供应链管理下的库存管理 5.1库存管理的基本原理 5.2供应链管理环境下的库存问题 5.3供应商管理库存 5.4联合库存管理 本章小结 复习与思考 案例分析 即测即练 第6章供应链管理下的分销管理 6.1供应链分销系统概述 6.2供应链分销系统的作用 6.3供应链分销系统的设计与管理 6.4供应链管理下的客户关系管理 本章小结 复习与思考 案例分析 即测即练 第7章供应链管理与信息技术 7.1信息技术的概念及其对供应链管理的支撑 7.2信息技术在供应链管理中的应用 7.3基于互联网/内联网的供应链管理信息技术支撑体系 7.4电子商务与供应链管理 7.5智能技术与供应链管理 本章小结 复习与思考 案例分析 即测即练 下篇:供应链管理的发展 第8章物联网 8.1物联网概述 8.2物联网感知识别技术 8.3物联网网络构建 8.4物联网数据与安全 8.5物联网与智慧供应链 本章小结 复习与思考 案例分析 即测即练 第9章冷链物流 9.1冷链物流的概念及意义 9.2冷链物流的主要环节 9.3冷链物流的主要设备与设施 9.4冷链物流的范围及操作流程 9.5实现冷链物流的关键因素和条件 9.6冷链物流的发展趋势 本章小结 复习与思考 案例分析 即测即练 第10章绿色供应链管理 10.1绿色供应链及其发展意义 10.2绿色供应链管理的主导内容及关键技术 10.3绿色供应链管理的实施策略及注意问题 10.4绿色渠道体系 本章小结 复习与思考 案例分析 即测即练 参考文献
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