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企业财务管理与会计内控制度体系建设 版权信息
- ISBN：9787573118592
- 条形码：9787573118592 ; 978-7-5731-1859-2
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
企业财务管理与会计内控制度体系建设 内容简介
在当今世界经济一体化和资本流动全球化的背景下，企业是社会主义市场经济的重要组成部分，在利用社会资本、扩大就业、促进生产力发展、创造社会财富等方面发挥着重要作用。在传统的财务管理模式运用中，已经不能有效地保障管理效率水平的提升，通过新的财务管理模式的科学化应用，才能有助于企业的整体管理水平的提升。在对企业的财务管理的理论研究下，就能有助于企业在市场发展中的竞争力提升，为企业的发展带来更大的经济效益。企业的财务管理人员在实际的管理过程中，就要能充分注重财务管理的措施实施的科学性，只有如此才能保障企业的良好发展。 会计发展的历程表明，经济越发展，会计越重要。会计作为市场经济活动的重要组成部分，其信息质量的高低直接影响着经营者、投资人和社会公众等相关者的利益，进而影响整个国民经济秩序。随着我国社会主义市场经济的发展，经济业务推陈出新，会计处理日趋复杂，不断对会计从业人员提出着新问题和新挑战。社会对高质量、高透明度会计信息的需求不断增加，所有这些都要求会计从业人员不断提高素质。为保证社会主义市场经济有序运行，必须强化对会计人员的继续教育和管理，充分发挥会计在市场经济中的重大作用。 随着我国经济的快速发展以及我国社会经济逐步融入世界市场，我国企业将面对来自外部世界特别是跨国公司的激烈竞争，这更加增大了他们的经营风险和经营压力。如果依照目前的经营状况去应对挑战，其结果不难预料。如何在新的环境中求生存、求发展是我国企业急需解决的重大问题。内部控制，作为企业经营管理的自我监督和自我约束机制，其直接关系到企业经营活动的兴衰成败。此外，内部控制也是实现现代企业管理的重要组成部分，是企业生产经营活动顺利进行的基础。当前，我国企业经营管理的低效和不规范运作都可归结为内部控制的缺失。因此，加强对内部控制的理论研究和实践分析、建立健全我国企业的内部控制就成了一项刻不容缓的任务。
企业财务管理与会计内控制度体系建设 目录
**章 企业财务会计基本理论
**节 企业财务会计及其要素
第二节 企业财务会计的职能和目标
第三节 企业财务会计的信息质量要求
第四节 企业财务会计的计量属性及原则
第二章 项目投资管理
**节 项目投资决策概述
第二节 风险条件下的资本预算
第三节 投资项目风险决策
第三章 资本成本与资本结构
**节 资本成本
第二节 资本结构
第四章 筹资管理及应用
**节 企业筹资的动机与要求
第二节 权益资金的筹集管理
第三节 融资租赁与商业信用筹资管理
第五章 建立效能型财务管理体制与会计管理模式
**节 新时代的市场经济对我国企业财务会计管理的要求
第二节 我国企业财务管理体制存在的问题及改革重点
第三节 我国企业会计模式的转变
第四节 我国企业财务会计管理体制的创新模式
第六章 企业内部控制环境
**节 组织结构与权责分配
第二节 内部审计
第三节 人力资源内控制度
第四节 企业文化建设
第五节 法律环境
第七章 现代企业内部控制的有效性析
**节 企业内部控制有效性的内涵及相关理论
第二节 影响企业内部控制有效性的因素
第三节 增强企业内部控制有效性的措施
第八章 企业内部控制体系的构建与创新
**节 企业内部控制的构建分析
第二节 企业内部控制构建的原则
第三节 分阶段构建内部控制体系
第四节 内部控制设计的流程
第五节 企业风险识别方法体系
第六节 现代企业内部控制创新
参考文献
**节 企业财务会计及其要素
第二节 企业财务会计的职能和目标
第三节 企业财务会计的信息质量要求
第四节 企业财务会计的计量属性及原则
第二章 项目投资管理
**节 项目投资决策概述
第二节 风险条件下的资本预算
第三节 投资项目风险决策
第三章 资本成本与资本结构
**节 资本成本
第二节 资本结构
第四章 筹资管理及应用
**节 企业筹资的动机与要求
第二节 权益资金的筹集管理
第三节 融资租赁与商业信用筹资管理
第五章 建立效能型财务管理体制与会计管理模式
**节 新时代的市场经济对我国企业财务会计管理的要求
第二节 我国企业财务管理体制存在的问题及改革重点
第三节 我国企业会计模式的转变
第四节 我国企业财务会计管理体制的创新模式
第六章 企业内部控制环境
**节 组织结构与权责分配
第二节 内部审计
第三节 人力资源内控制度
第四节 企业文化建设
第五节 法律环境
第七章 现代企业内部控制的有效性析
**节 企业内部控制有效性的内涵及相关理论
第二节 影响企业内部控制有效性的因素
第三节 增强企业内部控制有效性的措施
第八章 企业内部控制体系的构建与创新
**节 企业内部控制的构建分析
第二节 企业内部控制构建的原则
