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旁观者效应 版权信息
- ISBN：9787213105821
- 条形码：9787213105821 ; 978-7-213-10582-1
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
旁观者效应 本书特色
★每一次的旁观者，
都可能是下一次的亲历者
★“全美教授300强”凯瑟琳·A.桑德森
从心理学、神经科学和社会学角度，深度解读校园霸凌、职场霸凌和群体犯罪背后的原因……
★华盛顿邮报年度推荐图书，今日心理学、经济学人倾情推荐
旁观者效应 内容简介
性犯罪，PUA，财务诈骗，校园霸凌，甚至杀人……
提到恶性事件，我们往往觉得离自己很远，
因为我们是守法的好人，
但是，犯罪一定是坏人的责任吗？
我们很容易将不良行为归咎于坏人，但有时好人也会做坏事。作者凯瑟琳·桑德森是一位社会心理学家，她对大学校园中的学生行为进行了开创性的研究，她利用心理学和神经科学的前沿研究，从社会心理学角度指出，我们对他人想法的错误假设会在很多方面麻痹我们。事实证明，道德勇气并非与生俱来。但你可以训练自己为自己的信念挺身而出，即使是微不足道的行为也能带来巨大的改变。我们为什么要行动》鼓舞人心，并可能改变人生，它揭示了虽然无所作为的冲动根深蒂固，但即使是*犹豫不决的旁观者也可以学会成为道德先锋。
你的举手之劳，可以让别人绝处逢生。
旁观者效应 目录
**部分 好人的沉默
**章 怪物的神话 _003
牧群的危害 004
只是服从命令 010
认同的问题 015
犹豫不决的痛苦 017
逐步升级 019
读懂沉默和不作为 025 第二章 谁来负责？_028
旁观者效应的起源（诞生） 029
社会懈怠的危害 035
克服旁观者效应 040 第三章 模棱两可的危险 _048
模棱两可导致不作为 049
扑克脸的危害 054
理解常见的知觉错误 057
在群体中行动的神经科学 061
数量上的优势 063 第四章 挺身而出的巨大代价 _067
权衡挺身而出的代价 068
直言不讳的社会成本 073
社会拒绝在大脑中的不适感 077
克服成本 080 第五章 社会团体的力量 _082
顺应带来的社会压力 083
为什么从众的感觉如此好？ 087
同龄压力真实存在，尤其是对青少年来说 090
误解社会规范的后果 094
纠正错误规范的力量 099
局外人的力量 102 第二部分 霸凌者与看热闹的人 第六章 在学校：直面霸凌者 _107
围绕霸凌的理解与误解 108
谁能对抗霸凌？ 111
减少霸凌的策略 114 第七章 在大学：减少不当性行为 _125
全男性群体的危害 126
少数派强烈呼声带来的挑战 132
减少性侵犯的策略 137 第八章 在职场：培养道德行为 _149
你会对抗你的老板吗？ 150
保持沉默带来的职业获益 158
抵制不良行为的社会成本 161
不良行为引起的崩塌 164
工作场所的文化改变 169
雇用合乎道德规范的领导者 170
拒绝容忍不道德的行为 174
设立提示和提醒 176
营造一种直言不讳的文化 181 第三部分 学会行动
第九章 理解道德先锋 _191
道德勇气的定义 192
是什么塑造了道德先锋 193
社会抑制的缺乏 199
共情因素 204
找到你内心的道德先锋 210
第十章 成为道德先锋 _216
相信变革 216
学习技能和策略 218
练习，练习，再练习 220
担心那些小事 222
培养共情 223
扩大你的小圈子 225
牧群的危害 004
只是服从命令 010
认同的问题 015
犹豫不决的痛苦 017
逐步升级 019
读懂沉默和不作为 025 第二章 谁来负责？_028
旁观者效应的起源（诞生） 029
社会懈怠的危害 035
克服旁观者效应 040 第三章 模棱两可的危险 _048
模棱两可导致不作为 049
扑克脸的危害 054
理解常见的知觉错误 057
在群体中行动的神经科学 061
