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人才使用这样做才有效(升级你的用人能力让人才愿意主动创造价值)/人才管理系列 版权信息
- ISBN:9787513654777
- 条形码:9787513654777 ; 978-7-5136-5477-7
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
人才使用这样做才有效(升级你的用人能力让人才愿意主动创造价值)/人才管理系列 本书特色
80%的企业,都有大面积人才管理的损耗系统化的用人思考,场景化的用人指南 远离人才管理的“坑”,降低用人过程中的损耗把员工放对位置用人不拘一格员工巧妙组合员工巧妙组合适当授权放权善于沟通,刚柔并济创造公平竞争氛围做好绩效管理做好员工激励 我在创业过程中踩过许多坑,而*多的坑就是人才管理的坑。所以当我读完这本书稿,才发现它比我想象得还要有料有货。人才走进企业大门后怎么用、怎么管、怎么激励,都被这本书完整纳入。我一定要推荐创业者和管理者好好读一读这本书,它真的会给你很大的惊喜。 ——扬州大渔传媒有限公司CEO 水清亦有鱼我们在说人才选拔的时候,只会想到人力资源部门;我们在说人才管理的时候,只会想到公司的管理者。本书却告诉你,用好人才绝非是哪一个部门、领导的任务,而是全公司的共同目标。只有把涉及人才的方方面面都考虑到,才能多管齐下,用好人才。 ——江苏大学战略管理研究所副所长 周辉每一位成功的管理者必然阅人无数,但阅人无数不一定带来效率提升和认知突破,因其可能缺乏系统而深刻的思考。本书是三位人力资源实践家历经三年时间写完的,其间随处闪烁着用人的智慧,如同徜徉海边拾得美丽的贝壳。 ——宁波遇见核桃文化传媒有限公司创始人 杨云麒本书从管理者的现实处境出发,系统而详细地阐明了管理者如何更好地使用人才。内容注重场景化、实用性和可操作性。相信广大读者能从书中学到实实在在的本领,从而提高自己的管理能力。 ——上海交通大学特聘讲师 白睿
人才使用这样做才有效(升级你的用人能力让人才愿意主动创造价值)/人才管理系列 内容简介
本书针对企业使用人才过程中经常遇到的问题,从思想层面、管理层面、激励层面三个角度阐述如何高效使用人才。在思想上,要能把人才放对位置,能够不拘一格用人才,能巧妙组合人才;在管理上,能做到有效培养人才,给他适当授权,和他高效沟通;在激励上,要创造一个有效竞争的氛围,做好绩效管理,给予多维度的激励。三个层面的内容环环相扣,形成完整的人才使用指南。书中有大量实用的图表和真实的案例,能帮助读者找到自己在人才使用中的痛点,并针对性地破解。
人才使用这样做才有效(升级你的用人能力让人才愿意主动创造价值)/人才管理系列 目录
人才使用这样做才有效(升级你的用人能力让人才愿意主动创造价值)/人才管理系列 作者简介
董超,十年海外及500强集团公司信息化领域人力资源管理工作经验。今日头条签约作者、GHR环球人力资源智库签约作者、三茅人力资源网认证专栏作家、拉勾网特聘讲师。出版《从零开始学招聘》《HR软实力》。 丁路遥,十多年大型集团及500强上市公司人力资源管理工作经验,高级人力资源管理师、国家二级心理咨询师、高级培训师、浙江省人才市场特约讲师、中华英才网特邀面试官、壹点灵入驻心理咨询专家、企业管理咨询顾问,环球人力资源智库、猎聘、智联等多家头部自媒体签约作者,今日头条职场领域年度十大头条号。 朱燕,具有十多年人力资源管理经验,高级人力资源管理师、劳动关系协调师。多家自媒体平台特约作者,微博职场博主、教育培训认证答主。
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