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坚不可摧的公司 以卓越商业模式重塑组织 版权信息
- ISBN:9787111721109
- 条形码:9787111721109 ; 978-7-111-72110-9
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
坚不可摧的公司 以卓越商业模式重塑组织 本书特色
《商业模式新生代》作者新力作。学习苹果、腾讯等ding尖企业商业模式变革样板,开启指数级增长的第二曲线
坚不可摧的公司 以卓越商业模式重塑组织 内容简介
成为一家坚不可摧的公司,企业需要不断自我重塑,胜在商业模式,超越行业边界。本书从以下四个方面帮助创新团队、创业者和管理大型组织的高层领导者们解决需要完成的工作:
战略指导原则:
决定了在哪里竞争,以及需要什么样的战略决策。它帮助企业建立一个防止被颠覆的业务。
模式组合:
使用模式地图管理新的商业创意和商业模式升级。建立一个坚实的创业漏斗,在衡量并降低风险和不确定性的同时,不断重塑现有业务(组合)。
成为一家坚不可摧的公司,企业需要不断自我重塑,胜在商业模式,超越行业边界。本书从以下四个方面帮助创新团队、创业者和管理大型组织的高层领导者们解决需要完成的工作:
战略指导原则:决定了在哪里竞争,以及需要什么样的战略决策。它帮助企业建立一个防止被颠覆的业务。
模式组合:使用模式地图管理新的商业创意和商业模式升级。建立一个坚实的创业漏斗,在衡量并降低风险和不确定性的同时,不断重塑现有业务(组合)。
文化地图:使用文化地图来评估你所在企业的创新准备度,并打造世界一流的创新文化。
商业模式样式:应用商业模式样式来设计卓越的商业模式,用商业模式竞争,而不只是在产品、服务、技术和价格方面竞争。
坚不可摧的公司 以卓越商业模式重塑组织 目录
坚不可摧的公司 以卓越商业模式重塑组织 相关资料
现代企业需要顺应甚至领先环境趋势对商业模式进行改革,以避免企业被颠覆。《坚不可摧的公司》提供的全球化视野及对商业模式管理的理解,值得每一位企业家或创业者学习。 ——高庆一 连界启辰资本合伙人 纵观全球商业史,那些曾经不可一世但终消亡的企业,往往都有一条重合度很高的轨迹:因巨大的商业成就而狂妄—无度扩张—无视危机萌芽—期待救世主—没有奇迹…… 诚如书名,打造一家坚不可摧的公司,是所有企业家的初心和使命,但从来没有一家公司可以做到的坚不可摧,过去没有,现在没有,未来也不会有。 在经济学中有一种现象叫“Path-Dependence”,企业如人,人性在企业的发展中时时嵌入,决策者往往会下意识地依赖于过往的经历,尤其是那些辉煌的、成功的部分。这种现象,用物理学术语解释,就是惯性。 当企业沿着正确的轨道前进时,惯性让企业增长,但是,若轨道发生了偏移呢? 本书中的很多内容或许可以给企业的管理者提供一些发现并正视问题的方法论,让公司持续保持活力,并尽可能持久地成为一家坚不可摧的公司。 ——毛大庆 优客工场、共享际创始人
坚不可摧的公司 以卓越商业模式重塑组织 作者简介
亚历山大·奥斯特瓦德 创始人、演说家、商业思想家 奥斯特瓦德是一位受欢迎的畅销书作家、企业 家和演说家,他的工作改变了成熟企业的业务方式和新创企业的启动方式。在Thinkers50全球影响力的管理思想家中排名第4,奥斯特瓦德还拥有Thinkers50战略奖。他与伊夫·皮尼厄一起发明了商业模式画布、价值主张画布和商业模式组合地图--这些实用的工具得到了数百万商业从业者的信任。
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