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中国企业并购跨文化整合:理论与实践:theory and practice

作者：崔永梅，傅祥斐著

出版社：社会科学文献出版社出版时间：2021-04-01

开本： 24cm 页数： 255页

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版权信息
内容简介
目录
作者简介

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中国企业并购跨文化整合:理论与实践:theory and practice 版权信息

ISBN：9787520172134
条形码：9787520172134 ; 978-7-5201-7213-4
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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企业并购

中国企业并购跨文化整合:理论与实践:theory and practice 内容简介

鉴于中西方文化与管理的差异，在调研我国企业并购案例的基础上，本书研究了文化视角下中国式并购后整合的机理，认为中国企业应根据自身文化特点制定并购战略，选择科学的PMI管控与整合模式；根据本土文化与价值观把握好PMI节奏，避免盲目进行西方快节奏式的整合；成功的并购应是基于并购全过程的整合。

中国企业并购跨文化整合:理论与实践:theory and practice 目录

**章引言001
**节研究背景及意义001
第二节研究内容与框架008
第三节研究方法与技术路线010
第四节研究创新点011
第二章文献综述013
**节并购与并购后整合013
第二节文化整合025
第三节中西方并购后整合的差异033
第四节文献述评036
第三章文化与企业文化039
**节文化的概念与分类039
第二节国家文化与企业文化043
第三节企业文化的测量057
小结066
第四章并购中的文化差异、匹配与协同068
**节并购中的文化差异068
第二节并购中的文化匹配078
第三节文化协同093
第四节理论框架构建100
小结101
第五章PMI动态演进路径103
**节并购协同与文化整合103
第二节PMI模式分析108
第三节基于全过程的PMI演进路径研究116
第四节案例分析：联想并购IBM PC的演进路径125
小结138
第六章四阶段PMI管控模型构建140
**节基于全过程的PMI管控模型概述140
第二节整合前评估与规划147
第三节整合实施170
第四节整合后评价186
第五节案例分析：五矿收购OZ案例191
小结225
第七章研究结论与展望227
参考文献229

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中国企业并购跨文化整合:理论与实践:theory and practice 作者简介

崔永梅，女，北京交通大学经济管理学院会计系教授、博士，硕士生导师。北京交通大学中国企业兼并重组研究中心副主任；北京交通大学中国企业兼并重组研究中心研究员；中国开放教育协会高级会员；国际财务管理师（International Finance Manager, IFM）职业资格培训师；Rangsit University ,Thailand,客座教授

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