数量上的优势 063 第四章 挺身而出的巨大代价 _067
权衡挺身而出的代价 068
直言不讳的社会成本 073
社会拒绝在大脑中的不适感 077
克服成本 080 第五章 社会团体的力量 _082
顺应带来的社会压力 083
为什么从众的感觉如此好？ 087
同龄压力真实存在，尤其是对青少年来说 090
误解社会规范的后果 094
纠正错误规范的力量 099
局外人的力量 102 第二部分 霸凌者与看热闹的人 第六章 在学校：直面霸凌者 _107
围绕霸凌的理解与误解 108
谁能对抗霸凌？ 111
减少霸凌的策略 114 第七章 在大学：减少不当性行为 _125
全男性群体的危害 126
少数派强烈呼声带来的挑战 132
减少性侵犯的策略 137 第八章 在职场：培养道德行为 _149
你会对抗你的老板吗？ 150
保持沉默带来的职业获益 158
抵制不良行为的社会成本 161
不良行为引起的崩塌 164
工作场所的文化改变 169
雇用合乎道德规范的领导者 170
拒绝容忍不道德的行为 174
设立提示和提醒 176
营造一种直言不讳的文化 181 第三部分 学会行动
第九章 理解道德先锋 _191
道德勇气的定义 192
是什么塑造了道德先锋 193
社会抑制的缺乏 199
共情因素 204
找到你内心的道德先锋 210
第十章 成为道德先锋 _216
相信变革 216
学习技能和策略 218
练习，练习，再练习 220
担心那些小事 222
培养共情 223
扩大你的小圈子 225
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旁观者效应 相关资料
本书所讨论的话题，是社会心理学的一个重要话题，涉及群体，交互，选择，可以说是多因素之间的拉扯，这种拉扯影响着旁观者作出挺身而出的行为，也从另一个角度探讨了人类趋利避害的基本心理，书中对一些暴力领域的触碰和研究是很有意义的，在警示的同时，讲明了这些暴力行为发生的社会心理学逻辑，配合实验让普通读者也能很好的明白个中道理。
——乐国安，南开大学周恩来政府管理学院社会心理学系教授，中国心理学会首批认定心理学家，社会心理学专业委员会主任、南开大学心理学研究中心主任，国务院特殊津贴专家。
校园霸凌，群体犯罪，甚至是讨论度很高的职场PUA方面都可以窥见旁观者效应的影响，本书是对旁观者效应以及不作为背后秘密的讨论和揭露，理论内容丰富的同时还提出了很多实践手段，现实指导意义显著。
——马皑，中国政法大学钱端升讲座教授，犯罪心理学教授、博士生导师，中国政法大学犯罪心理学研究中心主任。中国心理学会认定中国心理学家，中国心理学会理事、法律心理学专业委员会主任。
一本促使我们成为道德先锋且告诉我们此举并没有想象中那么难的书。
——《今日心理学》
桑德森分析了目睹不法行为的人如何进行“潜意识成本效益分析”，这种分析通常会强化“人类保持沉默的自然倾向”。
——《经济学人》
作者认为，无数复杂的因素让我们有些人成为旁观者，有些人成为英雄，从我们的自我认同到社会规范所带来的压力都有。
——《观察家报》
凯瑟琳·A.桑德森对那些常出现的阻碍好人变好的社会规范进行了探究，并指出了我们所有人成为“道德先锋”可以采取的步骤，而这些道德先锋的声音，可以让社会变得更好。
——波士顿环球聚焦前编辑 沃尔特·罗宾逊
旁观者效应 作者简介
[美] 凯瑟琳·A.桑德森（Catherine A. Sanderson）
阿莫斯特学院生命科学（心理学）教授。
先后获得斯坦福大学心理学学士学位、普林斯顿大学心理学硕士和博士学位。
2012年，桑德森教授被《普林斯顿评论》（Princeton Review）评为“全美教授300强”。桑德森教授正在研究的课题是：社会规范以及人们对社会规范的误解会如何影响性安全、饮食失调等健康相关行为以及预防不健康行为的劝导和干预方法。该研究课题获得美国国家科学基金会和美国国家卫生研究院的的共同资助。
著有《旁观者效应》。
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