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博弈论:如何让获胜概率最大化 版权信息
- ISBN：9787554619001
- 条形码：9787554619001 ; 978-7-5546-1900-1
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
博弈论:如何让获胜概率最大化 本书特色
我们在生活中会遇到各种状况——人际交往、商业竞争，又或是法律诉讼、商务谈判等，从某种意义上来说这都是“博弈游戏”。 你是否—— 希望提高说服力，在谈判中轻松取胜 希望在各种投资中永立不败之地 希望在对峙中破冰，打开困局 希望在公司管理层赢得一席之地 希望在商业竞争中达成合作，实现共赢 …… 掌握博弈论，学会如何预判形势，制定合理的策略组合。 获得事业的成功和人生的幸福。
博弈论:如何让获胜概率最大化 内容简介
人生本身就是一场博弈，而人则永远是博弈中的局中人。 通过本书，我们可以学到让人必胜的模仿作战，预判形势的方法，利用策略让投资不失败，冲破囚徒困境，在企业收购博弈中取胜，打破博弈规则让形势对自己有利，打破胜负的平衡点，如何逆转形式，以及在商业投票、新市场开发中扭转局势。本书的*后还提出了博弈伦理，结合哲学思考，成为掌控全局的博弈达人吧！
博弈论:如何让获胜概率最大化 目录
序章让你的思维方式转化为竞争思维
1．转变思维方式，使头脑适应竞争——通过博弈论，让自己擅于谋略
2．竞争中的常规手段——学到便会变强的战争理论
3．以弱胜强——制定不惧对方人力物力规模的作战策略
4．博弈论的体系是怎样的——定理与关键词
第1章若要在博弈中取胜，就要预判
1．要战胜对手，首先要做什么？站在对方立场上进行预判
2．要战胜对手，则应如何看待对方？理性地、利己地看待对方，再度预判
3．颠覆预判的结果——使用各种手段，让自己处于有利地位
4．如何预判？充分考虑事物的合理性
第2章使用*小*大策略可减少失败，战胜对方
1．何为*小*大策略？比起一心求胜，不如求不败
2．如何使用*小*大策略战胜对手？理清眼下形势，寻找占优策略
3．当己方并无占优策略之时，毁掉对方的优势并取得胜利
4．使获胜的概率*大化。定期采取不同行动
5．胜负的比例平衡下来之后该如何做？打破二者间的*佳概率
第3章使用*小*大策略，在投资中获利
1．如何减少损失？及时止损
2．为何比起赚钱，更要注意亏损——计算损失占比，再作应对
3．如何应对投资的不稳定性？为了减少亏损，要将风险分散
4．如何通过现实的投资获利？计算可得利益
第4章了解囚徒困境，即便在左右为难的状态下，也能战胜对方
1．什么是囚徒困境？是背叛，还是合作
2．日常生活中也有囚徒困境吗？降价竞争的困境
3．如何在囚徒困境中取胜？选择不合作也不背叛
4．一报还一报是否是囚徒困境的*佳解决法？该法并非*有力，却能使使用者*终取胜
第5章为了打开局面，要改变规则
1．改变规则就能在博弈中胜出吗？在规则变换之时，发现胜机
2．如何改变博弈规则？将博弈（问题）拆解
3．如何改变规则，使之对己方有利？做出超出对手预测的选择
第6章了解平衡，打破平衡
1．纳什平衡，在彼此*努力的条件下达到平衡
2．根据整体合理性提出的平衡——帕累托*优
3．货币的升值和贬值，哪一个更有利？双方各有利弊
4．如何打破平衡？通过努力，打开一条活路
第7章逆转局势所需的智计
1．如何将逻辑逆转？善用水平思考
2．是否少数方更有优势？做出打破供求平衡的选择
3．如何在商业谈判中不被骗？通过两步走，让己方处于优势地位
4．能否在博弈中笑到*后？模仿对方，则必胜无疑
第8章通过投票，逆转商业局势
1．如何利用连续投票顺利进入董事会？掌控投票表决
2．投票悖论是什么？投票的原理和猜拳相同
3．如何逆转股东大会的投票局势？暗中合作
第9章加入市场，争夺市场份额
1．中小企业如何胜过大企业？通过智猪博弈
2．小店如何胜过连锁店？利用连锁店悖论
3．在竞争激烈的业界，小企业如何取胜？让大企业彼此竞争，*后坐收渔翁之利
展开全部
博弈论:如何让获胜概率最大化 节选
1．要战胜对手，首先要做什么？站在对方立场上进行预判 既是博弈，则必有对手。博弈是不能一个人完成的。因此，在博弈中，“站在对方立场上思考”尤其重要。 若想在社会中生存下去，学会站在对方立场上思考是基础。正因这种思考方法极其重要，博弈论才会被称作是“凯恩斯之后*重要的经济学成就”。 要在博弈中取胜，学会预判是基础 若想在博弈中胜出，不止要考虑自己要如何做，考虑对方将会如何行动同样极其重要。预判的大前提是对方也竭尽全力。对方与你一样，都在竭力让局势朝着对自己有利的方向发展。谁都不会想让局势朝对对手有利的方向发展的。 那么我们开始做练习题吧。 问题1-1?预判的基本问题 这个问题十分简单，它是个关于如何拿到钱的游戏。 假设你是A，对方是B。游戏规则很简单，首先要由你来说 “是”或“否”。请看下图。 如果你说“是”，那么你们二人可以各获得1万日元，游戏结束。 如果你说“否”，B说“是”，那么只有B能获得3万日元。但若你与B都说了“否”，那么你们二人可以各获得2万日元。但是你与B不可以彼此合作，你们二人都需要做利己者。 那么，你会说“是”还是“否”呢？ 你应该选择说“是”。虽然这个问题很简单。 如果你说“否”，B也说“否”，那么你能拿到2万日元。对你来说这是*有利的局面。 接着，请站在B的立场上思考。在你说“否”的时候，B是否也会说“否”呢？对B而言，说“是”的话能拿到3万日元，说“否”的话则能拿到2万日元。因此，B一定会说“是”。 所以，若你说“否”，就什么钱也拿不到了。因此对你而言，一开始就说“是”，并拿到1万日元，才是*有利的选择。 如上，预判是博弈论的基础。对你而言*有利的局面，对竞争对手而言或许反而是一种阻碍，因此利益*大化是无法实现的。拿到可实现的*大利益，才是行动的基准。
博弈论:如何让获胜概率最大化 作者简介
[日]逢泽明 京都大学情报学院博士，现任国际信息学研究所所长。 他擅长充分利用博弈论的战略信息学，是数学进化复杂系统理论的新领域的开拓者。 日本的“宏观信息学”专家，擅长将大量的经济数据和历史资料作为大数据进行分析。 著有《政府债券恐慌》《金融恐慌》《直觉博弈论》《转型时期的信息社会》《吉加社》。
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