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贸易经济研究:商业破局

贸易经济研究:商业破局

作者:余襄子
出版社:团结出版社出版时间:2023-09-01
开本: 16开 页数: 232
本类榜单:经济销量榜
中 图 价:¥29.7(4.3折) 定价  ¥69.0 登录后可看到会员价
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贸易经济研究:商业破局 版权信息

  • ISBN:9787523404478
  • 条形码:9787523404478 ; 978-7-5234-0447-8
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

贸易经济研究:商业破局 本书特色

本书从企业、战略、管理、市场、营销、利润、效率、竞争、增长、发展、创新等十一个维度,为你理清商业的底层逻辑,正确地制定企业的发展战略,实现商业破局。
把小企业经营和普通人赚钱的核心用一根线串联起来
企业的目的是什么
什么是企业文化
战略→企业为什么需要战略
战略与战术的区别
企业如何构建自己的护城河
管理→抓大、放小、管细
管人还是管事
每个人都可以是人才吗
市场→市场有免费的午餐吗
消除信息不对称
什么是“4P”
营销→产品为什么需要营销
如何找到你的目标客户
如何做好广告
利润→成本可以无限制降低吗
管理好企业的现金流
卖贵还是卖多本书从企业、战略、管理、市场、营销、利润、效率、竞争、增长、发展、创新等十一个维度,为你理清商业的底层逻辑,正确地制定企业的发展战略,实现商业破局。 这本书11大思维
把小企业经营和普通人赚钱的核心用一根线串联起来 企业→只是为了创造利润吗?
企业的目的是什么
什么是企业文化
战略→企业为什么需要战略
战略与战术的区别
企业如何构建自己的护城河
管理→抓大、放小、管细
管人还是管事
每个人都可以是人才吗
市场→市场有免费的午餐吗
消除信息不对称
什么是“4P”
营销→产品为什么需要营销
如何找到你的目标客户
如何做好广告
利润→成本可以无限制降低吗
管理好企业的现金流
卖贵还是卖多
效率→如何提升效率
效率越高越好吗
鲇鱼效应
竞争→争的是什么
为什么要去“蓝海市场竞争”
零和博弈的危险
增长→企业为什么要增长
增长有极限吗
如何获得稳定增长
发展→发展模式有哪些
如何可持续性发展
扩张前需要做些什么
创新→什么是颠覆式创新
波特定律:扔掉心中的错误放大镜
怎样激发企业的整体创造力

贸易经济研究:商业破局 内容简介

全书共分为十一个章节,分别为企业的底层逻辑、战略的底层逻
辑、管理的底层逻辑、市场的底层逻辑、营销的底层逻辑、利润的底层
逻辑、效率的底层逻辑、竞争的底层逻辑、增长的底层逻辑、发展的底
层逻辑与创新的底层逻辑。
《商业破局》不仅仅是一本书,更是一个工具箱,里面还有
大量的商业案例,帮助读者在商业环境中找到新的机会,解决复杂的问
题,实现持续的增长。

贸易经济研究:商业破局 目录

**章 企业的底层逻辑 企业只是为了创造利润吗 企业的目的是什么 企业为什么存在 什么是企业文化 好的企业具有什么样的特征 第二章 战略的底层逻辑 企业为什么需要战略 战略与战术的区别 好战略的对面是坏战略吗 战略如何落地与执行 企业如何构建自己的护城河 第三章 管理的底层逻辑 好的管理是怎么样的 抓大、放小、管细 管人还是管事 扁平化管理需要注意什么 每个人都可以是人才吗 第四章 市场的底层逻辑 市场上有免费的午餐吗 为什么要看基础概率 消除信息不对称,进军市场 小而美的市场也是一种选择 什么是“4P” 第五章 营销的底层逻辑 产品为什么需要营销 什么是好的营销 如何找到你的目标用户 如何做好广告 饥饿营销的是与非 第六章 利润的底层逻辑 利润究竟是什么 公司赚钱了就好吗 成本可以无限制降低吗 管理好企业的现金流 卖贵还是卖多,如何选择 第七章 效率的底层逻辑 如何提升企业的效率 池子大了,如何保持与提升效率 效率越高越好吗 工欲善其事,必先利其器 鲶鱼效应 第八章 竞争的底层逻辑 竞争争的是什么 为什么要去蓝海市场竞争 零和博弈的危险 如何打造自己的核心竞争力 好的企业都该具有的竞争原则 第九章 增长的底层逻辑 企业为什么增长 要想获得指数级增长,该怎么做 增长有极限吗 如何获得稳定的增长 企业可以不增长吗 第十章 发展的底层逻辑 企业只有一种发展模式吗 大企业如何可持续性发展 企业扩张前需要做些什么 企业要不要多元化发展 企业发展的道与术 第十一章 创新的底层逻辑 什么是好的创新 创新的底层公式 什么是颠覆式创新 波特定律:扔掉心中的错误放大镜 怎样激发企业的整体创造力
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贸易经济研究:商业破局 作者简介

余襄子,毕业于上海外国语大学,商务英语专业,早年从事电子产品行业一线销售,多次获得过销冠,后转入企业培训与企业咨询顾问,商业进阶专业金牌讲师,拥有多年企业培训经验,专注于商业领域的教育和培训,曾出版畅销书《这样管理最靠谱》《世界500强财务总监成长笔记》《世界500强人力资源管理笔记》等,指导过超过100多家知名企业和机构,帮助他们在竞争激烈的市场环境中规避风险,赢得更大的发展机遇,同时帮助近200多家中小型企业和机构,在发展中站稳脚跟,持续盈利。

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