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企业经营沙盘模拟实训手册(第4版)

企业经营沙盘模拟实训手册(第4版)

出版社:清华大学出版社出版时间:2022-01-01
开本: 其他 页数: 201
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企业经营沙盘模拟实训手册(第4版) 版权信息

企业经营沙盘模拟实训手册(第4版) 本书特色

为了适应沙盘大赛在全国如火如荼展开的新形势,将课内实践与沙盘大赛进行了有机的结 合,这样的整合必将使企业经营沙盘模拟这一继传统式教学和案例式教学之后深受学生欢迎的 体验式教学方法达到一个新的高度和新的阶段。本次修订遵循“立足实践教学,兼顾大赛需要” 的原则,主要修改和充实的内容体现在以下方面。 (1) 用友新道新推出了“约创”云平台用于大赛,但是各校教学中普遍使用的仍是用友ERP 企业经营沙盘模拟系统(物理沙盘)、新道创业者企业模拟经营系统或新商战电子沙盘。为了不 影响原体系的系统性,特在本书**篇单独增加了一节“1.6‘约创’云平台操作指导”,供需 要者使用。 (2) 为了节省篇幅,此次修订删除了不常用的原“1.7.2 七组竞赛市场预测”至“1.7.6 十 一组竞赛市场预测”,保留了常用的“1.7.1 六组竞赛市场预测”和“1.7.7 十二组竞赛市场 预测”。 (3) 考虑大赛已采用“约创”云平台,同时为了节省篇幅,在附录中使用新的基于“约 创”云平台的第十七届全国大学生创新创业沙盘模拟经营大赛(辽宁省区)暨2021 年辽宁省普通 高等学校本科大学生创业企业经营模拟沙盘大赛技术手册替换了原来的附录 1 至附录 3,即 2016 年第十二届全国大学生“新道杯”沙盘模拟经营大赛(本科组)全国总决赛竞赛规则、2012 年第八届全国大学生“用友杯”沙盘模拟经营大赛全国总决赛经营规则、2011 年第八届全国大 学生“用友杯”沙盘模拟经营大赛辽宁赛区决赛规则。

企业经营沙盘模拟实训手册(第4版) 内容简介

《企业经营沙盘模拟实训手册(第4版)》从企业经营沙盘模拟实践教学的需求出发,坚持科学性、应用性与优选性的统一,坚持理论与实践相结合,内容共分三篇:篇阐述了实训的意义、目的和任务,帮助读者了解企业现状及运营规则等;第二篇为实训操作指引和分角色操作过程记录;第三篇为实训报告记录及撰写实训报告。 《企业经营沙盘模拟实训手册(第4版)》具有“精”“准”“新”“活”“实”等显著特点,即:理论部分力求简洁、精练、好读、易记,便于理解;准确阐明企业经营沙盘模拟的理念和规则,务求使竞赛操作规则体系全面、完整、准确;及时更新相关内容,编入大量新案例,使《企业经营沙盘模拟实训手册(第4版)》实用、系统,利于读者循序渐进地学习,具有很强的实用性。 《企业经营沙盘模拟实训手册(第4版)》既可作为大学生企业经营沙盘课程的实训教材,也可作为沙盘培训的学员用书;既适用于电子沙盘,也适用于手工沙盘。

企业经营沙盘模拟实训手册(第4版) 目录

**篇 导入篇
1.0 开篇语
1.0.1 实训目的与任务
1.0.2 实训方式与时间安排
1.0.3 实训要求与组织管理
1.1 认识企业经营沙盘模拟
1.1.1 企业经营沙盘模拟释义
1.1.2 模拟企业组织架构
1.1.3 手工沙盘盘面与主要角色的盘面定位
1.1.4 用友电子沙盘简介及与手工沙盘的关系
1.1.5 关于企业的生存与破产
1.2 认识所要经营的企业
1.2.1 公司发展现状与股东期望
1.2.2 企业财务现状描述
1.2.3 初始状态设定
1.3 模拟企业运营规则
1.3.1 市场划分与市场准入
1.3.2 销售会议与订单争取
1.3.3 厂房的购买、租赁与出售
1.3.4 生产线的购买、转产与维护、出售
1.3.5 产品的生产与原材料的采购
1.3.6 产品研发
1.3.7 市场开发和ISO认证
1.3.8 融资贷款与资金贴现
1.3.9 紧急采购
1.3.10 综合费用与折旧、税金、利息
1.4 手工沙盘起始年运行
1.5 电子沙盘操作指南
1.5.1 登录系统
1.5.2 流程运行任务
1.5.3 特殊运行任务
1.5.4 重要参数
1.6 “约创”云平台操作指南
1.6.1 年初
1.6.2 年中
1.6.3 年末
1.7 操作提示
1.7.1 市场规则
1.7.2 企业运营规则
1.7.3 编制财务报表说明
1.8 市场预测报告
1.8.1 6组竞赛市场预测
1.8.2 12组竞赛市场预测