第三节 分阶段构建内部控制体系
第四节 内部控制设计的流程
第五节 企业风险识别方法体系
第六节 现代企业内部控制创新
参考文献
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企业财务管理与会计内控制度体系建设 节选
《企业财务管理与会计内控制度体系建设》： （三）现代企业制度下财务会计模式的创新 1.建立多元化的现代企业财务会计目标模式 财务会计目标是一个企业有效发展的基础，因此我们应建立多元化的现代企业财务会计目标模式。财务会计目标的建立不仅需要企业拥有一个稳定的经济环境，还在一定程度上取决于企业的社会影响力以及企业自身的发展能力。在内外环境的综合影响下，我们应建立以下三个财务会计目标。**，会计工作要有合理的资金运动。一个企业要想良好、持续有效地发展，就需要依靠一定合理的资金运动，通过资金不断地进行运转，才能有效地保障企业处在一个稳定的经济环境中，进而为企业赚取一定的利润。此外，在资金运转的过程中，资金运转的速度与方向应与企业的实际发展状况相适应，不能违背企业发展的真实情况。第二，为国家的有关政策提供有效的会计信息。企业的运营情况也在一定程度上决定着国家经济的运营走向。因此，企业应如实地向国家提供真实可靠的会计信息。第三，不断地平衡有关债权人的利益。合理有效的财务会计模式可有效地平衡投资者与债权人之间的利益，使他们处于一个相对稳定以及平衡的经济环境中。 2.建立现代化企业会计工作模式 随着经济水平的不断提高，建立现代化企业财务会计工作模式已是当前企业发展的必由之路。传统的报账以及算账的会计工作形式已无法满足现代企业发展的需要，这就需要我们应不断地创新会计的工作模式。就现企业的发展而言，其存在的财务会计工作模式主要有三种，即分散型管理模式、交叉型管理模式以及统一型管理模式。三种管理模式相辅相成，不断地创新新型的财务会计工作模式。此外，现代的企业财务管理应做到内部管理与外部管理的有效结合，这样才能不断地提高企业的工作效率。 3.加强会计工作的监督检查力度 企业要想得到长久的发展，不仅应建立良好的管理机制，还需要在一定程度上加强对于财务工作的监督力度。为了加强财务会计工作的检查力度，会计部门应在年末对企业的盈利状况进行有效的盘点，进而及时地反映出企业的盈亏情况。但是在实际的操作过程中，往往会出现会计人员虚报以及假报数据的情况。一旦出现假报以及虚报的情况，就会对企业造成不可挽回的损失。因此，为了促进企业长期良性的发展，我们就应加强培养会计人员的责任感以及加强对于会计人员的监管力度。此外，有关人员还应注重对年末账单的核对，避免出现漏单、错单的情况。我们还应大力培养会计人员的实际操作能力，减少会计人员统计数据的错误率，从而减少对企业的损失。 4.加强对会计人员的培训与教育 加强对财务会计人员的培训与教育对于提高会计人员的责任感以及降低会计人员操作过程中出现的失误率是至关重要的。现代的会计工作是一项复杂、系统的工作，传统的工作模式已无法满足现代企业的工作。因此，我们应加强对于会计人员的培训及教育，不断提升会计人员的专业素养以及不断普及现有的会计技术。随着财会行业的不断发展，财会专业的技术也变得越来越为复杂，进而专业性较强的人却越来越少。因此，我们应在遵守企业内部控制原则的基础上，积极地聘用合理的会计人员，并加强对这些会计人员进行有效的培训与教育，使他们拥有专业性较强的会计技术，从而为企业的长期发展建立一支专业性较强、技术性过硬的会计队伍。 5.实现管理制度、信息系统和监督体系三者之间的协调统一 实现管理制度，信息系统和监督体系三者之间的协调统一可有效地保证企业长期稳定快速的发展。其中管理制度的建立为会计目标的确立以及会计模式地发展建立了一种稳定的经济环境。而信息系统的建立为会计目标的实施提供了一定的信息保障，在一定程度的上确保了信息的准确性与科学性，进而可将真实的会计信息有效地反馈国家，并帮助国家进行合理的财政调控。监督体系是运行会计模式的有效保障，对会计目标以及会计模式的监督，不仅可以保障会计信息的准确性，而且还能监督会计人员的工作能力，进而在一定程度上提高企业的工作效率。因此，将管理制度、信息系统和监督体系三者之间进行有效地结合，对于促进企业稳定的发展具有至关重要的意义。 随着企业之间竞争力的逐渐加深，不断地分析与研究现代企业制度下的企业会计模式对于企业长期稳定的发展是至关重要的。首先，我们应认识与了解企业会计模式的构成，了解到现代企业制度下的企业会计模式存在的主要问题有财务基础薄弱，财务控制力差；企业财务人员风险意识弱；财务会计人员综合素质低等问题，进而从建立多元化的现代企业财务会计目标模式，建立现代化企业财务会计工作模式，加强财务会计工作的监督检查力度以及实现管理制度、信息系统和监督体系三者之间的协调统一这几个方面来进行现代企业制度下的财务会计模式的转变，不断地规范现代企业制度下的财务会计模式：从而不断地提高企业的工作效率以及经济效益。 ……
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