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进度管控数字化应用教程

进度管控数字化应用教程

出版社:中国电力出版社出版时间:2021-11-01
开本: 26cm 页数: 246页
本类榜单:工业技术销量榜
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进度管控数字化应用教程 版权信息

进度管控数字化应用教程 本书特色

本书重点归纳了进度管控数字化应用专业技能分级和专业能力的若干特征,围绕专业技能分级及其应用实现进行了详尽的描述,并对基本管控应用、专业管控应用和综合管控应用三个层级的专业内涵和业务数字化流程及规则进行了全面解释。书的*后还提供了全面的、针对不同专业技能训练的模拟实练方案。本书理论联系实际,助力从业人员更好地掌握进度管控知识与技能提供支撑,帮助其将核心的进度管控体系方法借助数字化技术转变为实际的职业技能,助力社会涌现更多有知识、懂业务、善应用、综合能力更强的优秀专业人才。 1.适应当前数字化发展进程。2.不仅有全面系统的理论,而且有模拟实练方案,实操性强。

进度管控数字化应用教程 内容简介

本书涵盖了进度管控的历史与发展、进度管控的意义、进度管控的基础理论与技术、进度管控数字化应用技能分级与对应能力要素、进度管控数字化应用的专业特征、进度管控的流程与规则、进度管控数字化应用实现步骤、进度管控数字化应用训练方案等内容。全方位阐述了进度管控数字化应用的理论知识、专业特征、应用流程、业务通则与技能训练方法, 为从业人员更好地掌握进度管控知识与技能提供支撑。

进度管控数字化应用教程 目录



第1章 概述
1.1 什么是进度管控
1.2 进度管控的历史与发展
1.2.1 使用甘特图(横道图)阶段
1.2.2 使用网络计划技术阶段
1.2.3 使用工具软件阶段
1.2.4 使用赢得值技术与进度测量技术阶段
1.2.5 使用项目管理信息系统平台阶段
1.3 进度管控的意义
1.3.1 提升个人工作效率
1.3.2 提升项目统筹协调能力
1.3.3 提升组织计划管控能力
1.4 进度管控的职业岗位

第2章 进度管控的基础理论与技术
2.1 网络计划技术
2.1.1 简介
2.1.2 起源与沿革
2.1.3 网络计划表现形式
2.1.4 网络计算与网络计划参数
2.1.5 限制条件的类型与作用
2.2 项目范围管理技术
2.2.1 WBS概念
2.2.2 为何要使用WBS
2.2.3 如何创建WBS
2.2.4 大型项目WBS应用探讨
2.3 赢得值管理技术
2.3.1 EVM概念
2.3.2 EVM沿革
2.3.3 为何要使用EVM
2.3.4 EVM基础要素
2.3.5 赢得值测量技术
2.3.6 EVM应用方法与步骤
2.3.7 EVM分析与预测
2.3.8 大型项目EVM应用探讨(以工程建设项目为例)
2.4 进度检测技术
2.4.1 进度检测概念
2.4.2 进度检测方法
2.4.3 进度检测报告

第3章 进度管控数字化应用专业技能
3.1 进度管控数字化应用专业技能分级
3.1.1 基本管控应用
3.1.2 专业管控应用
3.1.3 综合管控应用
3.2 各级应用的工作领域与主要任务及关键技能
3.2.1 基本管控应用
3.2.2 专业管控应用
3.2.3 综合管控应用
3.3 进度管控数字化应用的若干专业特征
3.3.1 是否运用了关键路径法技术
3.3.2 是否运用了工作分解结构技术
3.3.3 是否运用了赢得值技术
3.3.4 是否运用了检测体系
3.3.5 是否运用了嵌套多级计划闭环
……

第4章 进度管控的流程与规则
第5章 进度管控的数字化应用实现
第6章 进度管控数字化应用训练
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进度管控数字化应用教程 作者简介

  上海普华科技发展股份有限公司(下称“普华科技”)自1992年成立至今,一直致力于项目管理及相关事业,努力将国外项目管理先进理念与国内管理特色相结合的好的实践经验应用并普及到所有项目活动中,提供全面的项目管理服务和信息化解决方案。普华科技多年被国内咨询机构评为“中国管理软件美誉度企业”,并被中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会(PMRC)授予“中国优秀项目管理软件奖、评为”项目管理信息化领军企业“,多年被评定为”国家规划布局内重点软件企业“,是中国项目管理领域很具代表性的企业。

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