第二篇 操作篇
2.0 开篇语
2.0.1 关于运行规则
2.0.2 关于战略选择
2.0.3 关于团队协作
2.1 上任后的首要问题
2.1.1 我们的发展战略:CEO带领管理团队共同决定
2.1.2 角色确认并宣誓就职
2.2 三种典型策略介绍
2.2.1 力压群雄——霸王策略
2.2.2 忍辱负重——越王策略
2.2.3 见风使舵——渔翁策略
2.3 企业经营过程控制/监督表
2.4 企业经营过程记录表(一)
2.5 企业经营过程记录表(二)
2.6 企业经营过程记录表(三)
2.7 企业经营过程记录表(四)
2.8 人力资源总监附加用表

第三篇 总结篇
3.0 开篇语
3.1 受训者日常记录
3.2 对经营规划的再思考
3.3 改进工作的思路
3.4 受训者总结
3.5 经营竞赛交流
3.6 指导教师的点评与分析
3.7 参加大赛人员心得分享
3.8 第五届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛全国总决赛冠军案例
3.9 阅读材料1~5

参考文献与推荐书目
附录

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企业经营沙盘模拟实训手册(第4版) 作者简介

  刘平,沈阳工学院经济与管理学院教授,历任金融保险专业带头人、工商管理专业带头人、经济与管理学院副院长、信息与控制学院院长、院学术委员会主任、创新创业学院院长兼大学生创新创业中心主任、社会职务中国未来研究会理事、专家委员会委员、创新创业研究分会会长、中国保险与保障研究中心主任、中国自动识别技术协会常务理事、辽宁省自动识别产业技术创新战略联盟秘书长、辽宁省大学生创新创业基地协作体副理事长、辽宁省教育厅创新创业项目评审专家;拥有清华大学和美国哥伦比亚大学双硕士学位,熟悉中外管理理论,并富有从基层到高层的管理实践经验。  近年来主持“大学生创业教育通俗读本”“应用型本科院校大学生创新创业课程体系建设研究与实践”“理工科专业适应大学生就业与企业职业化选择的职业素养课程体系研究与实践”“提高辽宁高校大学生就业能力的对策研究——基于课程体系建设”“跨学科复合型应用人才培养模式研究”“‘满足学生就业、升学、个性化发展’的分类培养、分级教学的多元化人才培养模式探索与实践”等省社会科学规划基金项目、省教育厅教改立项、省教育科学“十二五”规划课题十余项,曾经主持承担国家火炬计划项目“热转式条码印制机及条码打印机”,以及***重点科技攻关项目“金融终端系统和支付工具”,是2011年省级综合改革试点专业、2013年***综合改革试点专业联合负责人和项目执行人,2010年省级精品课程负责人,2011年省级优秀教学团队带头人,2013年省级实验教学示范中心建设项目负责人,2014年入选省级专业带头人,2015年省级大学生创新创业实践教育基地负责人,2016年省级大学生创业孵化示范基地负责人,2016年省级创客空间负责人,2017年教育部第一批产学合作协同育人项目“依托‘东软创业+’构建应用型本科院校创新创业教育新模式”负责人,2020年省级专业负责人。  获得多项省部级成果奖,其中“适应学生个性化发展需求的多元化人才培养模式构建”获辽宁省教学成果二等奖(排名首位)、“借力国际品牌、深化校企融合、立足学以致用、培养应用型工程人才”获辽宁省普通高等教育本科教学成果二等奖(排名第二)、“民生中的若干问题”获辽宁省第三届哲学社会科学优秀成果一等奖(排名第二)、“以需求为导向培养技术应用型人才”获辽宁省教育科学“十一五”规划优秀成果三等奖(排名首位)、“条码技术产品”获部级科技进步一等奖(主要参与者)。  在高等教育出版社、机械工业出版社、电子工业出版社、清华大学出版社等国家一级出版社作为作者出版《西方经济学概论(第2版)》《微观经济学》《企业战略管理(项目教学版)》《中教景程模拟企业经营(沙盘对抗)实训手册》《金蝶企业经营沙盘模拟实训(第3版)》《职业生涯导入与大学学习生活>《大学生就业与创业指导(第2版)》《创业攻略:成功创业之路》《保险学概论》《创业学:理论与实践》《用友ERP企业经营沙盘模拟实训(第6版)》等十几部著作和教材,其中《创业攻略:成功创业之路>获辽宁省学术成果奖著作类二等奖、《保险学概论》获辽宁省人力资源和社会保障科学研究成果二等奖、《创业学:理论与实践》入选辽宁省首批“十二五”规划教材,目前已更新出版第3版;省级精品课教材《企业战略管理(项目教学版)》入选辽宁省第二批“十二五”规划教材,目前也已更新出版第3版;《用友ERP企业经营沙盘模拟实训(第6版)》等已成为畅销书。  在《现代经济探讨》《江西财经大学学报》《企业管理》《中外管理》《销售与市场》《光明日报>《中国教育报·高等教育》等核心期刊和国家期刊奖百种重点期刊发表文章30余万字,其中《高成长企业的长赢基因》《再看破坏性创新》《中国需要什么样的软件人才》《如何成为标准的创造者》等多篇文章被广泛转载,其中3篇文章被人大报刊复印资料全文转载。  主要研究方向:创业理论与实务、企业发展战略、电子信息工程。

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