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云转型 技术、人员、流程、模型与运营

云转型 技术、人员、流程、模型与运营

出版社:机械工业出版社出版时间:2022-07-01
开本: 16开 页数: 168
本类榜单:管理销量榜
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云转型 技术、人员、流程、模型与运营 版权信息

  • ISBN:9787111707691
  • 条形码:9787111707691 ; 978-7-111-70769-1
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

云转型 技术、人员、流程、模型与运营 本书特色

适读人群 :IT经理、CIO和CTO及对企业云转型感兴趣的读者许多公司将工作负载迁移到云中,结果却遇到了遗留流程和组织结构的问题。我们该如何为云上环境设计新的运营模型呢?本书向IT经理、CIO和CTO展示了如何解决云转型中困难的部分:人员和流程。 本书作者Michael Kavis分享了从企业云转型过程中吸取的经验教训。你将学习如何从技术、流程和组织的角度重新思考方法,以兑现公有云平台所提供的承诺——成本优化、敏捷性和创新。 学完本书,你将: ● 认识到在数据中心工作和在云中工作的区别。 ● 探索用于组织云运营模型的模式和反模式。 ● 获得进行云迁移所需组织变革的佳实践。 ● 理解为什么站点可靠性工程对云运营至关重要。 ● 通过价值流图提升组织效能。

云转型 技术、人员、流程、模型与运营 内容简介

本书探讨了企业云转型的时代趋势和转型过程中总结的经验教训,分为两部分。第1部分强调了为什么采用云需要重新思考我们的组织结构,以及落地软件开发全生命周期的新型工作方式和思考。该部分分章介绍了云转型需要重点关注的三个方面:技术、人员和流程。第二部分讨论了到底需要改变什么以及如何改变的问题。首先介绍云运营模型和云平台的详细信息,包括角色和平台运营模型。接着详细讲解了契合模型和平台支持模型。之后概述云运营,重点介绍了站点可靠性工程。结尾总结了云转型的发展方向和进一步的展望。

云转型 技术、人员、流程、模型与运营 目录

序言1
前言3
**部分7
第1章 云转型介绍9
1.1 专业化和知识孤岛11
1.2 云转型的模式与反模式12
1.3 数据中心思维与云思维17
1.4 DevOps23
1.5 总结:人员、流程、技术28
第2章 技术31
2.1 基础设施即代码33
2.2 CI/CD37
2.3 不可变基础设施37
2.4 总结:新技术,新结构46
第3章 人员47
3.1 T型团队47
3.2 云比IT更大50
3.3 人才战略55
3.4 总结59
第4章 流程61
4.1 软件开发生命周期62
4.2 价值流图73
4.3 总结:千载难逢的机会78
第二部分81
第5章 实施云运营模型战略83
5.1 企业云战略剖析83
5.2 理解云运营模型85
5.3 运营模型原型86
5.4 云平台角色93
5.5 治理与云实践社区97
5.6 平台模型100
5.7 总结104
第6章 平台契合和支持模型105
6.1 契合模型105
6.2 平台支持模型108
6.3 让云为你服务:反模式和*佳实践111
6.4 根据你的云成熟度级别选择合适的模型117
6.5 总结118
第7章 云运营和可靠性119
7.1 平台运营的现代方法120
7.2 站点可靠性工程123
7.3 未雨绸缪137
7.4 总结151
第8章 总结:勇往直前,拥抱变化153
8.1 组织变革管理实践154
8.2 展望未来:期待什么155
8.3 面向未来的云转型158
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云转型 技术、人员、流程、模型与运营 作者简介

张扬,思特沃克软件技术(武汉)有限公司资深咨询师。从事DevOps和云原生相关解决方案设计、咨询和交付工作。中国 DevOps 社区核心组织者。译著有《Kubernetes实战》。

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