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企业赢利系统:建立商业模式中心型组织,实现基业长青 版权信息
- ISBN:9787569934724
- 条形码:9787569934724 ; 978-7-5699-3472-4
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
企业赢利系统:建立商业模式中心型组织,实现基业长青 本书特色
1、资深风险投资人从系统角度思考,阐释企业发展路径 2、构建企业赢利提升模型:企业赢利系统=经营体系·管理体系·杠杆要素 3、以T型商业模式为中心 60个图示化模型 突破困境 实现可持续赢利 4、行业认可,被上海股权托管交易中心列为企业辅导指定用书
企业赢利系统:建立商业模式中心型组织,实现基业长青 内容简介
本书为“T型商业模式系列”图书的第三本,以三个公式来阐述企业赢利系统的层次的内容。它们分别是:经营体系=经管团队×商业模式×企业战略;管理体系=组织能力×业务流程×运营管理;杠杆要素=企业文化+资源平台+技术厚度+创新变革。以上三个公式的构成要素逐级向下展开,比如商业模式、企业战略等可以展开到第四或第五层次,每一层次都有自己的公式、示意图及模型。根据上述理论体系,本书主要从经营管理团队、商业模式、企业战略、管理体系、杠杆要素、系统思考、私董会3.0等多个方面阐释企业经营理论和经营管理系统的相关概念和内容。本书的很后还针对每一个职业个体,介绍了职业赢利系统的内容,对于职场人如何提升和进步,给出了方向性的指导意见。
企业赢利系统:建立商业模式中心型组织,实现基业长青 目录
企业赢利系统:建立商业模式中心型组织,实现基业长青 作者简介
李庆丰,资深投资人,众合创投合伙人。 在众合创投、鼎鑫国际资本分别从事创业投资、VC/PE投资。所在机构先后投资了近100个项目,将创业项目培育为行业领袖!其中10多家企业已经成长为行业领导型企业或国内外知名上市公司。 在创业投资实践中,积极深入企业经营一线调查研究,创造性地提出解决企业面临的问题和困境的T型商业模式、企业赢利系统、新竞争战略等管理学“新国货”,试图开辟面向企业经营管理实践、以系统思考为导向的管理学创新与发展的第二条道路。 著有《T型商业模式:揭示独角兽企业的成功密码》《商业模式与战略共舞》《企业赢利系统》。
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