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职业生涯管理(第4版)

职业生涯管理(第4版)

出版社:清华大学出版社出版时间:2014-06-01
开本: 16开 页数: 294
本类榜单:教材销量榜
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职业生涯管理(第4版) 版权信息

  • ISBN:9787302357032
  • 条形码:9787302357032 ; 978-7-302-35703-2
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

职业生涯管理(第4版) 内容简介

  进入21世纪以来,整个世界的经济、政治、技术和文化发生着持续而急剧的变化。公司经营的日益全球化、世界金融和经济危机的持续发酵、互联网等新技术的快速发展和渗透/使所有产业中的竞争不断加剧;激烈的竞争导致大量公司通过战咯转型、组织重整、流程再造和外包、裁员等方式控制成本,保持优势,谋求生存与发展。这些变化给人们的职业生涯和生活带来了相当大的不确定性,使组织和员工间的心理契约发生改变。该如何应对变化、把握机会、规避风险,去谋求个人职业生涯的不断发展与成功呢?组织又该如何更有效地支持员工的职业生涯管理,以吸引和激励优秀员工,强化自身的核心竞争力呢?由是,这部《职业生涯管理》(第4版)应运而生,帮助个人和组织有效应对职业生涯管理的挑战。

职业生涯管理(第4版) 目录

**篇 职业生涯管理过程:理论和应用
第1章 职业生涯研究导论
1.1 不断变化的工作环境和职业生涯
1.2 职业生涯概念的定义
1.3 理解职业生涯管理的必要性
小结
作业
讨论题
案例
第2章 职业生涯的发展脉络和发展阶段
2.1 关于职业生涯的传统观念
2.2 现代人对职业生涯的看法:边界不定、内容多变的课题
2.3 社会对职业生涯的影响
2.4 职业生涯的发展过程或发展的阶段性
2.5 职业生涯的发展阶段
小结
作业
讨论题
案例
第3章 职业生涯管理模型
3.1 职业生涯管理模型概述
3.2 职业生涯管理过程的理论研究
3.3 职业生涯管理是一个持续的过程
3.4 有效职业生涯管理的指标
小结
作业
讨论题
案例
第4章 职业生涯管理模型的应用:职业测评指南
4.1 职业测评的类型
4.2 有效的自我测评技术
4.3 自我测评方法整合
4.4 组织资助的员工自我测评计划
4.5 非正式的自我测评
小结
作业
讨论题
案例
附录:同步练习1-4
第5章 职业生涯管理模型的应用:目标、战略和评价
5.1 职业生涯目标设定
5.2 因犹豫不决而无法确立职业生涯目标
5.3 确定职业生涯目标对组织及其员工的意义
5.4 制定职业生涯战略
5.5 职业生涯评价
5.6 职业生涯管理:正式与非正式行动兼顾
小结
作业
讨论题
案例
附录:同步练习5和6
……

第二篇 职业生涯发展阶段
第三篇 现代职业管理问题
第四篇 工作组织中的职业生涯管理
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